据报道，微软可能最早于5月启动新一轮裁员，主要目标是削减中层管理人员，并提升项目中程序员的比例。公司内部正在讨论提高“管理跨度”，即增加每位经理管理的下属人数。裁员规模尚未确定，但可能影响部分团队。微软或效仿亚马逊的“构建者比例”概念，调整产品经理与工程师的比例。此外，微软可能还会解雇绩效评估连续两年得分较低的员工。此次裁员计划预计在一个月左右内实施，旨在提高效率和优化团队结构。

🧑‍💻微软计划裁员，重点关注中层管理人员。公司高层正在探讨如何削减中层管理人员，并提升项目中程序员的比例。

📊微软内部讨论提高“管理跨度”，即增加每位经理管理的下属人数。部分部门希望提高“管理跨度”，以优化团队结构。

💡微软或效仿亚马逊“构建者比例”概念。亚马逊用“构建者比例”衡量软件工程师与其他职能人员的比例，微软也在考虑提高工程师与产品经理的比例。

📉裁员可能涉及绩效评估较低的员工。微软可能解雇连续两年绩效评估得分较低的员工，例如“Impact 80”或更低得分的员工。

🗓️裁员计划预计在一个月左右内实施。具体裁员人数尚未确定，但预计将在一个月左右的时间内实施。

IT之家 4 月 10 日消息，《商业内幕》昨日报道称，微软正在考虑进行新一轮裁员，可能最早会在 5 月实施。

知情人士表示，一些微软团队的领导人正在探讨如何削减中层管理人员，并探讨如何提升项目中程序员相对于非程序员的比例。部分微软部门希望提高“管理跨度”，即每位经理管理的下属人数。

这些知情人士均为公司高层。其中之一称，具体裁员人数尚未确定，裁员可能会影响到自身团队的一大部分成员。微软发言人对此未予回应。

在科技行业，部分公司裁员的大刀已经挥向了中层管理人员。据IT之家了解，去年 12 月，谷歌首席执行官皮查伊向员工透露，公司在一项效率提升计划中削减了 10% 的副总裁和经理职位。

微软内部的讨论集中在降低某些团队的“PM 比例”—— 产品经理或项目经理与工程师之间的比例。

微软的安全负责人查理・贝尔（Charlie Bell）从亚马逊带来了这一概念。在亚马逊，这一比例被称为“构建者比例”，用于衡量软件工程师与其他职能人员（如项目经理和程序经理）之间的比例。

微软正在考虑在某些部门中提高这一比例的目标。例如，贝尔的安全部门目前的比例约为 5.5 名工程师对应 1 名产品经理，而他的目标是达到 10 比 1 的比例。

知情人士还表示，这一比例实际上是衡量程序员人数的一种间接方式。公司讨论的裁员计划可能要求经理达到特定的预算目标和团队比例。

这轮裁员预计将在一个月左右进行，可能还会包括表现较差的员工。至少有一些微软高层正在考虑解雇那些在连续两年绩效评估中得分为“Impact 80”或以下的员工。

微软对员工的评估采用 0 到 200 的评分系统，称为“ManageRewards 滑块”。这个评分系统决定了员工能获得多少股票奖励和现金奖金。

评分范围的中间值是 100，0、60 和 80 表示低绩效，120、140 和 200 表示高绩效。获得“Impact 80”得分的员工，将仅获得正常股票奖励的 60% 和奖金的 80%。