虎扑-热帖 前天 09:27
詹姆斯“抱团”的原罪
index_new5.html
../../../zaker_core/zaker_tpl_static/wap/tpl_guoji1.html

 

本文深入探讨了NBA球员“抱团”现象背后的本质,指出其是NBA高度商业化的产物,而非简单的道德问题。文章分析了球员和球队之间的雇佣关系,以及球员在商业规则下选择最优发展路径的合理性。同时,文章还剖析了球迷对“抱团”的复杂情感,揭示了其中存在的双重标准和对“忠诚叙事”的过度依赖。最后,文章从劳资关系的角度理解詹姆斯“抱团”所引发的争议,认为他挑战了传统权力秩序,引发了人们对于球员角色和联盟规则的深刻反思。

💰“抱团”是NBA高度商业化的体现,球员和球队之间是雇佣关系,球员有权在契约框架内选择最优发展路径,不能单方面要求球员“忠诚”。

🤝“抱团”本质上是“竞争力堆叠”,无论是球员主导还是管理层主导,都是为了追求更强的实力。不能只批评球员抱团,却默许管理层的“组团”行为。

🤔球迷对“抱团”的痛恨,源于双重标准。默许球队的商业行为,却道德绑架球员的个人选择,将球员视为“工具”,球队视为“人”,情感容易被“忠诚叙事”绑架。

👑詹姆斯“抱团”所受到的批评,是因为他挑战了长期以来资本与劳动者之间默认的权力秩序,他主导了抱团,突破了劳动者应有的“认知天花板”,成了众矢之的。

该文章由本人原创,具有一定主观性。希望各位看客理性讨论,减少谩骂!

詹姆斯作为近10~20年NBA的门面人物之一,遭受的非议与质疑从不比他的荣誉少。今天楼主试图从NBA球员“抱团”这一现象出发,进行深入剖析。文章难免带有主观看法,也欢迎大家围绕观点展开探讨,理性评论,勿做人身攻击。值此端午,祝各位端午安康!

--------------分割线-------------------

一、“抱团”背后是NBA高度商业化的本质

一开始听到“抱团”,我和很多人一样感到愤怒,觉得这背离了体育精神的初衷,是对公平竞技的背叛。然而,理想是丰满的,现实却无比骨感。

罗斯、韦德、小托马斯、格里芬、德罗赞……这些名字背后,是一个个被球队“背叛”的故事。他们有的带伤征战,有的是队史功勋,但最终都在球队的利益权衡中被舍弃。NBA从来不是童话世界,而是资本驱动的商业联盟。在这个联盟里,老板为追求利润可以无情交易球员,而球员却被要求“忠诚”,不能“抱团”,不能选择更强的队友、更好的前景?

说到底,NBA是一个高度商业化的雇佣制度。球员和球队之间,本质是雇佣与被雇佣的关系,甚至存在结构性接济矛盾。既然老板可以追求最大利益,球员为什么不能?当球队方行使交易权(如罗斯2016年被公牛止损交易、格里芬2018年顶薪签约半年即遭甩卖)时,球员方同样有权在契约框架内选择最优发展路径(如自主组队)。单向要求球员‘忠诚’,实则是对球员方自主选择权的不对等剥削。

因此,“抱团”并非道德沦丧的象征,而是商业游戏规则下的一种理性抉择,仅仅用“体育精神”来谴责球员抱团,在NBA这个商业联盟中,是站不住脚的。

二、对于“抱团”的多层理解

1. 抱团,本质是“竞争力堆叠”,主导者是谁不重要

詹姆斯找韦德和波什是抱团,凯尔特人老板撮合加内特、皮尔斯、雷·阿伦不也是抱团?勇士培养三巨头后招来杜兰特,同样构成了竞争力集中。我们不能只批评由球员主导的抱团,却默许管理层的“组团”,这是一种思维惯性,也是一种“权力天然正当”的偏见。

2. 我们痛骂“抱团”,却在现实中争着“抱大腿”

想想你打单位、学校比赛时,是不是也想组最强阵容?是不是也想拉高手进队?你讨厌的,不是抱团,是“别人抱团你不在其中”。球迷在业余比赛争抢“大腿”,却批判NBA球员抱团,本质是用理想化道德标尺掩盖利己本能。职业赛场关乎千万美金生涯,球员争取最优合作方,恰是对竞技本质的诚实践行。

3. 抱团是能力的残酷验证

谁都想组巨头阵容,但不是谁都能抱得成。顶尖球星(詹姆斯/杜兰特)可自主联合;普通球员(如科沃尔)只能被动接受交易。所谓“能力”,实则是商业价值与话语权的认证。

可见,无论由谁发起、出于何种动机,“抱团”行为本身都是篮球竞技和职业博弈交织的体现,它既是战略,也是现实。与其纠结于谁抱谁,不如正视其背后的结构性动因。

三、球迷为何如此痛恨抱团?背后的“球迷双标”

1. 我们默许球队的商业行为,却道德绑架球员的个人选择

当球队交易功勋球员时,我们说:“这很正常,球队要考虑未来”;而当球员主动离开寻求更好的机会,我们却说:“他背叛了城市”。说白了,我们默认球队拥有“理性权”,而球员只能以“情感义务”捆绑。但从逻辑上看,这是典型的双标。球员就该为球队牺牲,而球队可以为利益无情?这背后,是我们把球员当“工具”,把球队当“人”的心理投射。

2. 球迷的情感认同容易被“忠诚叙事”绑架

我们爱一支队伍,容易将其人格化,把“忠诚”“一人一城”视为最高美德。但事实上,这些“忠诚叙事”本质上是商业联盟构建出的品牌价值观,目的是为了提升票房和粘性。现实中,球队该交易就交易,毫无留情,而一旦球员动摇,就被骂“叛徒”,这样的道德评判机制,本质是非对称的鸭破。

四、从接济关系角度理解詹姆斯的“原罪”

詹姆斯所遭遇的批评,显然不仅仅是因为“抱团”本身,而是因为他所挑战的,不止竞技结构,更是长期以来ziben与laodong者之间默认的权力秩序。因为他是第一个公开用laodong者身份挑战管理层规则的超级球星。他不仅抱团,更重要的是,他主导了抱团。过去的球员,像皮蓬、诺维茨基,即使被亏待也选择忍耐。而詹姆斯却在巅峰期选择离开克利夫兰,公开谈判、主导舆论,彻底将自己从“员工”转变为“个体企业家”。

1. 他“太聪明了”,突破了牢洞者应有的“认知天花板”

詹姆斯不是被球队交易,而是主动选择新战场,这在球员与管理层的关系中是一种power结构的翻转。他懂球场,也懂合同、懂媒体、懂市场,这种多维度掌控力让一部分人惊讶,另一部分人恐惧:因为他不像个“worker”,更像个“boss”。

2. 他挑战了“球员该有的样子”,因此成了众矢之的

詹姆斯遭到的批判,是对觉醒者的惩罚。他证明牢洞者无需等待滋方恩赐(如骑士七年未补强),可主动联合争夺权益。这打破了球迷的公平幻觉——当他们怒骂詹姆斯时,维护的恰是一套让自己同样受困的意识形态牢笼。

3. “一人一城”其实是接济固化的美化包装

我们感动于邓肯、科比、诺维茨基一人一城的故事,但很少去问:他们是不是更幸运地进入了“豪门”?而那些早年陷入烂队、被反复辜负的球员,被要求“效忠”,其实是变相要求“弱者不准追求强者的滋圆”。这是不公平的,它等于要求“原住民才配有荣耀”,新兴的“移民”永远只能充当绿叶。

詹姆斯的遭遇揭示一个残酷真相:裙重批判“抱团”时,往往在维护一套让自己受困的意识形态。若说这是一种“原罪”,那罪的本质是他不再只做一颗棋子,而是想成为棋手。与其苛责球员的抉择,不如反思我们为何如此轻易地接受强者制定的规则。唯有放下双标,尊重worker的命运主权,才是真正意义上的理性看球。

Fish AI Reader

Fish AI Reader

AI辅助创作,多种专业模板,深度分析,高质量内容生成。从观点提取到深度思考,FishAI为您提供全方位的创作支持。新版本引入自定义参数,让您的创作更加个性化和精准。

FishAI

FishAI

鱼阅,AI 时代的下一个智能信息助手,助你摆脱信息焦虑

联系邮箱 441953276@qq.com

相关标签

NBA 抱团 商业化 詹姆斯 劳资关系
相关文章