美的集团董事长方洪波近日接受采访时分享了他的经营理念和工作哲学。他强调不加班，认为生活和工作同等重要。针对企业内卷现象，他指出95%以上的加班是形式主义，没有实际意义。面对企业规模扩大带来的问题，他提出“以简化促增长”的策略，主张清理冗余业务和产品，精简SKU，提高运营效率。他认为，企业竞争是必要的，但要避免不产生价值的经营活动。

👨‍💼美的董事长方洪波表示自己过去20年不加班，周末也不加班，认为工作和生活应该平衡，并强调美的没有6点钟之后开会的惯例。

🚫方洪波认为95%以上的加班都是形式主义，没有实际意义，很多时候只是为了守在工位或制作无用的报表。

📉针对企业规模扩大后可能出现的“大企业病”，方洪波提出“以简化促增长”的策略，清理不必要的、多余的、没有价值的经营活动。

🧩美的正在积极出清冗余，精简SKU，关停并转非核心业务，以提高运营效率和市场竞争力。

快科技5月19日消息，今日，美的集团CEO、董事长方洪波接受媒体采访，分享了自己对企业经营、市场竞争以及个人工作哲学的独到见解。

方洪波表示：“过去20年我从来不加班，周末也从不加班。”

在方洪波看来，自己的人生也很重要，“为了工作没有生活，那人还有什么意思。公司的人都很清楚，我从来没有6点钟之后开过会”。

方洪波对“内卷”一词也有自己的理解。

他认为，在企业经营策略和业务层面上的竞争是必要的，但关键在于如何简化多余的、不产生价值的经营活动。

他直言：“95%以上的加班都是形式主义的加班，它是没有意义的。你守在工位、搞那么多报表，没有用。”

针对企业规模扩大后可能出现的“大企业病”，方洪波提出“以简化促增长”的策略。

他解释说，随着企业层级的增多和细分模块的细化，经营活动会出现很多不必要的、多余的、没有价值的。

他列举了关于美的和小米的例子，他表示：“小米做空调可能产品型号少一点，而美的一上来就几百款产品，里面有很多是多余的。”

在业务层面，美的正在积极出清冗余，精简SKU，关停并转非核心业务。