英特尔发布2025年第一季度财报，营收与去年同期持平，但经调整后净利润有所下降。新任CEO陈立武发布公开信，宣布将推动公司精简、高效协作，重振旗鼓。具体措施包括：赋予工程师更大权力，将核心工程部门纳入高管团队直接汇报；通过消除繁琐流程，为工程师创造高效平台；调整运营支出和资本开支目标，开辟降本增效新路径；塑造扁平组织架构，减少管理层级，提升执行力；改变以团队规模为KPI的旧观念，进行人员结构优化调整。计划将于第二季度开始执行。

📊英特尔Q1财报营收与去年同期持平，为127亿美元，但经调整后净利润同比下降24%，为6亿美元。

🧑‍💻新任CEO陈立武宣布重振计划，核心是赋予工程师更大权力，将核心工程部门纳入直接汇报体系，并消除繁琐流程，打造高效平台。

📉英特尔将调整运营支出和资本开支目标，并塑造扁平组织架构，减少管理层级，改变以团队规模为KPI的旧观念，以提升公司整体效率和竞争力。

⚠️人员结构优化调整不可避免，英特尔将作出艰难抉择，为公司未来发展奠定基础，这项计划从第二季度开始执行。

英特尔发布了2025年第一季度财报，报告显示，英特尔第一财季营收为127亿美元，与上年同期的127亿美元相比持平；经调整后应占净利润为6亿美元，与上年同期的8亿美元相比下降24%。

财报发布后，英特尔新任CEO陈立武（Lip-Bu Tan）向全体员工发送了一封公开信，宣布将直面挑战，迅速采取行动，重振旗鼓。内部信透露，接下来英特尔要在整个公司范围内推动更加精简、高效和紧密地协作。为实现这些目标，陈立武宣布了一些重要的调整：

首先，英特尔需要回归本质，赋予工程师们更大的权力。陈立武已经将核心工程部门纳入汇报给自己的高管团队，并将推动一系列变革举措，通过消除那些繁琐的流程和工作方式，为工程师们创造一个激发创造力的高效平台。

据悉，为持续加码工程技术人才和技术路线图布局，英特尔必须开辟降本增效的新路径。他透露，在过去一年英特尔已经采取了重大措施，但公司当前的成本结构仍然高于行业标杆水平。鉴于此，他已经调整未来的运营支出和资本开支目标。

此外，英特尔还将塑造更为扁平的组织架构，削减组织架构的复杂性。“审视现状，部分团队存在八级甚至更多的管理架构，这形成了冗余的流程，拖慢了我们的效率。我要求汇报给我的高管团队重新审视各自的组织架构，重点是减少层级、扩大管理幅度、赋权高绩效人才。我们的竞争对手精简、迅捷、灵活，我们也必须这样，提升执行力。”陈立武表示。

他指出，在英特尔近年来的管理文化中，许多管理者最为看重的KPI指标是其团队的规模。然而从今往后，这种情况将不复存在。

他进一步指出，“这些关键改变将不可避免地带来人员结构的优化调整，但我们需要作出一些艰难的抉择，才能为公司的未来发展奠定坚实的基础。”据悉，这项计划将从第二季度开始执行，英特尔会以最快的速度在未来几个月全力推进这项工作。