🚗 如祺出行应对市场变化：面对网约车市场的存量竞争，如祺出行调整策略，不再单一依赖传统网约车服务，而是探索更多元化的业务模式。

🌟 新业务拓展：公司开始涉足如共享单车、电瓶车等短途出行领域，以及企业用车、长途客运等新业务，以增加用户粘性和市场份额。

📈 市场竞争加剧：网约车市场已不再是简单的数量扩张，而是转向服务质量、用户体验的深度竞争。如祺出行的新业务旨在提升服务质量，满足不同用户需求。

🔍 长期发展战略：如祺出行的业务拓展不仅是短期应对，更是长期战略布局的一部分，意图在出行领域建立更全面的服务体系。

网约车市场进入存量竞争阶段，如祺出行也在拓展新业务范围。