📈 一心堂的扩张策略：一心堂采取了积极的扩张策略，以期通过增加门店数量来提升市场份额。然而，这一策略并未产生预期的效果，门店增长速度未能跟上竞争对手。

📉 业绩下滑原因：扩张过程中，一心堂面临了管理难度加大、成本上升等问题，这些因素导致了业绩的下滑。同时，新开门店的盈利能力不如预期，进一步拖累了整体业绩。

🏪 竞争对手优势：在一心堂扩张的同时，竞争对手通过优化现有门店运营、提升服务质量等方式巩固了市场地位，使得一心堂难以缩小与竞争对手的差距。

大举扩张后，一心堂的规模依然没赶上竞争对手，反而还拖累了业绩。