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晚点独家丨字节 AI 产品调整:猫箱负责人离职,星绘并入豆包
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本文聚焦字节跳动在AI产品领域的最新动态。近期,字节AI产品部门Flow进行调整,社交陪伴类AI产品猫箱原负责人离职,星绘团队将并入豆包。同时,即梦作为剪映团队的重要产品,日活已超百万,目标是进一步增长。文章还探讨了字节在AI领域的全方位布局,包括Flow旗下产品、剪映、抖音商业化部门等,以及不同产品在增长和收入方面的差异化目标。尽管字节在AI领域投入巨大,但尚未在单一产品方向上取得绝对领先优势,这引发了对字节AI战略和未来发展的思考。

📱字节AI产品部门Flow近期进行调整,猫箱原负责人离职,星绘团队并入豆包,由豆包App端负责人陆游管理。Flow由朱骏负责,朱骏曾负责TikTok和Musical.ly,负责字节AI产品的早期探索。

🚀即梦作为剪映团队的视觉生成产品,目前仅在App端的日活就超过百万,今年的增长目标是至少超过五百万。即梦与星绘的功能有所重合,两者都基于Seed研发团队提供的基座模型,但产品体验因团队优化而有所不同。

🌐字节跳动采取饱和式覆盖策略,在AI领域进行广泛布局。除了Flow的多个产品,剪映、抖音商业化部门等也在开发AI产品。即梦侧重增长,快手的可灵则更注重收入,这反映了不同产品在目标上的差异。

原创 晚点团队 2025-04-23 00:24 北京

与星绘有功能重合的即梦继续强势增长。

与星绘有功能重合的即梦继续强势增长。


王与桐

编辑程曼祺


我们了解到,近期字节 AI 产品部门 Flow 旗下发生产品调整:社交陪伴类 AI 产品猫箱原负责人梁琛奇已离开字节跳动;猫箱负责人由原星绘产品负责人西原(花名)接任;同时,星绘团队计划并入豆包,将由豆包 App 端负责人陆游(花名)一起管理。


豆包、猫箱和星绘,以及豆包爱学、Gauthmath 等都是字节跳动 AI 产品部门 Flow 旗下的产品。Flow 由朱骏统一负责,朱骏是原 TikTok 的负责人,更早之前他创立了 Musical.ly。2023 年 3 月字节决定探索 AI 产品时,朱骏就开始负责 Flow。 

猫箱自 2024 年 3 月上线,是一款集 AI 角色互动情感陪伴的社交娱乐类 App。国内,类似的头部产品是大模型创业公司 MiniMax 旗下的星野。据第三方测评机构 AIGCRank 数据,2025 年 1 月,星野平均日活为 96 万,猫箱为 59 万。


星绘自 2024 年 4 月上线,是 AI 相机和图片生成应用, AIGCRank 数据显示, 2025 年 1 月的日活是 16 万,不到当时字节旗下另一款相关产品即梦的一半。


星绘的功能与即梦部分重合。即梦是图片和视频生成产品,隶属于张楠负责的剪映团队,剪映是 Flow 之外,字节 AI 产品的另一重要出口。


我们了解到,目前仅在 App 端,即梦的日活就超过了百万,今年即梦的日活增长目标是至少超过五百万。


同为视觉生成类产品,即梦和星绘的基座模型都由 Seed 研发团队提供,但编辑能力、特效玩法等产品功能,则由各产品团队参与优化,这会带来体验的差别。


一个例子是,最近即梦和豆包都上线了立体字体生成功能,但从功能入口、提示词引导和效果侧重上,两个产品有一些不同。


左图为即梦里的文字生成提示,提醒用户把海报文字放在引号中;中图为即梦生成效果;右图为豆包生成效果,由于没有特别提示海报文字的格式区隔,部分生成图片会把描述文字风格的指令理解成海报文字内容(如 3D、3 直接出现在了图上)。

字节跳动擅长饱和式覆盖每一个场景。除 Flow 的众多产品,增长强势的剪映和即梦外,其它业务也在根据各自特点尝试开发 AI 产品,如抖音商业化部门就做了一款针对广告主的图片生成产品,主要用于高效制作广告素材,不直接面向 C 端用户。


这些产品的相似逻辑或者说惯性是,字节跳动希望在大模型时代继续追求高速增长。我们了解到,同为短视频公司的视觉生成产品,即梦的主要目标是增长,而快手给可灵定的主要目标则指向收入。快手在今年 3 月发布财报时,也第一次披露了可灵 AI 的累计收入已达到 1 亿元人民币。这两个产品的不同目标也和各自属性有关,即梦更偏泛 C 用户,而可灵侧重专业视频生产者的需求。


字节的全方位覆盖,暂时没有带来单一产品方向上的一骑绝尘——这曾是一些人对字节的期待或恐惧。豆包曾在去年下半年当了几个月中国日活第一的对话产品,但这个位置在春节后被 DeepSeek 取代,同期腾讯元宝也借助接入 DeepSeek 快速增长;其他产品方向上,如猫箱、即梦等,也暂时没有和其他公司的同类产品拉开差距。


一位接触多位字节人员的投资人的观察是,如果字节的基础模型能力跟不上,产品体验难以取得断层领先的效果,“那些好的产品经理有可能会离开。”


我们在本月发布的《字节 AI 再创业:独立组织、全链条的饱和出击》里曾提到,字节内部有至少 5 个团队在做 Agent 产品。文章发布后,有 Agent 从业者告诉我们,他们了解到的数是 “7 个团队”。


字节跳动仍在饱和尝试、快速迭代。这对资源丰富的大公司是一个合理也不坏的选择,但它不一定是保证赢的方法。

题图来源:《沙丘》

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