来源:雪球App,作者: 见小曰明辉,(https://xueqiu.com/1690646168/296956073)
万科这份亏损公告,说的还挺真实。但是有些问题:你较早就意识到转型的重要性,也没努力转型,一看还超出了自己的资源和能力边界。然后你又摇摆回地产主业,还又没摆脱思维惯性;最后大亏了,这是痛定思痛、继续回归地产主业?战略的定力何在?恐怕万科自己也是逻辑混乱。
所以,大部分公司讲什么管理、战略,头头是道,实际在时势洪流面前都是一坨屎。上一家公司是东方甄选。

🏗️万科的转型困境:公司虽然意识到转型的重要性,但实际操作中并未超越资源和能力的边界,导致转型不力。
🔄回归地产主业:在转型受挫后,万科选择回归地产主业,但这种摇摆不定的做法反映了其战略的不坚定。
🤯战略逻辑混乱:公告中的表述显示出万科在战略上的逻辑混乱,既想转型又无法摆脱传统思维的束缚。
📉管理能力受质疑:文章指出,许多公司在谈论管理和战略时头头是道,但在实际挑战面前却显得无力。
🌊时势洪流下的反思:万科的案例反映出在时代变迁的大背景下,企业需要更强的战略定力和管理能力。
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