记者：伍秀
在瞬息万变的资本浪潮中，杨旭凭借出色的行业洞察力、前瞻性的投资理念与卓越的资源整合能力，在硬科技风险投资领域迅速崭露头角，成为备受关注的新一代行业领导者。
2013 年，杨旭毕业于剑桥大学，进入摩根大通从事投资与财务分析工作。2019 年，她加入纽约证券交易所，出任中国区负责人。在任期间，凭借敏锐的市场判断力与战略执行力，她将纽交所在中国的市场份额从 22% 提升至 90%，成功协助 30 余家亚太地区的领先企业登陆资本市场，累计融资金额超过 170 亿美元，显著提升了纽交所在全球市场的影响力。
转型进入私募股权投资领域后，杨旭在华平投资主导消费科技板块，参与多个标志性项目；随后在 Hedosophia 深耕金融科技与 SaaS 领域，带领团队发掘出一系列高成长潜力的优质公司。
2024 年，杨旭开启职业生涯新篇章，创立 Buttonwood Capital 并成功完成 8000 万美元的首期基金募集，随即主导了对物理仿真平台 Flexcompute 的 5300 万美元投资。与此同时，她也成为 Flexcompute 的联合创始人兼总裁，与 Cadence、NVIDIA 等行业巨头建立深度合作关系，正式迈入“投资人 + 创业者”并行的新阶段。
从剑桥学子、华尔街分析师，到全球资本市场的操盘手，再到深度参与技术创业的创始人，杨旭每一次职业转身，背后都是对时代趋势的深刻理解与对个人成长路径的主动布局。她的经历不仅是一份履历表，更是一套跨界思维的实战方法论。
科技投资的纵深视角：从投行经验到战略认知
在金融行业，投资银行一直被视为培养复合型人才的“黄埔军校”。尽管工作强度极高，但投行为从业者提供了宏观战略与微观数据并重的专业训练。正是在摩根大通的这段经历，杨旭建立起系统性的行业认知与严谨的财务分析框架。
“投行让我建立起以数据为锚点的思考方式。项目判断不能靠直觉，必须建立在真实、结构化的信息之上。财务分析教会我如何看清企业的底层逻辑，而市场的实时反馈则锻炼了我识别机会的敏锐度。” 她回忆道。
这一能力，也为她后续转型做投资打下了坚实的基础。
2019 年，杨旭迎来了职业生涯的重要转折——加入纽约证券交易所，负责开拓和服务中国市场。除了市场拓展与客户沟通，她还参与企业的价值定位、资本路径规划和上市辅导，为企业提供战略支持。“这段经历更像是一场创业实践，让我跳出纯金融人的身份，具备了全局视角和经营思维。”
也正是在这个阶段，她开始频繁接触高成长型科技企业，逐渐形成了对技术趋势和优秀企业家精神的深刻理解。她指出：“很多优秀的企业，真正的竞争力来源于对技术价值的转化能力，以及对战略节奏的精准把控。”
理性中的火种：逆风之中锤炼成长韧性
27 岁担任纽交所中国区负责人时，杨旭面对的是一个挑战重重的局面——低市场份额、缺乏品牌认知、新冠疫情突袭。然而，她并没有被动等待，而是选择主动出击，用行动赢得信任。
她分享了一个真实的故事：为争取与一家科技企业创始人见面，她曾在公司楼下等待 8 个小时，只为 15 分钟的对话。“如果你希望成为一个值得信赖的长期伙伴，就必须在别人还在观望的时候先站出来，用你的行动和专业去赢得尊重。”
她不仅帮助企业制定上市策略、匹配 CFO，还协助创始人与全球投资人建立联系，成为许多企业家在资本旅程中的长期顾问。“我看待上市不仅是一次融资行为，而是企业走向全球、塑造品牌、优化治理结构的重要节点。在这个过程中，我希望自己能真正成为创始人身边最懂业务的资本合伙人。”
技术投资的底层逻辑：从领先走向价值闭环
“科技的竞争优势更多体现在短期到中期——技术会不断演进，优势窗口稍纵即逝。最终，企业要学会把技术转化为长期价值。”
杨旭对科技型企业的长期竞争力有着清晰判断。在她看来，规模型企业依靠网络效应构筑护城河，而科技公司则必须通过不断的产品打磨、成本结构优化和技术+运营的联动，把领先优势沉淀为价值闭环。这种认知也贯穿于她对被投企业的判断与陪跑中。
投资亦人生：边界之外是探索
回顾个人标签，杨旭笑言：“我更希望被定义为一个‘不设限的人’。”
从文科背景的剑桥商学院毕业生，到走入算法与物理方程主导的仿真行业，她选择了不断打破边界。如今，她不仅学习飞行、研究湍流模型与麦克斯韦方程，更深入参与产品架构、客户需求和工程决策。
“很多人说我跳得太远。但其实我始终没变——我只是想用最有效的方式解决最复杂的问题。” 她说。
她相信，越是本质的东西越是稳定。在快节奏的资本市场中，正是物理的确定性为她提供了判断的锚点。“百年前的方程，今天依然可以用于推动AI时代的硬科技发展。这些底层逻辑，才是我最信赖的。”
