微软近期调整了员工绩效管理策略，旨在更有效地处理低绩效员工。新政策规定，低绩效员工在两年内不得在微软内部调岗，且不予重新聘用。今年年初，微软已解雇2000名表现不佳的员工，此举涵盖了从基层到高管的全体员工，是微软绩效管理体系改革的一部分。改革还包括增强奖励机制的透明度、推出新的绩效改善流程（PIP）等。这反映了科技行业对员工绩效管理的收紧趋势，Meta等公司也采取了类似措施。

🎯 微软新增处理低绩效员工的方式：这些员工在两年内不得在微软内部调岗，且不能被公司重新聘用。这一政策旨在更严格地管理员工绩效，并加速解决低绩效问题。

🔥 微软年初解雇了2000名被认为表现不佳的员工，且未支付遣散费。此次裁员涵盖了从基层到高管的全体员工，表明微软绩效管理体系改革的决心和力度。

📊 微软的绩效评估体系以0至200计分，直接决定员工所获股票和奖金的多少。此次改革还包括增强奖励机制的透明度，以及推出新的绩效改善流程（PIP），旨在更公平、更有效地评估员工表现。

💡 科技行业对员工绩效管理的趋势：微软的举措反映了科技行业对员工绩效管理的收紧趋势。Meta等公司也采取了类似措施，强调效率和绩效，而非单纯注重福利和“宠爱员工”。

微软正在加大对员工绩效的管理力度，低绩效员工的日子愈发难熬。据媒体报道，微软新任首席人力资源官艾米·科尔曼（Amy Coleman）在一封内部邮件中向管理人员介绍了新的政策和工具，旨在快速解决低绩效问题。邮件指出，微软新增了一种处理低绩效员工的方式：这些员工在两年内不得在微软内部调岗，也不能被公司重新聘用。

今年年初，微软已经解雇了2000名被认为表现不佳的员工，且未支付遣散费，消息人士透露，这一轮裁员涵盖了从基层到高管的全体员工，是微软绩效管理体系改革的一部分。

微软的绩效评估体系以0至200计分，直接决定员工所获股票和奖金的多少，此次改革还包括增强奖励机制的透明度、推出新的绩效改善流程（PIP）等。

微软的这一系列举措也反映了科技行业对员工绩效管理的收紧趋势，过去一年，越来越多的科技公司开始强调效率和绩效，而非单纯注重福利和“宠爱员工”。

例如，Meta也在年初裁员数千人，同样针对绩效不佳的员工，并设有“封锁名单”阻止被裁员工重新入职。