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人形机器人落地 保守估计要10年?
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本文聚焦人形机器人领域,探讨其商业化落地、人才培养等关键议题。多位专家从不同角度分享观点,认为人形机器人发展需长期积累,并面临技术、人才等多重挑战。尽管如此,政策支持和产业开放态度为行业带来机遇,具身智能和低成本平台也为人才培养和技术创新提供了有利条件。专家们认为,人形机器人能否创造价值是其成功的关键,未来1-3年有望实现质变。

🤖 常琳认为,人形机器人能否解决实际问题、创造价值是其商业化落地的关键。亦庄马拉松的实践是其走向大众的必经之路,这一核心问题不容回避。

⏳ 赵明国指出,人形机器人发展需要长期积累,类比自动驾驶,至少需要10年时间。公众应对其发展保持合理预期,避免过高期望。

💡 张正涛强调,人形机器人是多学科交叉的大装置,产业对其态度开放。当前整机自主决策能力不足,需结合遥操、手眼协作等技术。未来1-3年,随着数据积累,该领域有望实现质变,类人形或轮臂式机器人也可能成为突破方向。

💰 常琳和张正涛均提到,自2022年国家将人形机器人定位为“下一代颠覆性产品”后,政策支持力度持续加码,地方政府积极布局。资本情绪和融资环境也发生了显著转折。

🧑‍🎓 王启舟和赵明国分别从产业和学术视角分享了对人才培养的观点。宇树科技更倾向于动手能力强、乐于尝试新技术的人才。赵明国认为,中国在具身智能方面具有人才优势,但需加强底层技术和基础理论研究。


《科创板日报》5月21日讯(记者 李明明)作为AI落地物理世界的重要载体,在资本持续涌入的同时,人形机器人存在泡沫的讨论声也持续不断。

针对商业化落地现状与争议、人才培养等等公众关心的话题,在由搜狐主办的2025搜狐科技年度论坛上,清华大学自动化系研究员、机器人控制实验室主任赵明国,乐聚机器人创始人兼CEO常琳,中国科学院自动化研究所研究员、灵宝CASBOT创始人兼董事长张正涛、宇树科技副总经理王启舟从各自的视角分享了不同看法。

常琳称,人形机器人是否存在泡沫取决于其是否有用,能否解决生产生活中的问题、创造价值,亦庄马拉松将机器人拉到现实是其走进大众的必经之路,这一核心问题无需回避。

赵明国认为,人形机器人发展需长期积累,类比自动驾驶需要20 年周期,保守估计也至少要10 年。“公众不要有那么高的预期,明天机器人可以走进家庭,像买电视机、冰箱一样,这些活动需要对齐。”

张正涛从学科交叉、产业落地等方面介绍了他的观点。他认为,人形机器人是一个多学科交叉产生的大装置,这是它的价值牵引。

产业落地上,张正涛表示,产业对人形机器人态度开放,当前整机自主决策能力不足,需通过遥操、手眼协作与传统视觉伺服控制结合。随着数据积累,未来1-3 年该领域将产生质变,且实现质变的形态不一定是双足,类人形或轮臂式机器人也可能成为突破方向。

王启舟则表示,宇树从早期无客户仅面向高校研发,到如今在电力、化工等领域应用,用九年时间证明了自己。

谈及资本情绪与融资环境的变化,常琳和张正涛均感受到显著转折。常琳指出,从 2022 年国家将人形机器人定位为“继 PC、智能手机、新能源汽车后的下一代颠覆性产品”后,政策支持力度持续加码,地方政府将其视为拉动产业链的制高点,各地争先恐后布局。

当谈到人形机器人的人才培养时,赵明国和王启舟分别从学术视角和产业视角分享了各自的观点。

王启舟透露,“王兴兴总前几天在一个会议上说到宇树非常缺人,各方面都缺。一开始我们讨论过,人形机器人因为是交叉学科,包括本体,包括AI,包括感知,甚至一些前沿的新材料各种领域,都需要去投入人去研发,让它达到比较好的状态。”

他表示,宇树这么多年一直比较偏好有一些动手能力,更愿意去做一些新的技术尝试、学习、研发,甚至能够去动手参加一些比赛的人才。

赵明国认为,人形机器人领域的爆发以AI为背景,具身智能成为重要方向,中国在这方面具有显著人才优势,全球机器人领域70%的研究人才为华人,做具身智能卷得最厉害的也是以华人为主。

此外,他还提到,国内低成本机器人平台(如宇树产品)更形成 “无限开火权” 的试错优势,降低实验门槛,加速人才培养。

但他也指出,国内存在“不太会做0到1”的问题,偏向“1到10”的跟随式创新,在脉冲神经网络等底层技术和通用AGI的深度思考层面缺乏原创性突破,需加强基础理论研究。

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