5月29日，抖音集团宣布成立“短剧版权中心”，整合抖音短剧与红果短剧的相关团队，统一面向抖音、红果等平台供给内容，并主导全部短剧类合作决策。该中心作为中台机构，承载版权管理、内容分发与制作方合作等职能，旨在提升短剧整体质量并加强内容治理能力。
过去一年中，抖音围绕短剧业务持续推进产品与商业模式迭代。一方面，集团通过“果燃计划”“辰星计划”等机制扶持优质内容生产；另一方面，则加速商业化探索，从IAA（广告变现）、IAP（内容付费）逐步延伸至“端原生”付费体系。今年以来，抖音平台陆续上线“短剧卡”产品，以周卡、月卡、连续包月形式，向用户提供免广告与剧集解锁服务。
抖音用户使用“短剧卡”，支付5至18元不等即可解锁超4000部剧集内容。这一低价策略，相较于此前动辄几十元解锁单部剧集的模式，显著降低了观看门槛，对付费意愿较高、操作路径偏简化的银发群体等更具吸引力。中国短剧市场规模已达千亿元量级，用户规模超过5.7亿，占网民总数逾半，增长空间仍很可观。
与此同时，围绕短剧内容方的争夺也在加剧。传统长视频平台爱优腾陆续下场推出分账激励与VIP观看机制，强化IP孵化与内容深度，意图重塑用户心智。尤其在分账单价、内容推广支持等方面，抖快系与长视频平台已展开正面交锋。
然而，在布局持续深化的同时，行业治理与版权规范问题亦日益凸显。据中央宣传部版权管理局4月通报，当前微短剧洗稿、侵权改编、抄袭剽窃等现象频发，且海外维权障碍重重。2025年“剑网行动”已将微短剧版权秩序列为整治重点，平台履行版权主体责任、建立合规机制已成共识。
抖音集团新设的短剧版权中心负责内容筛选、风控审查，也将协同内外部资源规范创作流程，降低版权争议风险。对比此前依赖项目制、个案式合作的操作方式，版权中心有望统一内容采购与审核标准，提升平台内容生态的可控性与稳定性。
目前，短剧发行渠道包括小程序、独立App与端原生三大类。红果短剧在免费赛道攻势猛烈，已成为首个月活破亿的短剧平台；抖音则在原生内容与付费机制之间不断调试，力求提高ROI并留住头部创作者。数据显示，一些头部作品如《闪婚老伴是豪门》实现数千万元充值，但仍存在投流成本占比高、平台与出品方分成不对等问题。
扩张之外，更需规范。平台唯有在推动产业发展的同时，兼顾版权清晰、制度完善、用户体验三方面的基础建设，方能在激烈竞争中赢得长期优势。抖音集团短剧业务从内容供给、商业化探索到版权治理均已形成一定体系，但在行业治理标准尚未完善、付费机制仍处试验期的背景下，商业扩张能否转化为内容质量与版权规范的同步提升，仍是抖音乃至整个短剧行业亟待解决的课题。
