蔚来创始人李斌向美的集团董事长方洪波交付蔚来ET9，二人探讨了美的集团内部禁用PPT等决策的原因。方洪波认为，随着业务扩张，内部出现不增值的经营活动，甚至产生负面价值。他强调，PPT、加班等只是形式，95%以上的加班是形式主义。结合经济、市场环境，美的今年核心策略是“以简化促增长”，将资源投入科技、人工智能等领域。

💡美的集团董事长方洪波解释了内部禁用PPT的原因，认为随着业务扩大，内部出现不增值的经营活动，甚至可能对企业发展产生负面影响。

📝方洪波认为，PPT、加班、开会等只是一种符号，关键在于其实质。他指出，95%以上的加班都是形式主义的加班，效率低下。

🎯结合经济和市场环境，美的集团今年的核心策略是“以简化促增长”。这意味着要精简流程，砍掉亏损或无潜力的业务，优化组织架构和工作方式。

⚙️美的集团将把节省下来的资源投入到科技、人工智能等领域，以推动企业创新和发展。

3月29日，蔚来品牌创始人、董事长、CEO李斌来到广东佛山美的集团，为美的集团董事长方洪波上门交付其订购的纯电动汽车蔚来ET9。交车之余，二人进行对谈，方洪波阐释了自己对于美的集团内部禁用PPT等决策的理解。 这是自2025年1月23日，美的集团写有内部沟通禁用PPT等内容的内部文件流出引发大范围关注后，方洪波首次公开对外谈及作出系列决定的原因。 方洪波表示，随着美的业务的不断扩大以及在全球业务的不断铺开，内部会逐渐产生出一些不增值的、没有效益的经营活动，甚至有可能对企业发展产生负面价值。其认为，要不要用PPT（内部沟通）、要不要加班、开会，只是一种符号。“我们自己都深有体会，95%以上的加班都是形式主义的加班”。 此外，方洪波进一步阐述，结合经济、市场环境等考量，美的今年的核心策略就是“以简化促增长”，把一些没有价值的经营活动，如亏损的、没有潜力的业务或产品，一些流程组织架构以及PPT、加班等工作方式去掉，将节省下来的资源投入聚焦科技、人工智能等板块。美的董事长:95%的加班都是形式主义