36kr-科技 2024年07月08日
AI技术越发展,AI应用越保守 | 焦点分析
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2024 WAIC,AI厂商们不再仅仅展示大模型技术,而是将重点放在AI应用落地。尽管生产力和社交领域成为大模型应用的热门场景,但由于技术路线尚未完全收敛,厂商们普遍表现出谨慎态度,更关注AI应用的实用性而非突破性。生产力工具和社交应用成为主流,但创新乏力,厂商们更倾向于开发通用平台,并通过收集用户数据来迭代底层模型。

🤔 **技术发展瓶颈:** 尽管大模型技术取得了长足进展,但技术路线尚未完全收敛,无论是Transformer架构还是DiT架构,都尚未被证明是通往AGI的最佳解法。技术的不稳定性,导致厂商们对AI应用的探索更趋保守,更关注AI应用的实用性而非突破性。

🏢 **生产力和社交:最保守的选择:** 生产力和社交领域被认为是大模型能快速落地并产生更多玩法的两个场景。厂商们纷纷推出AI生产力工具,如WPS AI、智谱清言等,以及AI社交应用,如出门问问的奇妙元、阶跃星辰的冒泡鸭等。这些应用主要聚焦于提升效率和增强用户体验,但创新乏力,产品定义相似,缺乏核心竞争力。

📈 **数据驱动:收集用户数据,迭代模型:** 由于技术尚未成熟,厂商们更倾向于开发通用平台,并通过收集用户数据来迭代底层模型。例如,阶跃星辰的AI效率助手“跃问”整合了搜索、文件处理、创作等功能,旨在收集更通用的用户数据,为未来更精准的应用场景奠定基础。

🎯 **管理用户预期:务实应用,聚焦收益:** 由于去年大模型的热潮,用户对AI应用的预期过高,而实际应用却难以满足需求。因此,厂商们开始注重管理用户预期,强调AI应用的实用性,并聚焦于用户收益。例如,美图CEO吴欣鸿总结道:“告诉用户,AI是来帮你们赚钱的!”

文 | 周鑫雨

编辑 | 苏建勋

2023 WAIC,参观者脸盲大模型;2024 WAIC,大家开始脸盲AI应用。

WAIC,世界人工智能大会,也是每年最重要的一场中国AI厂商“秀肌肉”T台。2023年,大模型还是WAIC的绝对C位。展区的30多个大模型,一下子搬来了中国AI行业的半壁江山,惹得大家直呼“如果有哪家AI公司不做大模型,都不好意思露面了”。

那么到了2024年,若是不拿出点AI落地成果,AI公司恐怕也羞于露面。

WAIC 2024展览。图源:WAIC官方

但竞走完500多家厂商的展位就会发现,除了被技术桎梏多年的具身智能终于迎来了落地的黎明,本该快跑一步的AI软件应用,在落地场景上却出奇的一致:

要么是附加搜索、创作、文档总结等功能的生产力工具,要么是带有AI角色扮演功能的社交应用。

“这会颠覆很多人对技术发展进程的认知,”WPS的一名AI产品经理告诉《智能涌现》,“越是走到技术发展的深水区,大家对AI应用的探索就会更保守。”

不确定的技术,保守的选择

比起AI能做到什么,这届AI厂商,更关心AI不能做到什么。

WPS的AI产品经理告诉《智能涌现》,光表格一个场景,一年来WPS做了20多个功能,但在在内部评审会上又淘汰了十几个。究其原因,一方面,大模型对于不少场景而言又宛如大炮打蚊子,成本高不说,还多了不少复杂的工程问题;另一方面则更为关键,外界对AI的预期太高,但实际能力又无法满足需求。

生产和社交,经过一年多的探索,是行业公认的大模型能快速落地,且产生更多玩法的两个场景。

比如国内少数实现盈利的AI公司“出门问问”,工作人员告诉《智能涌现》,推出的四款AI产品中,商业化最为成功的是AI数字分身“奇妙元”。这款面向小B用户的数字人制作工具定价还并不便宜,形象和声音单独收费,数字资产定制在8000元-50000元/分身不等,但由于瞄准了商家降本增效的刚需,续费率颇高。

出门问问的AI数字人动捕生成。图源:作者拍摄

这两个场景,也几乎成了国内大模型独角兽的应用标配。新晋独角兽的阶跃星辰,推出了AI对话应用“跃问”和AI角色扮演应用“冒泡鸭”,更注重To B的智谱AI,则在主打生产力工具“智谱清言”中,推出了不同角色Agent的定制功能。

而同样两手抓的MiniMax,其AI角色扮演应用“星野(Talkie)”在海外已经取得了不错的商业化成绩,据《智能涌现》了解,自2023年6月上线以来,其总营收规模已达到百万美元。

除了“可行”,生产和社交,又是放置仍和技术发展进程下,都难以被颠覆的刚需场景。

“现在AI的技术路线还没完全收敛。”这是《智能涌现》在展会上听到的最具有共识的一句反馈。所谓的“技术路线不收敛”,可以简单理解为技术不够成熟,当下无论是主流训练架构Transformer,还是用于多模态探索的DiT(Sora底层架构),都尚未被证明是通往AGI的最佳解法。

技术还在快速迭代,这对应用探索而言,就意味着时刻有被新技术颠覆和吞并的风险。

“技术还没有完全收敛,所以完全聚焦到应用上肯定是危险的。”面壁智能CEO李大海在WAIC的采访中直言,“所以我觉得当前阶段对大模型公司的技术要求其实是很高的。”他透露,当前面壁用于探索基础模型迭代和应用创新落地的人力,各占了50%。

选择在生产和社交场景落地,又成了AI厂商们最为保守的选择。

阶跃星辰的一名产品经理告诉36氪,现阶段的生产和社交AI应用,更准确而言是通用的“AI应用平台”,“厂商们都在上面试水瞄准更细分场景的单点功能,能够跑通的未来可能会被孵化为独立应用”。

做好产品定义,管理用户预期

展会上,若是问厂商:“这些大同小异的AI应用,核心竞争力到底在哪里?”

除了“自研底层模型更稳定可控”“原始产品积累了大量用户数据”之外,你很难听到有关新AI应用本身的描述。

“现阶段大家都还在‘摸着石头过河’。没有找到好场景,产品就很难谈核心竞争力和壁垒。”一名看展的投资人告诉《智能涌现》。

MiniMax一名产品经理同样表示:“对于MiniMax而言,目前底层技术突破的优先级会高于产品,模型底层有一定突破之后,才有可能根据产品定义去做相应数据的收集和模型的定向训练。”

“重复造轮子”是技术落地初期的常态,不过即便如此,不少厂商都认为,初期的产品定义对于获客、积累特定领域的用户数据、寻找细分场景而言,依然有着关键作用。

比如MiniMax将“海螺AI”定义为一个人格化的效率工具,上线了语音通话功能。MiniMax产品经理告诉《智能涌现》,这一产品定义来源于内测期间对用户需求的洞察:

“本质上大模型是没有形象的,但不少用户好奇海螺AI的性别和外貌,我们觉得可以在这块上做一个延伸。相较于文本,声音的可用性会更多,比如口语练习也是一个刚需。”

相较于MiniMax的“人味”和月之暗面Kimi的“长文本”,不少厂商推出的AI问答助手形态的产品,则更加聚焦于行业,比如百川智能推出了聚焦医疗行业的AI健康顾问,WPS AI又推出了政务版,蚂蚁集团基于自身数据优势,推出了AI金融助理。

不过,也有厂商并不想一开始就将落地场景定义得太有边界。阶跃星辰发布的AI效率助手“跃问”,一口气吃下了搜索、文件处理、创作、多模态理解等几乎所有主流功能。

“跃问”产品经理对《智能涌现》表示,现阶段的AI应用,更多地带有收集数据,迭代底层模型的考量,而不把场景限定得太清晰,也是为了收集到更通用的用户数据。

阶跃星辰“跃问”的多模态理解功能。图源:作者拍摄

无论如何定义产品,AI产品经理在意的,是管理好现阶段用户的预期。360的员工告诉《智能涌现》:“去年大模型把用户的预期都拔高了,但应用落地和技术发展之间是有时差的,这就导致很多用户对现在的AI应用不太满意。”

照顾好刚需场景,将用户从AI中所能得到的收益摆到明面上,是现阶段AI厂商做产品的方法论。正如美图CEO吴欣鸿所总结的:“告诉用户,AI是来帮你们赚钱的!”

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