36kr-科技 2024年07月10日
专家知识的实时运营是AI Agent发挥业务价值的充要条件
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本文探讨了AI Agent在实际应用中面临的挑战和机遇。作者首先阐述了AI Agent相比AI 1.0时代的应用和RPA/低代码的优势,即AI Agent更具自主性和学习能力,能够处理更个性化的需求。接着,作者分析了AI Agent应用市场发展现状,指出目前AI Agent的价值尚未达到让消费者愿意付费的程度,缺乏有效的算法进行需求匹配。最后,作者提出通过将专家知识数字化并构建新的人机接口,可以加速AI Agent的迭代和发展,并以金融投资分析场景为例,阐述了AI Agent如何利用专家知识和用户反馈进行自我学习和优化。

🤔 **AI Agent的优势:** AI Agent相比AI 1.0时代的应用和RPA/低代码,更具自主性和学习能力,能够处理更个性化的需求,例如对中小企业的尽调报告、股票分析等。AI 1.0时代的应用更适用于处理相对稳定和规则明确的业务场景需求,而AI Agent则能够更好地应对和处理不确定性和变化性较高的情况。

🤔 **AI Agent应用市场现状:** 目前AI Agent的价值尚未达到让消费者愿意付费的程度,缺乏有效的算法进行需求匹配。互联网端已有的应用,其提供的价值尚未达到让消费者愿意付费的程度;尚未有一种有效的算法,能够将消费者需求与大型模型应用进行有效匹配。

🤔 **专家知识数字化和新的人机接口:** 专家在AI Agent的发展中扮演着不可或缺的角色,专家拥有深厚的行业知识和经验,能够为AI Agent提供必要的业务指导和建议。AI Agent需要通过将专家知识数字化并构建新的人机接口,才能加速其迭代和发展。例如,在金融投资分析场景下,AI Agent可以根据对市场数据和专家知识的实时运营,为投资顾问提供更加精确的投资建议。

🤔 **AI Agent的迭代和发展:** AI Agent需要收集用户与系统交互过程中的反馈数据,并基于这些反馈进行反思和自我学习,从而迭代AI Agent的能力。例如,在金融投资分析场景下,AI Agent可以根据用户的反馈,发现新的个性化投资模型,并调整优化风险模型等参数的权重,从而指导并优化AI Agent的投资知识模型。

🤔 **AI Agent在企服领域的发展:** 将企业数据与业务需求相结合,借助具有观察、学习、自适应和自动化等能力的AI Agent进行处理,然后将结果输出并与外部环境进行交互,并建立反馈机制,AI Agent会不断地进行反思和自学习,从而发现业务中的新特征和关系,建立起动态领域的知识模型,这样一来,AI Agent的能力就会得到快速迭代。

去年,我们创新地提出了专家知识的数字化是AI Agent落地的必要条件,伴随着过去一年多在千行百业的实践,我们对于大语言模型应用怎样选择场景、怎样落地场景,怎样运营场景,有了更深的理解和体会,因此撰写了这篇文章与大家分享。

在分享实战经验前,我们先厘清两个在实际工作中被问到最多的问题:

1. AI Agent相比AI 1.0时代的应用,有哪些质的进化?

2. AI Agent和RPA/低代码的本质区别是什么?

一、AI Agent VS AI 1.0时代的应用:处理的场景需求更个性化

我们发现,在许多很多高业务价值的场景,如贷款风险评估、信用卡分期等,AI 1.0时代的机器学习技术就能够发挥作用——通过专家、产品经理、工程师的协同合作,我们就能够构建出足够精确的决策型AI模型。

但是,当场景中存在很多个性化需求和需要较多定制化调整时,如对中小企业的尽调报告、股票分析等,传统的、规则驱动的AI 1.0时代的模型,由于它们往往是为了处理通用任务而设计,因此就难以处理需要较多定制化调整的场景的独特需求。

而AI Agent由于其自主性和学习能力,能够通过与环境的互动来改进和优化决策与行动,因此这类场景就比较适合AI Agent。

由此可见,AI 1.0时代的AI应用更适用于处理相对稳定和规则明确的业务场景需求,而AI Agent 则能够更好地应对和处理不确定性和变化性较高的情况。

 

二、AI Agent VS RPA/低代码:更自主

AI Agent 与 RPA(机器人流程自动化)和低代码有着明显区别。

RPA主要侧重于自动化重复的、规则明确的业务流程。

低代码则是侧重于快速开发应用,使非技术人员能够更轻松地创建应用程序。

AI Agent 则更强调智能性和自主性,能够理解和处理更复杂的问题。AI Agent能够通过感知环境、感知状态,独立思考后主动发起任务,并调用工具以完成给定的目标,并通过实践带来的反馈不断改进和自学习。

既然AI Agent已经比AI 1.0时代的应用和RPA/低代码在「智能」程度上已经有了更多本质的进步,那么时至今日为何仍未看到AI Agent“吞噬”掉整个软件世界的发生?

 三、AI Agent发挥业务价值过程中所面临的挑战

今天大语言模型应用市场存在一个非常有趣的现象:一方面,众多云服务厂商和大模型厂商都在积极开放自己的应用市场或者Agent市场,另一方面,OpenAI年初高调推出的应用商店GPTStore 不到六个月就“烂尾”了,当下市场上更多的还是应用开发者在互卷。这个现象背后的原因是什么?

 

我觉得核心还是2个问题:

1. 互联网端目前已有的应用,其提供的价值尚未达到让消费者愿意付费的程度;

2. 尚未有一种有效的算法,能够将消费者需求与大型模型应用进行有效匹配;

无论是在互联网还是在移动互联网时代,让消费者愿意买单的前提是需要有「Killer Website/App」(杀手级的应用)。

至少在企业效率相关的垂类场景中,大模型或者AI Agent生成的质量十分关键。

以简历生成这个场景为例,虽然这是一个具体的垂类业务场景,但仍需要定制化的服务才能够真正满足用户的业务痛点。所以,越个性化的服务,越难以通过专家描述,一次性地完成专家知识的输入。

那么,AI Agent在实际业务场景中,如何迅速迭代?又要如何借助专家知识的不断输入、最大化地发挥业务价值呢?

 

四、专家怎样通过新的人机接口迅速迭代AI Agent

专家在 AI Agent 的发展中扮演着不可或缺的角色,因为专家拥有深厚的行业知识和经验,能够为 AI Agent 提供必要的业务指导和建议。

在当前的企业服务中,许多工作场景都属于知识密集型工作,比如银行客户经理、投资顾问、律师等岗位,其工作的核心都是在理解和吸收非结构化数据。例如,法律专家需要在冗长的法规条款中筛选出适用于特定案件的法规,投资顾问需要深入研究大量的研究报告,从中提炼出有价值的行业信息等。

因此,新的人机接口就格外重要,它有可能改变我们与非结构化知识的交互方式,进而改变我们的工作模式。

AI文档搜索公司Hebbia的创始人兼 CEO George Sivulka 也说过:理解人类语言的人工智能将成为未来十年最具影响力的发明。

图源:澜码科技

我们认为,在企服领域,根据业务痛点,首先能够确定需要用到的数据和知识,这些数据为AI Agent 的学习和决策提供了重要的依据。

在具体业务场景中,我们可以将业务数据拆解成Meta(元)数据,再根据专家知识的输入对这些Meta数据进行标签化。

(元数据是关于数据的数据,它描述了数据的属性和特征,比如数据的结构、来源、格式、含义和用途等。)

在具体场景中,利用AI Agent的实践,收集用户与系统交互过程中的反馈数据,并基于这些反馈进行反思和自我学习,从而迭代AI Agent的能力。

 

图源:澜码科技

比如,在金融投资分析场景下,AI Agent可以根据对市场数据和专家知识的实时运营,为投资顾问提供更加精确的投资建议,还能实时获取市场变化信息并更新到投资策略的知识库中。

通过与投顾的实际交互,AI Agent能够收集到用户的反馈,例如投资建议未能满足用户的风险偏好等级,或收益率不高等信息。基于这些反馈,AI Agent能够发现新的个性化投资模型,并调整优化风险模型等参数的权重,从而指导并优化AI Agent的投资知识模型。

 

对企服而言,将企业数据与业务需求相结合,借助具有观察、学习、自适应和自动化等能力的 AI Agent 进行处理,然后将结果输出并与外部环境进行交互;同时,在建立了反馈机制后,AI Agent会不断地进行反思和自学习,从而发现业务中的新特征和关系,建立起动态领域的知识模型,这样一来, AI Agent 的能力就会得到快速迭代。

 

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