文章探讨了中国零售行业中，学习胖东来模式的现象。多家连锁足疗店和商超纷纷效仿胖东来的经营理念，包括高工资、对客户投诉的高额赔付等。虽然胖东来在实体零售业面临困境时创造了诸多“传奇”，但文章也质疑了这种“模仿秀”是否适合所有企业，以及“学习”的真正内涵是什么。2024年被视为中国超市行业的调改元年，胖东来模式成为行业标杆，引发了广泛关注和讨论。

🤔 胖东来模式的核心在于其独特的经营理念，例如老板让利、高工资待遇、对客户投诉的高额赔付等。这些举措在实体零售行业面临普遍困境时，为胖东来赢得了声誉。

🏢 越来越多的企业开始效仿胖东来，例如连锁足疗店和商超。这些企业纷纷在门店贴出“学习胖东来”的标语，希望通过学习胖东来的模式来改善经营状况。

❓ 然而，文章质疑了这种“学习”的有效性。企业在模仿胖东来时，是否真正理解了其成功的关键因素？这种模式是否适合所有企业？这些问题引发了对胖东来模式的深入思考。

3月初的上海，一家连锁足疗店的前台墙壁上，赫然挂着一张写有“本店全面学习胖东来”的布告。“这是总部要求贴的，好几个月了。”客服经理表示，去年底企业管理人员全都去许昌学习胖东来了，但这家门店没有员工去过。“也没涨工资，只增加了服务考核项目。”有员工颇有怨言。 同月，上海闵行区刚装修仅1年的连锁商超“中蔬时代”，也贴出了“学习行业标杆胖东来，自3月11日起自主调改闭店调整”的巨幅海报。据透露，接下来全国十多家门店也要调改。2024年是中国超市行业调改元年。调改范本一致，就是河南的连锁商超胖东来。 这家将“自由·爱”印在卖场每一个角落的企业，在实体零售行业面临普遍困境之时，创造了不少“传奇”：老板让利保证员工高工资待遇、对客户投诉动辄赔付上万元、自有品牌商品被调改商场争相引进… “做当地的胖东来”成了商超行业自我拯救的口号，“学习胖东来”的标语在全国各行各业的门店出现。 但是，这场关于胖东来的经营“模仿秀”，是否适合所有企业？所谓的“学习”究竟要学什么？有时企业主们自己也说不清。https://www.shobserver.com/staticsg/res/html/web/newsDetail.html?id=895846&v=1.7&sid=67