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椰子水“大战”,正在上演
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泰国IF椰子水凭借健康消费趋势和轻资产模式在中国市场迅速崛起,2024年收入达11.6亿元。其成功在于精准定位、高效运营和明星营销。然而,市场竞争加剧,面临Vita Coco、椰树、菲诺等品牌的挑战,以及盒马、山姆等新零售渠道的价格战。IF椰子水依赖单一椰源地,供应链风险较高。未来,IFBH需拓展新品类、并购品牌,并平衡产品力与供应链,以应对市场变化。

🚀IF椰子水凭借健康理念和轻资产模式迅速占领中国市场,2024年市场份额领先,并通过明星代言和社交媒体营销,成功塑造了“泰国原产”与“天然健康”的品牌形象。

⚙️IFBH采用轻资产模式,依赖代工厂生产、第三方物流运输和分销商销售,自身专注于产品创新和品牌建设,实现了高毛利率和人均利润,但同时也面临供应链和渠道掌控力不足的风险。

⚔️中国椰子水市场竞争激烈,国际巨头Vita Coco加速本土化,传统椰饮巨头椰树推出NFC椰子水,新锐品牌菲诺以性价比抢占市场,新零售品牌盒马、山姆则以自有品牌压低价格,对IF椰子水构成多重挑战。

一瓶来自泰国的椰子水,正在搅动中国饮料市场的江湖。

2025年4月,泰国品牌IF椰子水的母公司IFBH Limited向港交所递交招股书,这家仅46名员工的公司,凭借精准踩中健康消费趋势以及轻资产的高效运营模式,2024年在中国市场狂揽11.6亿元年收入,人均创收超2500万元,堪称“效率神话”。

然而,高增长背后暗流涌动。这场由健康消费浪潮催生的“椰子水狂欢”,正面临从野蛮生长到理性回归的关键转折。

椰子水崛起,健康风潮下的品类红利

近年来,随着健康消费理念的持续升温,全球饮料市场刮起一股“清洁标签”风潮,低糖、低卡、天然电解质等关键词成为消费者选购饮品的重要标准。椰子水凭借每100毫升仅20-50千卡的热量、高于香蕉的钾含量,以及“天然运动饮料”的标签,迅速占领年轻群体的消费心智。

灼识咨询的报告显示,2024年,椰子水消费场景中,都市白领占比45%,运动补水占比32%,母婴群体占比18%。

椰子水的消费场景已突破传统即饮边界。瑞幸“生椰拿铁”累计销量突破3亿杯,带动现制茶饮“椰化”风潮。盒马推出的椰子水火锅汤底、椰子水冰粉等创新SKU,将品类延伸至餐饮场景。运动后补水、咖啡调配、家庭餐饮场景等多元化需求,让椰子水从“尝鲜品”变为“高频消费品”。

IFBH正是这场红利的最大受益者。灼识咨询报告显示,截至2024年,IFBH在中国内地与中国香港椰子水饮料市场的市场份额均为第一。在中国内地的市场占有率约34%,在中国香港的市场占有率约60%,均超越第二大竞争对手7倍以上。

2017年进入中国市场时,IF椰子水以“100%泰国椰青”的高端定位切入,凭借透明瓶身设计和无菌冷灌装技术,解决了传统椰子水易氧化变质的痛点。同时,品牌通过签约肖战、赵露思等顶流明星,联名泡泡玛特IP,以及密集投放直播电商和社交媒体,迅速占领消费者心智。2024年,其营销费用同比翻倍至735万美元,带动天猫旗舰店销量单月暴涨300%。

通过高举高打的品牌策略,将“泰国原产”与“天然健康”绑定,IF成功塑造了品类标杆形象。

轻资产模式,效率与风险的双刃剑

在招股文书中,IFBH着重强调了自己的“轻资产业务模式”:代工厂负责制造、第三方物流供应商负责运输、第三方分销商负责销售与配送,自己仅拥20名全职销售营销人员和5名专职研发人员(截止2024年12月31日)。

通过轻资产业务模式,赋予IFBH高度生产弹性与扩展能力,使IFBH能够迅速适应市场变化,快速扩展全球分销网络。更重要的是,该模式让if能够投入资源,继续致力于产品创新与品牌建设。

可以说,IFBH的成功,本质上是一场“外包革命”。轻资产业务模式下,IFBH的毛利率从2023年的34.7%提升至2024年的36.7%,净利润率高达21.1%,人均利润526万元,效率堪称行业天花板。

招股书显示,IFBH 70%的椰子水原料依赖泰国代工厂General Beverage,且泰国是其唯一椰源供应地。

在我们看来,轻资产模式在行业上升期可快速收割红利,但缺乏对供应链和渠道的掌控力,一旦市场进入价格战阶段,高毛利恐难维系。

IFBH的另一个杀手锏,是深谙中国市场的营销法则。从2022年入驻李佳琦直播间单场销量破百万,到2024年签约顶流明星肖战,其营销策略始终紧扣Z世代偏好。肖战代言期间,天猫旗舰店访问量暴增800%,粉丝发起“开盖见战”扫码活动,复购率相当高。社交媒体上,“if椰子水+瑞幸生椰拿铁”的搭配一度成为打卡标配。

多元竞争格局下的椰汁水“大战”

中国椰子水市场的竞争已进入白热化阶段。根据中研普华产业研究院发布的《2025-2030年中国椰子水行业市场分析及发展前景预测报告》显示:2022年中国椰子水市场规模已突破20亿元,并保持每年15%以上的增长率。

市场的爆发吸引了诸多企业加入,2025年,市面上主流椰子水品牌已超过50个,较两年前增幅超过40%。我们观察到,IF正面临着来自国际巨头、本土势力与新零售品牌的“三国杀”。

全球椰子水市场份额排名第一的美国品牌Vita Coco,目前正加速本土化,如推出针对中国市场的低糖版产品,并与本土供应链企业合资建厂。传统椰饮巨头椰树集团2024年推出NFC非浓缩椰子水,试图以“椰汁+椰水”双线布局夺回市场。新锐品牌菲诺以3.5元/瓶的极致性价比切入大众市场,单月销量突破400万瓶。还有四川品牌“超吉椰”,其市场份额从2024年第二季度的2.73%攀升至2025年第一季度的8.21%,如今已在椰子水类目中市场份额排名第二位,成为IF椰子水的最大竞争对手。

更具威胁的是盒马、山姆等新零售玩家,其自有品牌椰子水凭借渠道优势将1升装价格压至9.9元,直接冲击中端市场。今年不少消费者发现,自己经常逛的盒马和山姆货架上,if椰子水的铺货量显著减少,而它们9.9元1L装的自有椰子水品牌在增多。

随着众多品牌的入局,椰子水赛道也开始了价格战,国内众多品牌已经将1L椰子水价格杀入10元以下。数据显示,2025年一季度,国内椰子水每百毫升销售均价为1.46元,相较两年前的1.91元大幅下滑23.5%。相比之下,IF椰子水的售价并不低。

中国消费者对“性价比”的极致追求,正在重塑市场格局,盒马等平台依托渠道优势,以“极致性价比”抢占更多市场空间。

结语

目前IFBH尝试拓展电解质水、泰式奶茶等新品,但2024年非椰子水产品收入占比不足5%。此外,计划中的多品牌并购和东南亚市场拓展,仍需面对口味差异和渠道重建的挑战。

饮料行业的终极竞争仍是“产品力+供应链”的双重较量。IFBH的IPO,既是轻资产模式的胜利,亦是存在供应链端的挑战。

本文来自微信公众号“零售商业评论”(ID:lssync),作者:零售商业评论,36氪经授权发布。

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