职场中，员工下班后的时间至关重要，这段时间脱离了工作流程，剩余的精力反而能激发更强的创造力。公司若能引导员工利用这段时间为公司着想，将能获得持续的生命力。文章通过两个案例：实习生搭线淡马锡拯救公司财务危机，以及实习生发现自习室渠道助力教育公司推广产品，阐述了下班后时间的重要性。同时，文章也提出了高愿景牵引、利益共同体、创始人自带现实扭曲力以及内部保持开放心态等观点，强调了企业应该重视并鼓励员工在非工作时间产生的想法。
🍣实习生在非工作时间为公司带来转机：市场部实习生在下班后用餐时，联想到在新加坡的同学，主动联系并成功搭线淡马锡，最终帮助公司摆脱了财务困境，体现了非工作时间的人脉资源和主动性。
📚实习生在非工作时间发现新渠道：暑期实习生在自习室备考时，观察到公司产品可能在该渠道有需求，经过私下研究后汇报，成功将产品推广到全国3000多家自习室，展示了非工作时间的观察力和思考。
🤝建立利益共同体是有效方式：如果缺乏强大的人格魅力和业务愿景，建立利益共同体是最简单有效的方式。例如，河南矿山通过年终奖发现金的方式，激励员工为公司创造更多价值。
🗣️保持开放心态，鼓励员工发散思维：内部一定要给大家发散的想法留口子，学习刘邦听取各种意见，不要打压任何人在下班后产生的意见和想法，鼓励创新和积极性。
职场中，人最金贵的是下班后的时间。
脱离工作流，仅剩的精力是开放+脑暴力最强的。
让员工把这段时间拿出来为公司着想。
创始人驭人到极致也就这样了。
这太牛B了。
这能为公司提供持续生命力。
-公司财务困难。市场部的一个实习生，下班后吃日料时候，想我在NUS上学也是吃日料时候的聚会同学，她家好像是在新加坡当官的。然后主动联系，主动搭线。完事淡马锡救了公司命。
-教育公司寻求渠道困难。毕业暑期实习生，去自习室备考，然后观察到公司产品有可能在这个渠道会有需求。私下认真研究了一下给汇报，直接把产品铺到全国3000多家自习室。
延伸了几点体会：
1.靠工作委派只是工作流的延续，没用。领导砸时间和男人泡妞砸钱一样都是“无能”表现。
2.高愿景牵引是有效的。吉利收购沃尔沃并购案。北京奥运会。
3.如果没有那么强的人格魅力和业务愿景。利益共同体是最简单的。河南矿山年终奖发现金。
4.创始人自带现实扭曲力。马云、孙正义、乔布斯。
5.内部一定要给大家发散的想法留口子。别犟嘴，学刘邦，听劝听进去任何人的想法。且不要打压任何人在下班后产生的意见和想法。
