雪球网今日 2024年07月10日
中国的爱马仕
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谭木匠是一家上市公司,作者参观其工厂后,发现诸多特别之处。工厂接待朴实,管理方式独特,注重产品品质,对员工关怀备至,企业文化与众不同。

🎈谭木匠的接待规格简单朴实,没有欢迎横幅和电子屏欢迎语,去车间参观也不事先跟工人打招呼,且公司高层拍照不站C位,出行无专车司机。

💪谭木匠注重产品品质,生产线虽不高大上,但坚持手工打磨、彩绘、雕刻,核心工艺培养熟练工需2 - 3年,一把梳子经过40多道工序,定制梳子需雕琢3个多月。

💕谭木匠对员工关怀入微,安排食宿,工资中上水平,对残疾、心理不健全等员工给予帮助,对违规多报销的员工则严肃处理,员工忠诚度高。

🌳谭木匠的厂区环境注重绿化,空间利用上较为宽松,拿出地方供居民使用,停车位划分不紧凑。

来源:雪球App,作者: 笨手投资,(https://xueqiu.com/6547255045/296847182)

$谭木匠(00837)$ 近日带着我家小股东去重庆万州参观了谭木匠工厂,在里面待了三天两晚,没有“激动”、“兴奋”的情绪。

没有欢迎横幅,电子屏“欢迎投资者参观”几个字也懒得输(实际上偌大的园区电子屏都找不到);而且去车间参观,事先跟工人一个招呼也不打。后来得知,我们的接待规格竟然跟省部级领导一个级别,因为他们来了也一样。

堂堂上市公司总裁、厂长,拍照不站C位,出行没有专车,没有司机,带我们出去吃个烤鱼还得亲自开车,搞得只能看着我们喝酒(虽然他们年会公司上下也基本不喝酒)。

整个厂区除了照壁上石雕的“诚实、劳动、快乐”,刻在柱子上的两副对联以及公共栏上贴了几张A4纸文件,连一张鼓舞人心的大字报、标语、口号都没有。我想食堂贴个“节约粮食”、车间搞个“安全第一”总归有吧,结果我还是失望了,为了减少浪费,各工序组长每天轮流在那给员工打饭乘汤,车间也仅仅门牌上写着一行小字“现场就是展厅 敬畏现场”。

厂区空间也没好好利用,估计九成以上面积都是绿化、湖泊和运动场,还拿出一大块地方给附近的居民散步健身用,疫情后才收回来。停车位划得也不紧凑,两辆车位之间还特地划了一个车门的区间。

生产线也一点都不高大上,人家贸易贩子都说自己用上AI、元宇宙和3D打印了,他还在一遍又一遍地用砂纸手工打磨、手工彩绘、手工雕刻。核心工艺培养一个熟练工2-3年,一把小小的梳子要经过40多道工序,一把定制梳子要雕琢3个多月。人家消费者买回家去自己摔坏了还让拿回来免费修,终身免费。

人员管理也很离谱,马路上看到个乞讨的残疾人就带进公司来培训上岗;有些人心理不健全,就不厌其烦地安排心理医生疏导;有些人之前在外流浪懒散惯了,受不了管理就走了,出去后没饭吃还可以回来;安排食宿,到手工资当地中上水平;担心退休后过得不开心还要专门建养老院;但是有人报销多报了二十多块钱就被立马开除了。结果大家都不舍得走,总共800多人,干了十年以上的600多,二十年以上160多人;400家经销商,180多家跟着干了10-20年,60多家跟了二十多年。
专注一把木梳,本分三十一年,日本百年同行都感慨做不出这样的品质。走进这样的企业,只是感觉平和、温暖。

$谭木匠(00837)$

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