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编者按：很多人每天都很努力，锻炼、冥想，按时回复邮件，及时完成待办事宜……日复一日，周而复始，但这样的工作再努力也达不到10x工作的效果，我们的职业生涯由巅峰时刻与最大上升机会定义的。本文告诉你如何创造实现这个目标的最大机会，文章来自编译。
机器人会梦见执行例行公事吗？
我们被困在一个例行公事的世界里：起床、回复电子邮件、参加会议、然后又一个会议、从待办事项清单勾选一项，然后重复。互联网的“奋斗文化”（hustle culture）告诉我们，要给日常生活增加更多内容：加班加点、早上 5 点起床做瑜伽、记得冥想、每天锻炼一小时等等。关于成功 CEO 如何用好早晨时间的秘诀数不胜数，让我们为自己没有用机器般的效率去执行核心循环而感到遗憾。
本文你不会看到这些想法。这是一篇反例行公事的檄文，我会驳斥更健康、更快乐、更高效的例行公事是成功秘诀的范式。我们的职业生涯由巅峰时刻与最大上升机会定义的。问题是如何创造实现这个目标的最大机会，而不是怎么把小习惯执行到完美。那就是：拒绝核心例程、清单以及所有电子邮件。拥抱机缘巧合！
10x工作
想象一下你在过去一年做过的数千项任务，并按影响对它们进行排序。看有多少是真正产生了影响的？我确信这份任务清单会自行排序成幂律形状，里面极少数的高收益任务产生的影响才是最大的。这些就是我所谓的“10 x工作”——这些是关键任务，其做得好坏才是真正重要的，结果可能会决定你一整年（或更长时间）的职业产出。
10x工作很怪异，而且往往与常规相反。10x工作似乎是随机出现的，通常取决于一些既迅速又重要的决定，在几天或几周内展开，结果可能会非常可观（或是灾难性的）。一般都没有撤消按钮。交易可能会失败，并且永远无法恢复。如果发布视频的梗用得很好，产品发布可能会导致流量大爆发。100 行出色代码也许就是最先进的与很快过时之别。
另外一些观察：
按照这个框架，例行公事工作往往是 1x甚至 0.5x工作。稳定的例行公事虽然舒适，但不会增加任何新信息，当然也没什么风险，而且不管做多少，加起来都没法达到 10x工作的效果。
勤奋与偷懒之间的差别只有 3 倍——勤奋的人每周也许能工作 100 小时，而偷懒的每周只工作 30 小时。可是，我们却经常看到有人比其他人的效率高 100 倍或 1000 倍。这是为什么呢？
大家往往会专注于用防御措施来腾出更多时间——取消一对一会议、腾出专门时间、“周四不开会”。这些措施有必要，但还不够。问题在于你怎么决定在这段空闲时间里优先考虑什么？如何选出真正有好处的任务，而不仅仅只是为了更好地保护我们的日程？
我们当中最认真的人擅长设定目标、跟踪进度以及完成清单上的事项。这很好，但这往往只会让大家更严格地去例行公事。我想问的是，你怎么去最好地决定清单上的内容？如何忽视 50% 以上实际上无关紧要的任务？
别误会我的意思——对于消除幂律的长尾效应我当然举双手赞成，因为幂律效应没有效率。你应该学会拒绝更多的事情，取消最不重要的那 20% 的会议，快刀斩乱麻地搞定待办事宜清单，及时回复电子邮件等。做一下冥想也可以。但我的意思是，这还不够！
打破常规
10x工作的问题在于这个东西你没法提前知道它是10x工作。你一般当时并不知道某个时刻的重要性，到了事后才明白其中的道理，因为这可能是一个偶然的想法，催生了一个新项目，然后重塑了整个公司。这就是为什么我们经常会看到偶然发明或从爱好开始最后掀起巨大技术浪潮的文章。不过，我相信你可以营造出一个更容易出现 10 x工作的环境。这是因为从本质上讲，10 x工作依赖于主动性、偶然发现以及新信息：
10x工作发生在知识的前沿，远离常规的地方。在那种地方，大家都是一无所知。在我所从事的科技行业，技术前沿往往伴随着炒作、兴奋与机会，但从事前沿工作的人还不够多。地位等级尚未确定，没有任何东西被明文规定，谁都不清楚什么会起作用。因此，这是一种均衡力。今天，这个前沿是 web3、VR、游戏、人工智能应用、深度技术、长寿等，但明天会是其他东西。
转折时刻通常发生在你注入更多风险、新信息或在原本稳定的局势中创造出优势时。所以大家才会说到一系列由换新工作、结识新导师、推出产品、迁居别处等引发的转折时刻。这些属于重大变革时刻，因此会产生大量新信息。推出新项目，并采取重大举措。你自愿举手，去干一些产出差异很大的工作。
要基于自己的计划执行，而不是对他人的计划做出反应。主动性与所有权是最重要的，这就是为什么“发电子邮件给 X”比“回复 Y”更有效的原因——最好的工作不是对他人所做事情做出的反应。只需根据你的目标和手头的信息制定自己的计划，并且不要害怕在获得市场反馈时更新计划。同样地，重要的是不要陷入到完成分配给你的工作、回复堵住收件箱的电子邮件等循环之中。被动的循环走下去不难，但会导致再而衰，三而竭。
机缘巧合喜欢随遇而安，讨厌一成不变。所以我才会对向有趣的人发电子邮件、举办晚宴和活动来聚集聪明人，以及在网上发表各种想法那么热忱。这些动作往往会有后续，机会突然就会出现。我也喜欢随便拿起一本关于某个主题的书来看，或者花几个小时在谷歌/维基百科/聊天 GPT 上面，去深入研究事物——有时半带目的带随意的探索会催生最好的想法。（另一方面，我往往对会议上信号量不大的社交活动以及随机的 1:1 咖啡会持消极看法，因为这些没法推动事情向前发展。这些活动也很有趣，但收益太低了）
找到杠杆。建立会随着时间的推移而产生复合效应的工作资产，这样你才可以躺着赚到影响。这可以是你向全世界推出的一个项目，客户会找到并分享出去。或者也可以是一系列的视频或文章，随着时间的推移，受众人数会不断增加，每以个新的内容都建立在上一个内容的基础上。这种类型的工作具有非线性增长的特性，可增加接触面及偶然性。这就是为什么我喜欢“公开”，而不是写一大堆的演示文稿/备忘录/等，然后囤积起来供内部/私人在线使用的原因。这也是我喜欢通过活动、内容和投资将关系网络打通的原因。
报名参加“技能测试”。你想学什么都可以，去跟优秀的人建立联系，而且永远不需要知道自己是否具备所需的能力。去报名参加那些不成功便成仁的项目，那些你可以对结果负责的项目。如果是大公司，就是新的/未经验证的项目，或者去加入一家初创公司。这些都是迫使你尽快学习上路的重大关键举措。
花时间投资在你的比较优势上，因为这属于另一种非线性资产，会随着时间的推移而产生复合效应。光是胜任你所做的事情是不够的——还要了解它的历史，并弄清楚它下一步的走势。去教、去质疑、去讨论。探索和定义下一个前沿领域。成为某件特定事情的佼佼者，或在两件或更多事情上排到前 25%。**
这最后一点我是从斯科特·亚当斯（Dilbert 名人）那里偷来的，我认为值得在这里提一下。
关于如何在更宏大的总体规划中最终选择一个目标，亚当斯给出了很好的提示。这个定位过程为你可以打造的各种可能的项目/工作/网络建立了一个上下文。
斯科特·亚当斯写道：
如果你想要过上一般成功的生活，不需要做太多计划。只需远离麻烦、去上学、去找你可能喜欢的工作就行。但如果你想要取得非凡成功，你有两条路可走：
1. 在某件特定事情上做到最好。
2. 在两件或两件以上的事情上变得非常优秀（前25%）。
第一条路很难走，几乎不可能成功。很少有人能进入 NBA 或做出白金唱片。我建议不要尝试。
第二条路相当好走。每个人至少都有若干领域只需付出一些努力就能跻身前 25%。就我而言，我画画得比大多数人都好，但我算不上艺术家。就搞笑程度来说我连那些从未出名的普通脱口秀喜剧演员都比不上，但我比大多数人都要有趣。神奇的是，很少有人既能画得好，还能写出笑话。正是结合了这两点，让我所做的事情显得如此罕见。再加上我的商业背景时，突然间，我有了一个漫画家在没有亲身经历的情况下很难理解的主题。
资本主义会奖励那些既稀有又有价值的事物。你可以将两个或多个“相当好”的能力组合在一起，直到没人具备你的组合，从而让自己变得稀有……
这个建议听起来似乎挺一般，但你很难找到找不出三项技能排在前 25% 行列的成功人士。
Naval 后来给这个想法做了补充：
假设有 10000 个领域对当今人类具有知识价值，而这 10000 个地盘的第一个位置已经被人占据。
在剩下的 9999 个地盘当中，占据第一位的很可能还是其他人，除非你恰好是这个世界对某个特定事物最痴迷的 10000 人之一。
但是，当你开始将第 3728 号排名与一流的销售技能、非常好的写作技能以及非常了解财务、金融结合起来时，一旦需要这种结合时，组合已经从 10000 扩展到数百万或数千万。这时候，你面临的竞争已经没那么激烈了。
此外还有收益递减。在三四件事情上排名前 5% 比在某件事上拿到第一要容易得多。
在 10x 工作的背景下，我对此的解释是，你希望在经验、学习、职业关系网络等方面努力，目标是成为某件事的第一名，或在多件事情上排名前 25%。
如果你具备这方面的意识，想要弄清楚如何做到，并在学习过程中不断迭代，那么制造机缘巧合以及积累产出的各种其他技巧都可以让你攀登上生产力的幂律曲线。相比之下，例行公事的 1x 工作可能会让你处在等待状态，你会在这些目标上取得一些渐进式的进展，但你不会主动向排名第一或前 25% 的目标迈进。
针对10x工作，10x 人才的10x计划
让我们回到幂律，也就是我一开始讲到处都是很长尾的 1x 工作的地方。
我们希望这条曲线看起来是什么样子的？
对于长尾工作——要将<1x的工作删掉/委派/自动化。如果做得好不好不重要的话，干完就是。关于这一点的文章太多了，我在这里就不深入讨论了。这是“防御”部分。
对于 2-5x工作，请继续做下去 — 毕竟这是“工作”。但也许应该想办法让它跟你的工作和生活计划保持一致？
对于位于曲线顶端的工作——我们需要提醒自己，我们的职业生涯是由最大波动的巅峰时刻定义的。我们需要最大限度地利用好这些机会。制定总体规划，然后选择一个方向走下去！去拥抱更多的机缘巧合，跟更多有趣的人交谈，做更多的改变，深入打磨你的手艺。随时做好准备，在 10x 时刻出现时立即采取行动，并创造机会将资源（时间、人力、资本）投入到一个能赶上趋势项目去。
你会注意到，这份清单没有瑜伽或冥想。（但没关系，如果有帮助就去做吧）。我也不提倡工作更多的时间。最后，我也不确定每周花在电子邮件/会议/等方面的约 60 个小时是不是能够避免，全世界最高效的人的工作时间也不会比这多多少。也许像马斯克这样的人可以一边休息/一边工作，把工作量增加 50% 以上，但也不会多出 3 倍或 5 倍。这根本不可能。要想取得更多成就，更重要的是如何利用好你的时间。
从本质上来讲，10x 工作不是你可以优化的东西。有时候，随便某个工作电子、某次会议或随意发出的一条推文就会给你带来好运。把这个跟多年在技术前沿积累的技能相结合，然后技能与机缘巧合就会结合在一起。就像喜剧演员史蒂夫·马丁所说那样，“做得好到他们无法忽视你。”
拒绝核心循环、待办清单以及一切电子邮件，去拥抱意外发现吧！
译者：boxi。
