农夫山泉创始人钟睒睒近日在媒体见面会上，分享了他对国内企业价格战现象的看法。他推崇可口可乐与百事可乐的竞争模式，认为两家公司在产品相似的情况下，通过提升品质和品牌价值展开良性竞争。钟睒睒批评国内企业热衷价格战，认为其是“幼稚、无能”的表现，并指出这最终会损害消费者利益，导致质量下降。他强调企业应重视工业化和商业化能力的建设，而非单纯依赖价格策略。

🥤 钟睒睒推崇可口可乐和百事可乐的竞争模式。他认为这两家公司在产品几乎相同的情况下，通过提升品质和品牌价值来竞争，而不是通过价格战。

📉 钟睒睒认为国内企业热衷于价格战，这是一种“掠夺”行为，对经济系统而言是“幼稚、无能”的表现。他指出，价格战最终会损害消费者利益，导致产品质量下降。

🏭 钟睒睒强调企业应重视工业化和商业化能力的建设。他认为，很多企业没有建设这些能力，而是一味追求价格策略，对此表示鄙视。

快科技4月1日消息，近日农夫山泉创始人钟睒睒在云南举行媒体见面会，期间透露了不少对当下行业的看法。

与国内企业擅长的价格战不同的是，可口可乐和百事可乐之间的竞争，更被钟睒睒推崇、欣赏。

他说：“可口可乐和百事可乐，两家公司的产品几乎完全一样，但打得不亦乐乎。每次涨价像商量好了一样，绝不在价格上落后。这种对商业的理解，二者之间的默契，我们国内企业差得太远，应该反思。”

钟睒睒称，国内企业的价格战，更像是一种掠夺，对于一个经济系统来说，是幼稚、无能的表现。价格战，真正受害的是消费者，因为这一过程是处于下降螺旋状态。在这个过程中，首先是质量下降。而消费者，对产品的质量是不怎么了解的。

“工业化、商业化是一种能力，但是，很多企业没有去建设这种能力，而是一味追求价格策略。所以，他是非常鄙视这类人的。”