钛媒体:引领未来商业与生活新知 04月16日 15:11
清洁电器的红海中,MOVA瞄准了线下生意
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在清洁电器市场竞争白热化的背景下,新品牌MOVA选择加入战场。MOVA成立于2024年,已完成全球渠道布局,并计划大力拓展线下渠道。文章探讨了MOVA进入红海市场的原因,认为行业仍有增长空间,用户需求未被充分满足。MOVA采取“先后端再前端”的团队搭建模式,注重研发,产品线涵盖扫地机、洗地机等多个品类,并采用自有工厂生产高端产品。文章还分析了清洁电器市场的发展趋势,高端产品增长迅速,线下渠道重要性凸显,MOVA希望通过全渠道战略在行业洗牌中占据一席之地。

🚀 **市场洞察**:MOVA认为清洁电器市场同质化严重,但渗透率仍有提升空间,现有产品未能完全满足用户需求,因此决定入局。

⚙️ **研发驱动**:MOVA采用“先后端再前端”的团队架构,研发工程师占比高,注重技术突破和创新,以吸引人才并推动产品升级。

🏭 **高端定位**:MOVA主要产品线包括扫地机、洗地机等,采取高端产品路线,自有工厂生产,迎合高端市场增长趋势。

🏢 **渠道战略**:MOVA重视线上线下渠道协同发展,计划大力拓展线下渠道,认为线下渠道是未来竞争的关键变量,并计划在高端购物中心开设门店。

📈 **市场预期**:MOVA预计清洁电器行业将面临洗牌,但不会出现垄断,并希望在未来几年内实现销量大幅增长,成为行业内的领先者。

几乎没有人会想到,在竞争日趋激烈的清洁电器市场,还会有新的玩家进场。

根据GfK的数据,2024年1—8月,全球清洁电器市场保持了较好的增长势头。其中,中国市场竞争日趋白热化,洗地机和扫地机器人正在围绕智能化、环保化和个性化进行新一轮的产品升级,追觅、石头科技、科沃斯,云鲸以及小米前五大品牌目前占据了约9成市场份额。

在技术门槛相对较低的手持推杆吸尘器和洗地机领域,价格竞争变得尤为激烈,价格下行的压力不断增大。品牌之间的竞争已经进入所谓的“内卷”状态,市场竞争的激烈程度日益加剧。

也就是在这样的市场环境中,MOVA选择加入战场。根据MOVA提供的数据,这个品牌于2024年2月成立,当年年底就完成了全球30多个国家及地区的渠道布局。在国内,MOVA目前已布局了主流电商渠道,正在积极布局线下渠道。

 “2025年,MOVA的重点之一就是开拓国内的线下渠道,初步规划数量是700家。”MOVA中国区负责人周辰对钛媒体APP独家表示,过去大家在线上赚到了容易的钱,都不太重视线下的生意。但MOVA认为,线下的生意与线上的同等重要,甚至线下渠道可能会成为未来决定生死的关键变量。

MOVA,为何要进入红海竞争?

一直以来,对于MOVA的进场,市场的疑问都是——为何是现在?为何是清洁电器行业?

 “大家所看到的内卷,实际就是扫地机、洗地机在内的产品和参数的同质化问题。但在我们看来,这说明整个行业可能要进入一个迭代的阶段了。基于这样一个判断,我觉得整个清洁行业还是有很大的空间,无论是在国内还是国外。”

在独家对话中,MOVA管理层对钛媒体App表示,从产品渗透率来看,包括扫地机在内的智能清洁电器与大家电相比,也还存在相当大的差距。

根据GfK中怡康数据,2024年中国扫地机器人市场的增速预计接近9%,虽然远高于家电行业整体增速,但其市场渗透率依然未能实现显著突破。Statista数据显示,中国扫地机器人渗透率仅为6%。

基于上述原因,MOVA方面认为,清洁电器赛道依然存在着巨大机会,用户的需求还没有被现在的产品所满足。“所以我们如果能做出更好的产品,那最终还是可以走进千家万户,也走进更多的消费者。”

据钛媒体APP了解,MOVA在团队搭建上,是“先后端再前端”。整体的组织架构当中,后端研发工程师的占比大概要占到70%,分配在包括扫地机、洗地机、吸尘器以及个护(电动牙刷、吹风机)等不同的产品线上。目前,MOVA总体员工人数超过千人。

“研发节奏上,我们会遵循小步快跑的逻辑,让工程师发挥自己的能力,做自己想做的事情,帮助企业实现技术突破和创新。这也是MOVA吸引人才的方式,因为这种大的自由度是很多公司不具备的。”MOVA相关负责人表示。

截至目前,MOVA旗下共计有9大品类近30款产品,包括了扫地机器人、洗地机、吸尘器、吹风机、个护、牙刷,以及咖啡机、厨小电、宠物用品等等。“MOVA会频繁地推新,拓展我们的品类到与家居生活密切相关的领域里面,逐步地渗透到大家的日常生活当中。”

自建工厂,瞄准线下

研发之外,钛媒体APP还了解到,目前MOVA的洗地机、扫地机以及吸尘器等主要品类是通过自有工厂进行生产销售,厨电和宠物用品等生活电器则是通过代工生产。

在扫地机为主的核心清洁电器上,MOVA采取的也是高举高打的产品路线,聚焦高端定位。实际上,这样的产品路线也与当下的清洁电器总体发展趋势吻合。

公开数据显示,在线上市场,虽然2500-6000元的产品依旧占据着中国清洁电器市场的主导地位,但是这一价位段产品在2024年1-8月同比增速仅为1.6%。

与之形成鲜明对比的是,6000元以上的高端产品市场发展势头异常迅猛,同比增速超过200%。这主要得益于高端扫地机器人的强劲推动,高端设备以先进的功能和卓越的性能,成功吸引了追求高品质生活的消费者。

2024年1-8月,中国清洁电器市场销量为1590万台,同比下降1.7%;销售额逆转2023年跌势,达到177.5亿元(约合25亿美元),同比增长5.1%;产品均价为1150元,较2023年同期上涨6.9%,产品升级需求逐步显现。

而在渠道布局上,MOVA从2024年第四季度开始进入线下,目前有将近100个销售网点。2025年,MOVA计划在全国拓展700家销售门店。为了追求品牌的高端性,一些大的城市旗舰店选址会倾向于SKP这样的大型购物中心。

“总体上来看,现在主流的清洁电器厂商基本盘都放在线上,线下渠道都不怎么样。除了戴森,其他品牌基本见不到。”

MOVA中国区负责人周辰对钛媒体App表示,线下渠道和线上渠道其实是同等重要的,清洁电器厂商在渠道布局方面,不能有明显的短板,应该要全渠道发展。“哪怕短时间内承担亏损,也不能有一个渠道被对手按着打,因为落后再追可能要多花好几倍的精力。”

在MOVA看来,未来两到三年,清洁电器行业内会有一轮洗牌,但市场份额不会出现垄断性集中。与手机行业类似,留在这个牌桌上的会剩下4-5家。按照MOVA的预计,由于去年基数相对较低,2025年的销量相比上一年将上涨7-8倍,并希望在今年有机会挑战行业第一名,成为留在牌桌上的那一个。(本文首发钛媒体App,作者 | 饶翔宇 编辑 | 钟毅)

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