世界气象组织的报告显示，2023年全球平均温度比工业化前高出了约1.4℃，全球气候危机正在加剧。在此背景之下，实现碳中和作为全球共识得到了更多响应，截至 2024 年 5 月，全球已有 151 个国家提出“碳中和”目标。中国作为负责任的大国，于 2020年9月明确提出2030年“碳达峰”与2060年“碳中和”目标，加速推动节能降碳。
而企业作为经济活动的微观主体，是“碳中和”真正的执行者，其“碳中和”进程既是对国家战略的响应，亦关乎自身在绿色经济浪潮中的存续与超越。如今，越来越多的企业将碳中和ESG纳入其战略规划当中。ESG（环境、社会和公司治理）理念与碳中和目标、可持续发展高度契合，也已成为评判企业长期价值的核心维度。
4月29日，今年3月登陆港交所主板的找钢集团发布了《2024年环境、社会及管治报告》，这是找钢集团发布的首份ESG报告，全面展现了过去一年里找钢集团多维度践行ESG理念的行动、成果及未来展望。
作为领先的产业互联网平台，找钢集团一直持续践行ESG理念。通过为钢铁行业提供涵盖钢铁交易全价值链的一站式B2B综合服务，找钢集团帮助钢铁行业提高每个环节的运营效率，助力碳达峰、碳中和的实现：
1、在钢铁流通环节，找钢集团让钢材物流过程从平均 5 次流通趋近于 2 次，碳排放大幅下降 50% 以上。
2、在运输环节 ，找钢集团旗下的物流平台——胖猫物流，让平均等货时间由原来的24小时，缩短为15小时，车辆利用率提高了12%，减少近8%的碳排放量。
图注：胖猫物流
3、找钢集团积极向客户推荐可回收建筑废钢。通过大规模回收利用，此举每年可替代钢铁生产中的原生原材料，间接减少约600万吨碳排放量。
4、找钢集团搭建动态的风险控制体系。风险管理框架涵盖事前访问控制、事中合规运作以及事后应收账款及争议处理三个维度，确保控制措施及时有效。找钢集团尤其重视用户体验，售后问题会在24小时之内响应，解决率达100%。
5、考虑到电炉法的碳排放少于铁矿石及高炉，找钢集团倾向于推荐买家选择通过电炉法使用可回收废钢生产的钢铁产品。
随着钢铁行业被正式纳入全国碳市场管理，钢铁行业等高能耗行业正成为“碳中和”主战场。传统环保模式聚焦于污染物排放控制，而碳中和要求企业建立覆盖原料采购、生产制造、产品使用、回收利用的全链条碳管理体系。
如何通过数字化创新手段推动钢铁领域实现深度脱碳，会是钢铁领域的重要课题，而这正是找钢集团擅长的领域，从该份报告中，我们也能拆解出一些值得行业借鉴的经验。
01
链接钢铁交易的一切，在每个环节减碳
钢铁行业的重要性不言而喻，作为国民经济的重要基础产业，它向上连接了采矿、冶炼、运输等行业，向下作为原材料支持了建筑、汽车、机械制造、军工、造船等行业的发展。
同时，钢铁也是极具分量的“碳大户”，有数据显示，钢铁年碳排放量占全国碳排放总量的15%左右，位居制造业31个门类首位。另据世界钢铁协会发布最新数据，2023年全年，我国粗钢产量一直占到全球一半以上，钢铁产业碳排放占全球钢铁产业碳排放总量的60％以上，是全球钢铁行业最大的碳排放源。
如何为这位“碳大户”减减负，一直是社会各界关注的重要问题，推动钢铁行业节能降碳也被各界视为积极稳妥推进碳达峰碳中和的重要途径。
作为产业互联网平台，找钢集团正以它独特的市场站位助力钢铁行业的节能降碳。
传统的钢材流通以“层级式”经销商代理的分销模式为主，信息流、物流、资金流难以打通，存在三个核心痛点：
第一是信息传导不畅：在层级代理制下，交易信息需经钢厂→一级代理→二级代理等→终端用户层层传递，沟通效率极低，钢厂难以及时全面地了解客户需求信息，影响决策质量和交易效率，导致供需不对称，造成不必要损耗。
第二是交易成本高企：对于下游用钢企业来说，多级分销意味着钢铁产品需要多次存储、运输，交易成本同样会因此提高。对于上游钢厂来说，供需信息匹配难度较大，产品库存周转难以提升，也增加了仓储库存成本。
第三是物流效率低：钢铁行业的物流承运商高度分散，地域性限制显著，由于信息不畅，承运商不知道单在哪里，企业不知道最高效的物流在哪里。
这些痛点的存在使得整个钢材交易效率较低，其中直接或间接带来的产能浪费、物流空驶、库存高企都将造成更多碳排放，天然的不环保了。
据了解，目前中国钢材的制造与流通比是5-7次流转。而每增加一个环节和一次流通，都意味着装卸、物流等行为，对应的则是碳排放的持续增加。
而找钢集团正是要利用数字化平台，连接钢铁交易行业的主要参与者，打通信息流、物流和资金流，减少流通环节，提高钢铁行业交易效率，让市场各方都能从中获利，也能为整体社会的节能降碳做出贡献。
找钢集团首先建设了数字化交易平台，覆盖售前、售中及售后的完整交易流程，将原本复杂的购买流程简化为提交需求、付款、提货等全流程服务，无论是买家还是卖家都能在这个平台上跟踪完整的交易。钢铁交易流程被大幅缩短，从原来的平均五至七天缩短至两至三天，大幅提高交易效率，有效减少人力投入。
在交易平台之上，找钢集团为钢铁市场各方提供了丰富的标准化的数字工具。
找钢的数字化平台实现了钢铁流通从售前、售中到售后全流程的数字化管理。在售前，运用AI等互联网科技，建立了智能询报价系统，为用户提供高效服务，并通过建立严格的入驻流程，对供应商卖家实现有效管理和评级。在售中及售后，实现对采购周期、订单、开票、结算等高效的数字化管理，并为买家提供高标准的质量异议处理赔付及物流、加工增值服务。
找钢集团推出了找钢指数APP，这一app能为行业用户提供国内市场价格、行情等信息，帮助钢厂科学仓储、生产、销售、精准发货，降低物流和库存成本。
在物流端，找钢集团则采用了一种轻模式连接承运商、个体司机及买家，开发了专有数字化物流平台——胖猫物流。在该模式下，找钢并无拥有或租赁承运商或车队，而是整合运输资源、订单信息，通过云推送服务将订单即时、准确地推送给第三方物流承运商，实现订单下发；承运商可以根据订单详情接单，比传统人工电话询价模式更加高效。
同时，在这个系统里，找钢集团还建立全面承运商评级机制，订单分配会优先考虑评级较高的承运商，找钢集团也会选择坚定承诺碳减排的物流合作伙伴，与伙伴共同实现可持续社会价值，间接减少碳排放。
胖猫物流在减碳方面也发挥着积极作用，胖猫物流通过对承运商调研发现，车辆平均等货时间由原来的 24 个小时缩短为15个小时，车辆利用率提高12%，减少近 8%的碳排放。
值得一提的是，找钢集团还致力于推动可持续发展项目，将计划推出胖猫再生资源，专注于工业废料回收。
02
以人为本，关注员工成长，提升员工的满意度与幸福感
任何企业发展都离不开员工的支持。在主营业务之外，企业对员工成长的关注和员工幸福感的关怀，不仅反映出企业治理和管理水平的高低，更能体现企业对社会责任担当，这也是ESG理念中的重要一环。
找钢集团创始人王东曾说B2B的本质是人力资源公司，对员工的培养并给予足够的关怀，可以说是找钢集团的立足之本。
王东还强调，找钢集团重视新人入职到成长为老手的过程，看如何实现「1 + 1 > 2」的效益。“这是我作为教师的优势所在。就像一所学校，我注重招聘、转正管理，并为每位员工设计晋升路径，类似从小学一年级到三年级的过程。”
找钢集团的行动也的确验证了创始人的理念。在找钢集团有着多元化员工结构、完整的员工福利和培养体系：
1、合法合规缴纳五险一金，免费一日三餐、节假日礼品等。
2、注重员工健康与安全保障，为员工购买班车意外保险等。
3、建立 “师徒带教” 机制，开展各类培训，设立 “胖猫魔法学院” 线上学习系统，为员工提供晋升通道和培训项目。
图注：找钢集团新员工培训
4、公司内部有健全的晋升通道，针对有潜力的管理方面人才，与外部一线培训机构合作聘请资深金牌讲师进行现场授课。
5、关怀员工：举办女神节、圣诞节等特色活动，开展夏日运动周、程序员节专属活动，每月为员工举办生日会。
更重要的是，找钢集团也充分尊重员工的个性，王东曾提及，找钢集团的企业价值观中有一条叫做「自我驱动，主动成长」，企业干部喜欢不喜欢这个岗位非常的重要。
03
坚持“利他”，不懈探索多元产业绿色发展之道
扎根钢铁产业十余年，如今的找钢集团已经是国内最大的三方钢铁交易数字化平台，2024 年，找钢集团平台交易吨量超达5141.8万吨，平台商品交易总额达 1880亿元。
图注：找钢集团交易大厅
之所以能取得这样的成绩，王东有着自己的总结，在找钢集团上市庆典上，他坦言，“我们的模式和立足之本是‘利他’的，通过‘帮助客户’来生存和发展。找钢能够发展到今天，其实是用户朋友们、合作伙伴们，用一笔笔订单、用真金白银投票投出来的！”
客户获得实际的好处，找钢集团获得收益和发展，找钢集团实现了从“利他”到共赢。践行ESG，对于找钢集团而言也是在帮助客户企业实现公司利益、环境、社会的充分共赢。
要实现这个共赢，找钢集团仍需进一步强化自身产品的服务，帮助钢铁企业生产、物流、零售等各环节降本增效，从而实现碳减排。
在钢铁交易市场正日益走向以数字化为特征的新时代背景下，找钢集团正在进一步探索包括AI、云计算等新技术在钢铁产业数字化的应用。
找钢集团2024年的财报显示，找钢集团已经结合AI大模型，打造了12个AI Agent，全面接入DeepSeek。其自研的SaleMatch交易引擎每天能处理超1000万消息量，AI采购助手可以自动处理采购和报价信息，正确率达95%完成数亿级智能交易匹配。AI交易助手通过精准解析需求、智能库存检索、自动完成报价，交易效率提升了超10倍；胖猫云Al掌柜也已上线，为找钢集团的效率提升添砖加瓦。
不仅是钢铁产业，找钢集团还要将“利他”带到其他品类当中。
目前，找钢集团联合腾讯，孵化了电子元器件领域的B2B交易型SaaS产品 ；还推出了聚焦于电工电气业务的交易助手“找钢工品”。2024年，非钢交易业务GMV达4.1亿元，同比2023年增长193%。
未来，找钢工品的业务还将拓展到电子元器件、五金机电、有色金属等领域。
随着找钢集团的业务版图不断扩大，更多行业的交易效率都将得到进一步的提升，距离节能降碳的目标也更近了。
