茅台集团董事长张德芹在2024年度股东大会上部署了2025年工作，主要目标是实现营业总收入较上年增长9%左右，并完成47.1亿元的固定资产投资。为实现这一目标，茅台将重点抓好五项工作：筑牢主业发展根基，构建ESG生态体系，驱动改革创新引擎，塑强品牌文化势能，以及守牢发展底线思维。具体措施包括构建“T”型多元化产品矩阵，建设“智慧茅台2.0”，丰富茅台文化表达形态，以确保公司行稳致远。

🎯**筑牢主业发展根基**：茅台将从“市场、渠道、服务、品牌”四端发力，构建“T”型多元化产品矩阵，以巩固和加强其核心业务。

🌱**构建ESG生态体系，引领绿色发展**：茅台致力于构建环境、社会和公司治理（ESG）生态体系，以实现可持续发展，并引领行业的绿色转型。

⚙️**驱动改革创新引擎**：茅台将围绕“智慧茅台2.0”规划，建设集产品设计、生产、质量、物流系统集成的数字化供应链，以提升运营效率和创新能力。

文化**塑强品牌文化势能**：茅台将围绕“顺天敬人、明理厚德”的企业核心价值观，以“文化建设年”为抓手，不断丰富茅台文化的表达形态、价值内涵与体验场景，积蓄强劲文化。

张德芹部署茅台2025年工作：营业总收入较去年增长9%左右，将围绕五大项重点开展。

5月19日，在贵州茅台2024年度股东大会正式开始前，贵州茅台酒股份有限公司党委书记、董事长张德芹代表公司董事会作2024年度工作报告。张德芹表示，茅台2025年主要目标是实现营业总收入较上年增长9%左右，完成固定资产投资47..1亿元。同时围绕任务目标，茅台将重点抓好以下五项工作：

一是筑牢主业发展根基，重点从“市场、渠道、服务、品牌”四端发力，构建“T”型多元化产品矩阵；二是构建ESG生态体系，引领绿色发展；三是驱动改革创新引擎，围绕“智慧茅台2.0”规划，建设集产品设计、生产、质量、物流系统集成的数字化供应链；四是塑强品牌文化势能，围绕“顺天敬人、明理厚德”的企业核心价值观，以“文化建设年”为抓手，不断丰富茅台文化的表达形态、价值内涵与体验场景，积蓄强劲文化；五是守牢发展底线思维，护航行稳致远。