【新智元导读】OpenAI 突然宣布：放弃营利性转型，回归非营利初心！Sam Altman 称要为全人类打造「全球大脑」，AGI 不该服务少数人。利益最大相关方微软尚未表态。这场公司结构改革背后是一场关于 AI 控制权的权力博弈。
刚刚，OpenAI 终于放弃成为营利性公司！
CEO Sam Altman 的理想主义又回来了：
我们想为世界打造一个大脑，并让人们能够非常轻松地用它来做他们想做的任何事情。
简单地说，OpenAI 未来的公司结构会有如下四个特点：
OpenAI 将继续由现有的非营利组织控制
现有的营利公司将转变为公益性公司（Public Benefit Corporation，PBC）
非营利组织将控制并成为该 PBC 的主要股东
非营利组织与 PBC 将继续秉持相同的使命
OpenAI 的非营利董事会——那个 Ilya 还在曾短暂解雇 Sam Altman 的董事会——将继续监督其商业子公司，而这个子公司也将从一个「有上限的盈利企业」转变为像 Anthropic 和 xAI 一样的公益公司（PBC）。
新的 PBC 子公司中，投资者和员工将持有普通股票，其增值没有上限。这样做的目的是为了让 OpenAI 未来更容易筹集更多资金。
值得注意的是，对于从未直接持有 OpenAI 股权的 CEO Sam Altman，目前仍没有让他获得公司股权的计划。
Sam Altman 说，过去他认为 OpenAI 是唯一的——在看起来可能会有一个主导的 AI 时代努力，设计一个「限制汇报的公司」是有意义的——但在一个有许多优秀人工智能公司的世界里就没有意义了。
他说，OpenAI 仍将需要「数千亿美元，最终可能需要数万亿美元」来将其服务带给「全人类」。
同时，Sam Altman 还发布了一封全员公开信，在信中解释了 OpenAI 即将如何改变未来。
奥特曼写给全体员工的信
OpenAI 不是一家普通公司，也永远不会是。
我们的使命是确保 AGI 惠及全人类。
当我们创立 OpenAI 时，并不清楚要如何实现这一使命。那时我们围坐在厨房餐桌旁，思考该做什么研究。
当时我们完全没想过产品或商业模式，也无法预见 AI 在医疗建议、学习、提升生产力等领域的直接益处，更无法想象训练模型和服务用户需要数千亿美元的算力投入。
我们并不知道 AGI 会如何被构建或使用。
许多人将 AGI 想象成一种宛如「神谕」的系统，能够告诉科学家和总统该做什么——这也许极其危险，但或许可以信任那少数几个人来掌控。
早期，OpenAI 内外不少人认为 AI 只应该握在少数可信任的人手中，他们能够「驾驭」它。
而现在，我们看到了一条让 AGI 直接赋能所有人、成为人类历史上最强大工具的道路。
如果能做到，我们相信人们将为彼此创造令人惊叹的事物，继续推动社会和生活质量的进步。
当然，AGI 不会全部被用于善，但我们相信人类，相信善终将以数量级的优势压倒恶。
我们承诺走这条「民主化 AI」之路——把强大工具交到所有人手中。我们对用户用这些工具创造的成果感到惊喜和欣喜，也看到他们的巨大需求。
我们希望开源能力强大的模型；在宽泛的边界内，给予用户充分的使用自由，即便我们并不总共享同一套道德框架，并让用户决定 ChatGPT 的具体行为。
我们相信这是最佳前进道路——AGI 应当让全人类彼此受益。
当然，我们也知道，仍有人对此持截然不同的观点。
我们想为世界构建一个「全球大脑」，使任何人都能轻松用它完成自己想做的事。
人们正在用 ChatGPT 提升作为科学家、程序员等角色的生产力。
人们用 ChatGPT 解决严峻的医疗难题，学习比以往更多的知识，也用它获得应对棘手局面的建议。能够提供这样一项服务、为如此多人带来帮助，我们深感自豪；这是我们所能想象的最直接履行使命的方式之一。
然而，用户想用得更多；目前我们无法提供世界所需的那么多 AI，不得不给系统设置使用上限，并放慢运行速度。
随着系统能力提升，他们会想用得更多，用它完成更多美好的事情。
当我们近十年前成立研究实验室时，完全没想到世界会发展成今天这个样子。但既然看到了这幅图景，我们无比激动。
现在是我们升级组织结构的时候了。我们有三件事要实现：
以能够获取资源的方式运营，使我们的服务能广泛惠及全人类——这如今需要数千亿美元，未来可能需要数万亿美元。我们相信，这是履行使命、让人们用新工具为彼此创造巨大益处的最佳路径。
让我们的非营利组织成为历史上规模最大、效果最佳的非营利组织，专注于利用 AI 带来最高效益的成果。
交付有益的 AGI。这包括引领安全与对齐的方向：我们为已发布系统的安全记录、对齐研究、红队测试流程以及「模型规范」等关于模型行为透明化的创新而自豪。
在听取社会领袖意见，并与加利福尼亚和特拉华州总检察长办公室沟通后，我们决定让非营利组织继续保持控制权。我们期待与他们、微软以及新任命的非营利委员会持续讨论，完善这一计划的细节。
OpenAI 创立时是非营利组织，如今仍是监督并控制营利实体的非营利组织，未来亦将如此。这一点不会改变。
非营利组织旗下的营利 LLC 将转变为使命不变的公益性公司（Public Benefit Corporation，PBC）。
PBC 已成为其他 AGI 实验室（如 Anthropic、X.ai）和许多使命驱动公司（如 Patagonia）的标准营利架构，对我们同样适用。
我们将从当前复杂的「利润封顶」（capped-profit）结构——在看似只有一家公司主导 AGI 时合理，但在多家优秀 AGI 公司并存的今日已不再适用——转向正常的资本结构，让所有人都持有股份。
这并非出售，而是把结构简化。
非营利组织将继续控制 PBC，并成为其大股东，具体持股比例由独立财务顾问确定，为非营利提供资源，以推动 AI 让不同社区受益，符合我们的使命。
随着 PBC 发展壮大，非营利的资源也会随之增长，得以做得更多。我们期待不久后收到非营利委员会的建议，帮助确保 AI 惠及所有人，而非少数人。
他们将重点思考非营利工作如何支持更民主的 AI 未来，并在医疗、教育、公共服务和科学发现等领域产生切实影响。
我们相信，这将让我们得以持续快速且安全地前进，把卓越的 AI 交到每个人手中。
创造 AGI，是我们在人类进步之路上铺下的一块砖。
我们迫不及待想看你们继续添砖加瓦。
董事会的信
OpenAI 最初作为非营利组织成立，目前仍由该非营利组织监管和控制；未来，这种监管关系依然保持不变。
自 2019 年以来隶属于非营利组织的营利性有限责任公司（LLC）将转换为公益性公司（Public Benefit Corporation，PBC）——这是一种既要兼顾股东利益，又要坚守使命导向的企业架构。
非营利组织将继续控股并成为 PBC 的大股东，为其提供更充足的资源，以支持更多公共利益。
我们的使命依旧不变，PBC 也将肩负同样的使命。
在听取社会领袖意见，并与特拉华州及加利福尼亚州总检察长办公室进行建设性对话后，我们决定继续由非营利组织掌控 OpenAI。
我们感谢两州总检察长办公室，并期待继续展开这些重要对话，确保 OpenAI 能有效践行「让 AGI 造福全人类」的使命。
微软竟是关键阻碍
据多位知情人士透露，在 OpenAI 谋求重组之际，已向其投入 137.5 亿美元的微软仍是投资人中持保留意见的最大一方。
具体来说，微软希望确保对 OpenAI 结构的任何调整都能充分保护微软的投资。
两位知情人士称，只有 OpenAI 内部的人、微软以及其他早期投资者拥有对重组方案的直接表决权，也就是说，只有这一群体能对方案发表意见。
此外，在所有投资者中，OpenAI 也只在和微软进行谈判。
与其他投资者不同，微软与 OpenAI 之间还签有许可授权和收入分成协议，因此关系更为特殊。
目前，微软正在就这些合同条款、其股权以及其他事项进行协商。
值得一提的是，软银集团已准备在最新融资轮中投入其全部 300 亿美元。而微软的批准依然是关键。
参考资料：
