小米 su7 事故，我最难过的是媒体报道中提到：

华瑞医院工作人员则透露，赶到时，前排两人已经被“烧没了”。

三个花季女孩惨死，这既是个体的悲剧，也是公众的潜在困境——强调智驾的新能源车，要用多少生命验证科技进步的谎言。

这是一件由小米 su7 引发的公共事件，雷军应第一时间发声。

理由如下：

大s 去世，并不涉及公共利益，且与自身企业亦无关联，雷军都能第一时间站出来表示哀悼。两相对照，此刻的沉默毫无道理可言。

雷军与别的老板不同，他是品牌的第一代言人，是个人与品牌捆绑最紧密的代表，是老板 IP 的始作俑者与践行者。很多用户是冲着其个人形象与魅力才形成了消费决策。既然雷军和小米产品是一种焦不离孟、孟不离焦的关系，此时隐身就是辜负用户的信任。

柔性表态与理性调查并不冲突，可并行。导致小米 su7 事故发生的真正原因是什么，调查尚需时间，公众完全可以报以理解与等待。但雷军作为企业的灵魂，不吝与用户直面交流且高频交流的憨厚长者，第一时间出来对不幸往生的小米 su7 用户表示哀悼，本是情理之中的事，求真之前，关怀先行。

我在《在小红书对雷军点了不感兴趣》一文中，透露出对“雷军热”的反感。核心观点就是——企业家不该高频抛头露面，凡事要有节有度，做品牌是个长跑，你一直处于无氧状态是不持久的。它还有高度的风险——你与产品之间少了一道防火墙。一荣俱荣，一损俱损。

小米 su7 事故发生后，我再补充一个观点：

既然吃到了流量的红利，那同时也要接受流量的审视，一个网红最重要的一课就是——直面所有问题。

流量的显微镜下，容不得隐身与沉默。

最后，我对小米 su7 事故中不幸往生的三个姑娘表示哀悼。