即刻圈子-产品经理的日常 04月24日 16:34
⭕ 有时间还是多花在作品与产品上 --- 不要给点子,给可交付可用的产品。 别人遇到一个问题:怎么把手上这根钉子钉进墙里? 你告诉他 10 种方法,但他还是没有解...
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本文强调了将时间和精力投入到创作可交付的产品而非仅仅提供建议的重要性。文章指出,解决问题最有效的方式是提供实际可用的解决方案,如产品或作品。相比于提供各种想法,直接提供如工具、文章等产品更能满足需求,并带来实际价值,从而获得用户的认可与回报。作者鼓励读者将想法转化为实际产品,通过销售、租赁、试用或赠送等方式交付,实现价值最大化。

🔨 提供可交付的产品比单纯提供建议更有价值。文章通过一个例子说明,相比于提供解决问题的多种方法,直接提供解决问题的工具(如锤子)更能实际解决问题,并获得用户的感激。

💡 产品涵盖广泛,包括有形和无形的形式。产品不仅限于食物、衣服或软件,也包括文章、手册等。作者举例说明,在群聊中分享文章或推荐解决问题的产品,能带来阅读量或销量。

🚫 缺乏作品和产品,空谈建议难以获得回报。文章指出,如果既没有作品也没有产品,在群里提供再多建议也难以获得收获,反而容易引发争议,并不会带来任何实际收益。

⭕ 有时间还是多花在作品与产品上

---

不要给点子,给可交付可用的产品。

别人遇到一个问题:怎么把手上这根钉子钉进墙里?

你告诉他 10 种方法,但他还是没有解决问题。你花了时间和脑力,不赚钱,还会讨人嫌。

这时候,你掏出一把锤子,卖给他,一下子就解决了问题。他花了钱,还会感谢你。

所以,真正有价值的事,不是把时间花在给别人点子上,而是把点子做成一款产品,可以交付给别人,别人拿来直接可以用。

当然,除了卖给他,也可以租给他,或者拿去试用一段时间,或者作为福利送给他。不管怎么样,他都得到了一个完整可用的东西。

产品,不限于一份食物,一件衣服,一种软件,一篇文章、一本册子也是产品。

譬如群聊,假如讨论某个问题,你说“正好我之前写过一篇文章”,发过去,别人可能心服口服,还会带动阅读量;别人遇到某个问题,你说“正好我家有一款产品,可以解决这个问题”,别人会感谢你,还会带动销量。

假如既没有作品,也没有产品,你在群里说再多,也是零零碎碎的“点子”,不仅自己没啥收获,没有获得阅读量,也没有获得销量,还容易起争执,别人会想“说这么多,就你能?”

有时间还是多花在作品与产品上,少花在给人出主意上。

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