Apple Watch，10岁了。

2015年4月24日，初代Apple Watch正式开售，开启了苹果在“后乔布斯时代”的新历史。

十年后的今天，Apple Watch早已证明了其成功。

根据市场调研机构IDC的数据，苹果每年能卖出4000多万只Apple Watch，创造约200亿美元营收。它既是全球最畅销的智能可穿戴设备，也是史上最畅销的“手表”。

不过，诞生之初，Apple Watch曾肩负过更大的野望。

从用户到开发者，人们曾一度认为Apple Watch的长期目标应当是复制并超越iPhone的成功，成为“the next big thing”。

但现在，十年过去了，Apple Watch仍无法独立于iPhone工作。这块智能手表：

依然只是一款“配件”。

成败交织背后，Apple Watch为整个电子消费品甚至泛科技行业，留下了一段启示。

一、“未来手表”的理想

2014年秋季，Apple Watch发布的时候，可谓万众瞩目。它是史蒂夫·乔布斯去世前，参与过开发的最后一款设备，也是乔布斯去世后，苹果推出的第一款全新产品。

它的非凡意义，体现在方方面面。当时苹果为严格保密，把发售时间整整推后了半年，以防供应链提前泄露消息，这是和初代iPhone一样的保密发布措施。

发布会场地则定在了“弗林特中心”，这里曾是乔布斯发布第一代Macintosh电脑和初代iMac电脑的地方，对苹果有着非凡的象征意义。苹果在发布会场地外围搭建了堪称豪华的上手体验区。数年后，据苹果员工回忆，光是那个展示区的花费就高达2500万美元。

Apple Watch不只是对苹果意义重大，实际上，自手表作为一种商品流行普及后，关于未来手表的想象就从未停止。一切可以追溯到计算机、手机都还没有诞生的时代。自20世纪30年代起，就有科幻小说、漫画开始描绘一些“高科技手表”，包括可以打电话、看电视、发传真、翻译外星语言的手表。后来007特工所佩戴的可以发射激光的手表，以及柯南的麻醉手表，都是这些想象的一部分。

这也是为什么，自Apple Watch推出后，苹果采用了很多与iPhone类似的开发思路，试图将Apple Watch打造成一台“戴在手上的iPhone”。

初代Apple Watch上，“通讯”曾是优先级最高的功能之一，苹果为它开发了一套专门的通讯系统，设置了专门的实体按键，用于呼出好友列表。而且用户不只可以发送文字消息、打电话，还可以向好友发送涂鸦、心跳。但这些功能并没有取得明显成功，后来被降级为了iMessage的“子功能”。

之后，苹果又在watchOS上推出了App Store，希望通过第三方应用生态丰富Apple Watch的功能体验。只不过大部分watchOS App都只是手机版的“延伸”，大多只能实现一些简单功能，如微信的快速回复，以及支付宝调取付款码，在完整性上完全无法与iPhone App相提并论。

时至今日，watchOS已更新到第11个大版本，依然没有出现过一个真正的“爆款”App。大部分用户使用Apple Watch，绝大多数时间，依然是在用苹果官方的应用和功能。

苹果曾尝试为Apple Watch设计一套新的交互范式。这是苹果最擅长的事情，从Mac的鼠标、iPod的ClickWheel到iPhone的多点触控，苹果每推出一款新产品，就会带来一次交互革新。但在Apple Watch上，苹果精心设计的“数字表冠”和Force Touch按压触控功能，都没有取得显著成功。

语音交互也是一样，Siri理应在Apple Watch上发挥更大的作用，但无论是2016年前后的那一轮语音助手浪潮，还是当下的大模型AI风口，Apple Watch都没有展现出它在语音交互上的优势。在Apple Intelligence已公布的过去一年里，没有任何Apple Watch将搭载AI功能的消息。

到最后，Apple Watch的成功，更多还是作为“传感器”的成功。从最初就搭载的运动、心率监测，到后来的血氧、睡眠监测，苹果把运动和健康，打造成了Apple Watch最重要的核心功能。

2022年，苹果推出Apple Watch Ultra，继续深耕“户外运动”这个垂直领域。

今年，在Apple Watch上市十周年之际，苹果宣布在4月24日，即Apple Watch开售纪念日设立“Global Close Your Rings Day”，鼓励用户通过运动锻炼，完成锻炼目标。

24日当天，苹果在全球的Apple Store向用户送出了一批实体徽章，作为纪念。

二、无法成为“必需品”的Apple Watch

回顾Apple Watch的十年，它或许没有像科幻作品那样颠覆人们的生活，也从未达到iPhone的高度，但它毫无疑问是成功的。

十年里，苹果累计售出了超3亿只Apple Watch。与AirPods和其他家庭设备一起，Apple Watch所在的“配件”业务板块，每年能为苹果贡献约400亿美元营收，高于iPad和Mac业务，是仅次于iPhone和软件服务的第三大业务板块。

分析Apple Watch的成功，它最关键的成功因素在于核心功能的穿透。

就像苹果在4月24日设立“闭环日”，这个设计自Apple Watch诞生之日起，已经延续了十年之久。每天站立12次、锻炼30分钟、完成一定量的卡路里消耗，闭合“三环”的目标看似简单，但当用户真的长期坚持完成它的时候，这些一点一滴的累计，就能转化为强烈的正反馈。很多多年Apple Watch用户，通过这个功能达成了数千天的闭环成就，这些日积月累的运动量，也为用户的身体健康带来了切实好处。

2020年前后开始，美国就有部分医疗保险公司，开始向客户免费赠送Apple Watch，鼓励用户多锻炼保持健康。这既符合保险公司的利益诉求，也是用户自身的健康追求，后续调查数据显示，用户在获赠并使用Apple Watch之后，平均增加了50%左右的运动量。

除此之外，包括心率、睡眠监测，Apple Pay公交卡、智能门锁钥匙、车钥匙等等功能点，或许没有成为国民级程度的功能，但也各自都有一部分忠实用户。Apple Watch当然没有成为智能手机那样的“必需品”，但它依然构建了一个不小的功能生态，笼络了大批用户。

2020年，根据市场调研机构Strategy Analytics的数据，Apple Watch的销售量已经超过了整个瑞士手表行业。

除了打败传统手表，Apple Watch在整个智能可穿戴设备领域，也一直保持着绝对领先。这类产品在技术和产品上并没有很大差异，很多手环产品只需1/10的价格就可以实现类似的功能。但Apple Watch依然是大部分用户，尤其是iPhone用户的首选。

一个不可忽视的因素在于，手表对大部分人来说，不只是一个功能性的产品，而也是一件彰显身份、个性、自我认同的“装饰品”。

从发布之初，Apple Watch就分化出了规模巨大的产品矩阵。最初苹果甚至推出过18K金材质的手表，售价高达12万人民币。后来苹果陆陆续续采用过铝、不锈钢、陶瓷、钛合金等多种不同材质，打造出不同风格调性的Apple Watch供用户选择。表带更是有数十种不同材质、设计、颜色可选，分别适用于不同场景。

而所有这些表壳、表带，都拥有超一流的工艺水准。因为工业设计同样是苹果在过去20多年打磨到极致的能力，得到了用户的广泛认可。这是Apple Watch很容易被忽略的一个重要成功因素。

到现在，Apple Watch依然是最“多元化”的苹果产品线。从基础的铝壳款，到爱马仕联名款，不同版本的手表在配置功能上差别不大，但能组合搭配出的外观众多，价格也从2999到15699元，拉开很大差距。

不过，不同于iPhone迅速扫除了整个传统手机行业，将诺基亚扫进故纸堆，Apple Watch并没有点燃一场激烈变革。手表这一产品形态，拥有悠久且难以撼动的历史。传统的机械表、石英表直到现在也依然没有退出市场，包括劳力士在内的奢侈表品牌，甚至有复兴的迹象。

即便是在智能手表领域，Apple Watch也没有实现完全统治。包括Garmin在内的品牌，都耕耘出了细分的差异化市场，取得了不错的销售成绩。

这不是一个“赢家通吃”的游戏。

三、十年了，年后呢？

在Apple Watch走向十周年之际，苹果对它的重视程度似乎在变弱。

尽管Apple Watch保持着和iPhone一样的更新节奏，每年秋季发布新款。但在功能和设计迭代上，Apple Watch采取了相对更保守的策略，不像早期的iPhone，几乎每年都会推出至少一项关键新功能，每2-3年就推出一个全新设计。

苹果依然在投入技术，进一步完善Apple Watch的功能，根据爆料，苹果正在研发血压、血糖监测的相关技术，其中血压监测功能最早可能于今年推出。

但Apple Watch在苹果内部的开发优先级已明显退了一步，不只是每次软硬件更新发布所占的时间越来越短，苹果正在把Apple Watch排除在一些关键的产品战略之外，特别是Apple Intelligence。

过去一年，最新的iPhone、iPad和Mac产品都已得到确认，将支持Apple Intelligence功能。但Apple Watch则受限于芯片性能和苹果的大模型技术架构，无法支持AI功能。

当下AI硬件开发领域的一大趋势，就包括做轻量化的小型硬件，通过语音交互，调用联网算力，提供AI能力和功能。当然，这一趋势并不一定就是正确的道路，但Apple Watch想要在十周年往后的节点再完成向上的跃迁，依然要进行一些“自我革命”。

watchOS 11 上新增了翻译的功能，但还无法调用大模型能力｜Apple

过去三年，因为缺乏实质性的功能更新，Apple Watch销售额连年缩水。反应在财报上，整个“可穿戴配件”业务板块，2024年营收相比2023年下降了5.1%，相比2022年的巅峰时期，已缩水11%。

站在今天的角度，Apple Watch几乎已注定无法成为“下一个iPhone”。但事情远没有到盖棺定论的时候，iPhone或许只花了不到十年就成为了iPhone，手表则要归属于一段漫长得多的百年历史。

近200年前，腕表被发明，一路延续到今天。

这段历史，还将由Apple Watch继续书写。