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两年时间净利从10亿崩跌到1000万,酒鬼酒管理层遭连环诘问 |直击业绩会
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酒鬼酒2024年业绩大幅下滑,净利润暴跌至1000多万元,营收同比下降近50%。公司解释称,营销模式转型和社会库存去化是主因,但实际效益未显现。高端产品内参系列收入锐减,费用率却飙升。公司试图通过稳价、BC联动模式和优化产品结构来改善现状,但经销商数量大幅减少,小型经销商因获利难而退出。新任总经理程军能否带领酒鬼酒走出困境,备受市场关注。

📉 **业绩断崖式下跌:** 酒鬼酒2024年营收、净利润双双暴跌,创下近十年新低,主要原因是营销模式转型和社会库存去化效果不佳。

💰 **高端产品受挫:** 核心产品内参系列收入大幅减少,同比下降67.06%,受行业弱周期和头部企业挤压影响,稳价策略未能有效提振销量。

🤝 **经销商大量流失:** 经销商数量减少438家,部分小型经销商因获利难度增加主动退出,公司称已提高经销商质量,但前五大客户集中度也在下降。

🔄 **改革成效待显:** 公司推行BC联动营销模式和费用改革,但阶段性成效未转化为实际业绩,费用率飙升,引发投资者质疑。

(图源:钛媒体APP拍摄)

净利润从巅峰时期的10亿元,急速坠落至1000多万元,酒鬼酒(000799.SZ)仅仅用了两年时间。

2024年,酒鬼酒业绩崩盘,彻底从曾经的行业“黑马”沦为行业垫底。交出这样一份成绩单,投资者自然“意见”颇大。在27日举行的2024年度业绩说明会上,酒鬼酒管理层遭连环诘问,焦点仍是公司如何提高盈利、如何稳价、去库以及经销商退出等问题。

阶段性成效未转化实际业绩

2024年,酒鬼酒实现营业收入14.23亿元,同比下降49.7%;实现净利润1249.33万元,同比下降97.72%,创下了自2015年以来新低;扣非净利润仅为670.36万元,同比下降98.75%;经营活动产生的现金流量净额由5123.92万元变为-3.61亿元。

对于2024年的业绩表现,酒鬼酒在年报中解释称,酒鬼酒年内坚持推进营销模式转型,加大终端费用投入力度,动销取得较大提升,社会库存去化效果比较明显。但由于市场预期仍偏谨慎,经销端与实际终端动销出现不同频的情况,传导到公司业绩改善需要一定的时间,加之促销投入加大致公司销售费用率有所上升,因此短期业绩仍有承压。

费用方面,2024年酒鬼酒在营收腰斩的情况下,销售费用仅下降32.96%,费用率从32.22%飙升至42.95%。从费用构成看,广告宣传及市场服务费用占比达到71%。

这或许是公司实施多年的“费用改革”遭到质疑的原因。本次业绩会上,酒鬼酒被问及实施多年的“营销改革”“费用改革”为何看不到成效,酒鬼酒供销有限责任公司总经理王恒俊回复称:“公司2022年下半年开始全面推进BC联动营销模式改革,其中最核心部分就是费用改革。2024年相关改革已取得阶段性成效,具体标志是酒鬼酒核心产品终端分销量与消费者动销量大幅提升,消费者动销量超过终端分销量,终端分销量超过经销商进货量。”

不过,这一阶段性成效显然未转化成实际效益。根据财报,2024年酒鬼酒核心产品“内参系列”和“酒鬼系列”的销售收入均出现大幅下滑。其中,高端产品“内参系列”跌幅最大。对比来看,在业绩巅峰期的2022年,酒鬼酒内参系列营收曾接近12亿元。2024年该系列收入已大幅减少至2.35亿元,同比下降了67.06%,占比也从25%骤降至16.55%。

另一核心产品“酒鬼系列”销售收入亦大幅减少,2024年营收8.35亿元,同比下降49.32%;仅低端产品“湘泉系列”2024年实现营收7593.71万元,同比增长7.64%。

已削减部分专销包销等低效益产品

对于内参系列收入大跌的原因,党委书记、总经理程军在业绩会上表示,受行业弱周期影响,高端白酒整体需求下降明显,且价格带受头部企业挤压,竞争压力增大。公司产品有内参、酒鬼、湘泉三大品类,覆盖全价格带,内参品牌战略以稳价为主。

其声称,“为提振价格,2024年内参品牌对2021版内参进行换代升级,推出内参甲辰版,短时间内内参处于新老产品共存的状态,对内参的销售有一定影响,内参甲辰版实现对内参系列整体的支撑还需时间。”

笔者注意到,为了稳价,酒鬼酒近年来多次对“内参”“酒鬼”等核心产品进行停货,以稳定产品价格体系。但此举收效甚微,目前公司产品价格仍严重倒挂。此外,公司近两年聚焦于促开瓶、动销、去库存的策略,也被投资者质疑“不见起色”。截至2024年末,酒鬼酒的库存量较去年同期仅下降4.48%。

针对质疑,程军称,酒鬼公司从2022年下半年开始全面推进BC联动销售模式转型,产品的分销量和动销量较之前有明显幅度的上升,2024年公司的分销率和动销率均超过100%,社会库存持续下降,公司成品库存是为了保证销售需求的合理备货。

酒鬼酒声称,接下来酒鬼酒将继续推进渠道高利润的BC联动模式,进一步提升市场动销。

其在2024年报中指出,公司将继续优化产品结构,构建“2+2+2”核心产品体系,打造内参、红坛为战略单品,妙品、透明装为重点单品,内品、湘泉为馥郁香基础单品,实现价格分布优化。

值得注意的是,公司提出今年内SKU将压减50%,合理开发新品,实现产品结构精细化,并通过对重点产品实行配额制,维护价格体系,提升产品价值。

本次业绩会上,有投资者询问酒鬼酒“开发新品是否考虑其他品类,公司今年有什么稳定价格的措施吗?会继续控货吗?”

对此,酒鬼酒党委书记、总经理程军回复称,“削减的SKU主要是专销包销等低效益产品,目前已经完成,开发新品是根据市场实际需求合理进行开发,避免开发同质化的产品。公司通过削减条码,加大C端费用促进动销,通过数字化技术实现费用精准投放。根据市场情况通过促动销、精准供给、库存动态管理等方式稳定产品价格。”

部分小型经销商因获利难退出

既然是渠道高利润模式,为何公司大量经销商撤退?

根据财报,2024年酒鬼酒经销商数量合计1336家,相较2023年减少438家。不仅如此,报告期内公司前五大客户的集中度也在下降,2024年前五大客户的销售额占比为26.01%,低于2023年的34.84%和2022年的37.33%。

对于经销商退出原因,酒鬼酒供销有限责任公司总经理王恒俊在业绩说明会上表示,2024年公司重点工作之一是提高经销商质量,部分低效经销商不再续签合同。

同时,他也直言,“受行业周期影响,经销商获利难度增加,部分小型经销商主动退出。经过梳理,目前公司整体经销商队伍质量明显提升,稳定性增强。”

顺便一提,出席本次业绩说明会的总经理程军亦是市场关注焦点之一。公开资料显示,其曾于2020年至2021年出任酒鬼酒董事、副总经理、财务总监。2022年调去中粮长城酒业有限公司任董事、党委书记、总经理。去年12月,程军回归酒鬼酒。今年4月,酒鬼酒公告披露公司董事有所变更,公司董事会提名程军为第九届董事会董事候选人。

近年酒鬼酒人事频繁变动,去年12月公司又召回了“老将”程军救场,他的回归能否挽救酒鬼酒的业绩颓势,成为业界关注焦点。

2025年一季度,酒鬼酒经营业绩继续承压,录得营收3.44亿元,同比下降30.34%;归属净利润3171.33万元,同比下降56.78%。

笔者注意到,酒鬼酒在本次业绩会上并未正面回应2025年的业绩目标以及是否有信心提升净利润等问题。但对于之后的盈利增长点,公司表示将从新零售、餐饮消费、企业团购等业务渠道上挖掘增长新动能。同时对内采取降本增效措施,提升公司盈利水平。

本文首发钛媒体APP,作者|杨欢)

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