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吴恩达 × LangChain 联合创始人深聊:AI Agent 构建的“残酷真相”与实用建议
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吴恩达与LangChain联合创始人Harrison Chase深度对话,揭示了AI Agent构建的关键认知。文章强调,与其纠结于“是不是Agent”,不如关注其“代理性”。核心在于任务拆解、流程编排和评估机制的构建,而非单纯依赖强大的LLM。工具选择固然重要,但更关键的是开发者能否具备快速定位问题、更换方案的判断力。此外,语音技术栈和AI辅助编程也被认为是未来值得关注的重要方向。文章最后强调,构建Agent的关键在于培养判断力,而非盲目追逐工具。

🔑Agentic系统并非非黑即白,而是一个连续谱系,重点在于任务拆分、流程编排、快速发现系统失效步骤以及每一步的评估,这些“流程拆解 + 构建 + 评估”的技能至关重要。

🛠️工具选择需谨慎,LangGraph构建控制流,RAG优化信息检索,MCP简化系统集成与数据访问,Eval体系快速定位瓶颈,Guardrails限制模型越界行为。但工具更新快,开发者需持续更新认知,避免走进技术误区。

📊评估系统是快速见效但常被忽视的环节,用简单样例和LLM就能做小范围评估,即使初版评估系统不完善,也能作为人工Eyeball的补充,并逐步迭代改进。

🗣️语音技术栈(Voice Stack)是被低估的重要方向,它不仅限于Speech-to-Text,更重要的是可控的语音Agentic工作流,能将语音作为自然交互融入多步骤任务中。

🧑‍💻AI辅助编程能显著提升开发效率,企业应鼓励成员具备基本编程能力,从而更好理解AI系统本质与工作流程,释放技术团队的潜能。

“如今最难的,不是做出一个 AI Agent,而是知道何时该放弃某个组件、换条路走。”—— 吴恩达

过去几年,AI 工具日新月异,开发者们拥有越来越多的乐高积木:LangGraph、RAG、MCP……模块日益丰富,系统构建似乎越来越容易。但现实是,在构建真正可用的 AI 系统时,大多数团队依然卡在任务分解、流程编排、上下文管理或评估等细节上。

就在不久前,吴恩达LangChain 联合创始人 Harrison Chase 展开了一场深度对话,围绕 Agent 构建的认知误区、开发者常踩的坑、模块化工具的选择,以及新兴语音技术的未来潜力,分享了诸多极具价值的观察和建议。本文为这场对话的精选内容整理与编译。

一、别再纠结“是不是 Agent”,重点在于“多 Agentic”

吴恩达提出一个新视角:与其争论某个系统是否是 Agent,不如看它有多少“Agenticness(代理性)”。

在他看来,Agent 并不是一个非黑即白的分类,而是一个连续谱系。比如,一个自动填表或做检索工作的系统,也具有一定程度的自主性,就可以视为一种“Agentic System”。

真正重要的,是如何构建这些系统——尤其是:

吴恩达指出,这些“流程拆解 + 构建 + 评估”的技能,目前仍然非常稀缺。

现实中的 AI 项目往往卡在这些问题上,而不是卡在大模型本身。

二、Agentic 系统落地最大挑战:流程分解与评估机制

在企业场景中,许多业务流程非常线性:比如填写表单、进行合规查询、数据搬运。这些流程初看简单,实际构建时却面临多个难点:

许多团队花数月优化一个做不好的组件,结果徒劳无功。而经验丰富的开发者,能迅速换路,跳出死胡同。

“构建 Agent 的关键,不在于 LLM 有多强,而在于你能否构建出良好的任务结构和评估体系。”—— 吴恩达

三、工具越来越多,AI 开发反而越来越“残酷”

很多人以为有了 LangGraph、RAG、Guardrails 等工具,构建系统会更简单。但吴恩达指出:工具多了,组合变难了,选择也变多了,开发反而更“残酷”。

他将这些工具比作“不同形状颜色的乐高积木”:

有经验者知道哪块适合当前任务,能迅速搭出稳定原型;

没经验者容易“拿错积木”,走进冗长迂回的技术误区。

但问题在于,工具更新太快,最佳实践更新更快

以 RAG 为例,过去需要大量调参、迭代 Prompt;如今上下文长度提升,参数变“宽容”了。但这也意味着过去的直觉失效,开发者需要持续更新自己的工具认知。

四、评估系统:最快见效却最常被忽视的积木

“大多数团队还没真正上手做系统评估。”

在吴恩达看来,评估并不是一个复杂系统,完全可以快速搭建、快速受益。例如:

“就像写论文,先写出来一个‘差评估’,才知道怎么变好。”—— 吴恩达

这一理念也适用于团队文化建设:构建 AI 系统时,不应等“完美评估”再开始,而应尽早嵌入“小而简”的评估逻辑。

五、被低估的模块:语音栈与 AI 编程协作

除了流程与评估,吴恩达还特别强调了两个被低估的重要方向:

1. 语音技术栈(Voice Stack)

很多开发者以为语音只涉及 Speech-to-Text,但他更看重的是可控的语音 Agentic 工作流。这类系统不仅限于实时语音 API,而是能将语音作为自然交互的一部分,融入多步骤任务中。

“我们看到一些大型企业对语音 Agent 的需求极其迫切。”

2. AI 辅助编程与企业文化

尽管 AI 编程工具显著提升了开发效率,但很多企业仍然禁止使用。这种限制在吴恩达看来,极大限制了技术团队的潜能释放

他提到,自己所在的 AI Fund,“连前台和 CFO 都写代码”,鼓励所有成员具备基本编程能力,从而更好理解 AI 系统本质与工作流程。

六、MCP 与工具集成的下一个突破口

尽管 MCP(Model-Computing-Platform)概念为集成工具、数据源、API 提供了良好架构,但目前仍处于“蛮荒阶段”。

但吴恩达依然看好这个方向,认为MCP 能成为统一 AI 工作流的底座平台,关键是经验与实践不断沉淀。

写在最后:你要构建的,不是 Agent,而是判断力

吴恩达总结道:

“我们不能再靠模糊的直觉做判断,真正有经验的人,是看 Trace、看评估,几分钟内判断哪块坏了、该怎么换。”

真正掌握 Agent 构建核心的人,不是掌握某个“工具”,而是拥有一套“看图纸、选材料、识风险、懂组合”的判断逻辑。

未来两年,谁能率先构建出从任务拆解、流程集成、评估优化到协同通信的完整 Agentic 流程,谁就能在这场 AI 系统工程战中取得先机。


📌 延伸阅读

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