万科发布的亏损公告暴露出其在转型过程中的战略迷茫。尽管意识到转型的重要性，但公司未能有效执行，最终又回到地产主业，显示出思维的惯性和战略的不坚定。文章质疑万科在时代洪流面前的管理能力和战略定力。

🏗️万科的转型困境：公司虽然意识到转型的重要性，但实际操作中并未超越资源和能力的边界，导致转型不力。

🔄回归地产主业：在转型受挫后，万科选择回归地产主业，但这种摇摆不定的做法反映了其战略的不坚定。

🤯战略逻辑混乱：公告中的表述显示出万科在战略上的逻辑混乱，既想转型又无法摆脱传统思维的束缚。

📉管理能力受质疑：文章指出，许多公司在谈论管理和战略时头头是道，但在实际挑战面前却显得无力。

🌊时势洪流下的反思：万科的案例反映出在时代变迁的大背景下，企业需要更强的战略定力和管理能力。

来源：雪球App，作者： 见小曰明辉，（https://xueqiu.com/1690646168/296956073）

万科这份亏损公告，说的还挺真实。但是有些问题：你较早就意识到转型的重要性，也没努力转型，一看还超出了自己的资源和能力边界。然后你又摇摆回地产主业，还又没摆脱思维惯性；最后大亏了，这是痛定思痛、继续回归地产主业？战略的定力何在？恐怕万科自己也是逻辑混乱。

所以，大部分公司讲什么管理、战略，头头是道，实际在时势洪流面前都是一坨屎。上一家公司是东方甄选。