36kr 05月06日 12:09
于东来事件,谁在逼着企业家沉默?
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胖东来创始人于东来与网红柴怼怼的纠纷,引发了关于网络环境和商业规则的深刻思考。事件起因于对胖东来玉石销售“暴利”的质疑,随后升级为于东来对恶意抹黑和行业乱象的控诉。文章指出,如今网络环境存在造谣成本低、企业自证清白难等问题,导致劣币驱逐良币。网红经济已滑向“暴力、观点即生产力”的深渊,平台算法、资本推波助澜和用户心态共同促成了这一局面。文章呼吁反思商业文明,探讨企业、消费者和员工之间的平衡,并以胖东来为例,探索一种高福利、高效率、诚信经营的模式。

📢于东来与网红的冲突实为对网络环境的控诉:于东来事件并非简单的企业与网红之争,而是对“谁都可以随便说话、随便抹黑别人却不用负责”的畸形网络环境的抗议,折射出老实做事企业在当今社会面临的困境。

⚠️网红经济已步入“暴力即生产力”的怪圈:部分网红通过挑动情绪、制造争议来获取流量和变现,平台算法和MCN机构的推波助澜进一步加剧了这一现象,导致劣币驱逐良币,真正优质的内容反而难以获得应有的关注。

🤝资本、平台、用户三方合谋造成商业文明倒退:资本追逐短期利益,扶持“黑红人设”;平台算法优先推荐争议内容;用户则沉迷于审丑和情绪宣泄,共同将商业文明拖入“数据达尔文主义”的泥潭,好人沉默,恶人狂欢。

💡胖东来模式或为未来商业文明提供借鉴:胖东来推行高福利、诚信经营,将利润分享给员工,并主动承担社会责任,这种模式打破了高福利与高效率对立的传统观念,为构建一种更健康、可持续的商业生态提供了新的思路。

五一假期,你过得开心吗?

有一个人不太舒服:胖东来的创始人于东来。因为他和柴怼怼之间的纠纷,五一爆发了。

这事早在4月5号就开始了。那天,柴怼怼发视频说胖东来卖玉石是靠“暴利”赚钱,还放出话来有证据。

面对质疑,胖东来没藏着掖着,接连做出回应:公开销售数据、定价标准,甚至把产品送去第三方检测,还承诺如果有质量问题可以退货。

即便如此,对方还是没放过他。到了5月2日到3日,局势彻底升级。

于东来连发多条动态,不止威胁政府,还说,如果不通过法律手段追究对方责任,自己将退出胖东来,甚至关停胖东来。

这场风波持续半个月,直到最近抖音平台才介入处理。

而此时,于东来也删除了此前发布的所有动态,并把自己的账号设置为私密状态。这场舆论才低调收场。

01

我身边有些朋友看到后郁闷,说:一个网红,至于这么较真吗?于东来这大企业家脸都不要了,跟对方撕破脸,是不是太不理智、太偏执了?

我反而觉得,我们忽略了一个更重要的问题:你有没有听到于东来那声呐喊?这让我想起电影《哪吒》里的一句台词:我活不活无所谓,我就要你死。

这句话虽然有点狠,但在现实中,它变成了一种控诉。

控诉什么呢?

于东来不是在跟柴怼怼一个人过不去,他在对整个网络环境发声:谁都可以随便说话、随便抹黑别人却不用负责的时代,老实做事的人到底还能不能活下去?

造谣动动嘴,一条短视频就能掀起轩然大波;而企业呢?要自证清白,得打官司,一拖半年起步,要公开数据、还得冒着泄露商业机密的风险,要应对舆论,还得花钱请团队做公关.....

这不是越想证明自己没问题,反而越被动吗?

其实,这件事,早在行业内不是个例了。2024年7月,网传金龙鱼某批次食用油,使用油罐车运输的视频。

结果,他们又是调研、又是公开数据,甚至还邀请第三方机构进行检测验证,可即便如此,还是被一些人质疑在 “洗白”。

2024 年,一顾客称收到三只松鼠的死蜗牛并发布视频,后经三只松鼠调查,该顾客曾多次购买商品后,申请仅退款不退货,理由多为商品内有异物、收到死宠物等,且存在将已死蜗牛放置到三只松鼠零食袋子里进行拍摄等恶意行为。

后来,三只松鼠遂发布声明,澄清事实,并表示已向警方报案;但现在仍有人怀疑,三只松鼠到底干不干净。

这类事件数不胜数,已经形成产业链。那些靠泼脏水、蹭流量的人,反而成了赢家;而真正踏踏实实做生意的企业,却总被盯着挑毛病。

这次于东来撂下狠话,在用自己的方式,逼大家去思考一个问题:行业的规则,是不是乱套了?

我认为,这件事不只是企业和网红之间的冲突,也戳中了每个人的痛点;想想看,我们被误解时,不也常要拿出聊天记录、截图、甚至是各种证据,才能证明自己没撒谎吗?

现在社会,对“好人”的要求越来越高;企业要是赚了钱,就会被说是“暴利”;不赚钱,又会被说是“作秀”。

这不是逼着企业去玩流量游戏,要么得把自己洗得干干净净、毫无隐私地接受审视吗?

所以,于东来的“疯”,是理想主义者的愤怒。他试图用一种极端的方式告诉大家,当恶意可以随意横行,当真相变得无关紧要,这个世界的商业文明,就已经开始崩塌了。

02

看看现在这网红经济,早不是“流量为王”那么简单了,已经滑向了“暴力、观点即生产力”的深渊。

谁在纵容恶?我不敢下结论。

拿柴怼怼来说,那条质疑胖东来的视频一发出去,互动量直接翻了10倍,比平时卖货赚的8万还多,这说明现在“情绪价值”比商品价值更容易变现。

骂得越狠,涨粉越快,带货越多,这才是现实。

再看东北某姐,她团队干的事儿,简直离谱;一边虚假宣传卖红薯粉,一边威胁打假博主,平台不仅不拦着,反而把她的内容推给那些容易激动的人。

结果就是:吵得越凶,算法越爱推,流量越大。

这不是恶性循环是什么?我都快看不懂这个世界了。短视频平台早不是拼内容质量的地方,它拼的是:谁能挑动情绪。

有调查显示,73%的网民都觉得负面信息传播得更快。

因为平台算法看重的不是事实,而是情绪标签。比如:某姓司的财经博主偷税那事,他硬生生搞出个“爱国VS资本”的对立话题,一条视频互动量就破百万。

这就是典型的“争议=流量=变现”。

不仅如此,这背后资本也在推波助澜,有MCN机构内部文件显示,争议人设的转化率远高于常规内容。有些资本方甚至主动策划冲突事件,就是为了收割流量红利。

另外,社交媒体的“信息茧房”也让负面更容易传播。

腾讯新闻2024年6月24日有个报道,名叫《5名“网红”涉嫌诈骗被抓,警方公开征集犯罪线索》,当中有个案例说:

有个扛水泥的工人,为了给网红打赏,花了3.7万,那得扛3700吨水泥才能赚回来。这不是悲剧是什么?

说到底,每个人都是“暴力牟利”的帮凶,也是受害者。

普通人点赞、转发争议内容,看似伸张正义,其实在用道德审判换取情绪宣泄,就像在单位里,通过八卦别人隐私来获得认同感一样。

而当消费者发现东北某姐的红薯粉根本不对板时,维权成本高得吓人:要取证、要投诉、要跑流程……

相比之下,损失钱还没请律师贵,很多人干脆放弃了,就像网购被骗了几百块,懒得追责一样。

更荒诞的是,大家一边痛骂网红逃税,一边又给“日入30万”的炫富直播疯狂刷礼物;这不是嘴上说讨厌特权,心里却崇拜特权吗?典型的“精神分裂式围观群众”。

所以,我不敢把锅全甩给短视频平台;网红经济变成今天这个样子,是资本、平台、用户三方合谋的结果。

资本那边,早就把道德准则当成了避税工具,专门扶持“黑红人设”来收割短期利益。

平台呢,算法优先推荐有争议的内容,对诈骗行为还经常延迟封禁,睁一只眼闭一只眼,至于用户,你们自己看看评论区就知道了。

这场合谋,最终把商业文明拖进了“数据达尔文主义”的泥潭:好人沉默,恶人狂欢。当暴力观点成了流量密码,我们每个人都在推波助澜,也都在承受代价。

03

当坏人被纵容,说话的人却被打压,越来越多企业家开始闭嘴,不是他们没话说,而是说了也没用,甚至越说越麻烦。

你有没有想过:老板们突然都不说话了,是怕惹事,还是整个环境让他们没法开口?

来看看几个例子:

王兴关掉了微博,黄峥也不当CEO了。他们的沉默,被很多人理解为是在适应政策变化和公众对资本的不满。

而新一代企业家,董明珠、雷军,不太一样。他们敢发声,敢硬刚。董明珠举报别人偷技术,雷军还起诉过造谣的自媒体。

结果呢?董明珠因为说话太直,格力股价一直不好;雷军虽然赢了官司,但舆论反而说他在玩资本游戏。

看起来,他们只有两个选择:要么闭嘴,要么硬拼。但这背后,是他们在夹缝中求生存。

一边是“资本原罪”的帽子,不管做什么都容易被骂;另一边,网上有些人专门靠制造争议赚钱。这种环境,逼得企业家只能保持沉默。

再来看看网络暴力的问题。

现在,已经形成了一条产业链。有人专门写企业的负面文章,还有人造假视频敲诈企业。这些人能赚到钱,是因为平台喜欢推送有争议的内容。

那企业怎么办?维权成本太高了。打官司要花时间、花钱,最后可能赔不了多少。有些人干脆认了,直接给点钱了事,比走法律程序还快。

大家痛恨资本的不公,有些人逃税被抓,网友还嘲笑罚得太少,但另一方面,又愿意相信那些流量高的故事。

我不是要站哪边,只是想说:

企业家的沉默,不是因为他们不想说话,是他们发现,说了不仅没用,反而更糟,这是系统出了问题。

当网络暴力变成一门生意,当平台规则偏向造谣者,当法律没办法有效保护正当权益时,沉默就成了最安全的选择。

所以,资本、企业家、平台都该反思:你们说商业环境被流量、舆论搞坏了,到底谁搞坏的呢?你们真应该学学胖东来,它像理想主义和流量暴力之间的一场终极对决。

04

都2025年了,到底什么是好的商业文明?站在企业、消费者、员工三者之间,能不能找到一个平衡点?

有没有一种模式,能让大家都接受、甚至都愿意参与?我认为,都说胖东来被神话了,但确实值得停下来审视一下。

他们推行半天工作制,员工一年有40天年假,平均工资接近一万元,福利也很好。这种做法,在传统零售行业看起来简直“反效率”。但奇怪的是,他们的人效却很高。

每个人每年能创造82.6万的价值,是行业平均水平的3倍多;这其实回答了一个问题:高福利和高效率,并不是对立的。

当我们不再一味追求情绪变现,而是转向价值创造,用长期积累的信任去做生意时,你会发现:这样的模式,是所有人都向往的。

因为,不只是员工想要好待遇,消费者也愿意为诚信买单,企业也能从中获得稳定的发展。

再来看他们的经营哲学:

把95%的利润分给员工,还规定商品毛利不能超过30%。为了帮助同行,比如永辉、步步高,他们甚至自己掏了8,300万,主动损失了19亿的销售额去支持对方。

有人质疑这是在“伪善营销”,是在炒作。但我忍不住想问:是我们对好人太苛刻了,还是我们根本不希望企业做好事?

这个问题我没有答案。

一方面,大家点赞胖东来的“无理由退换货”“公开进货价”;另一方面,又吐槽它的东西有点贵,不如别家便宜。

这是一种很微妙的心态:既渴望真诚,又沉迷审丑。就像职场里,一边推崇努力奋斗的人,一边又羡慕那些“摸鱼”的高手。

说到底,人性是矛盾的。

我们讨厌别人投机取巧,可自己总想着走捷径。胖东来这样的“乌托邦”到底能不能推出下去?我认为,关键要看三件事:

一,要有制度保护,防止好企业名誉被恶意攻击;二,要有技术支持,最起码,短视频平台,你得让企业、个人摆脱“自证清白”陷阱;最后,也是最重要的:文化觉醒。

我们要学会用“理性点击”来投票,拒绝为低俗、审丑的内容输血,就像于东来说的:善良不该成为被欺负的理由。

也许,当企业从“流量达尔文主义”走向“人本资本主义”,我们才能真正迎来一种新的商业文明。

看看被胖东来改造过的企业:永辉、江西嘉百乐、湖南步步高、中百集团,它们已经崭露头角。这说明,改变是可行的;商业世界,我们该醒醒吗?

本文来自微信公众号“王智远”(ID:Z201440),作者:王智远,36氪经授权发布。

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