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4年内打造月入1万美元、7.5万订阅者的 Newsletter
文章核心要点：
- 创业动机
- 源于职场经验：为了保存在公司积累的产品管理经验建议：在职时就要为自己写作和积累内容
- 商业模式
- 主体：免费通讯 + 付费会员制收入来源：会员订阅费 + 产品管理工作坊内容定位：分享产品管理经验和教练辅导心得
- 成功要素
- 持续输出：固定写作时间，保持更新节奏写作方法：采用"快速、粗糙、允许错误"的FBR原则增长策略：从线下演讲引流开始，逐步扩大影响力耐心积累：接受初期增长缓慢的现实
- 实用建议
- 尽早开始：行动比完美更重要与用户对话：持续获取反馈和市场验证技术选择：选择Ghost平台自主托管，确保控制权把握机会：保持开放心态，不要错过合作机会
- 经验教训
- 进展需要时间，不要期待一夜成功重视内容积累和知识沉淀保持谦逊，珍惜合作机会产品要对准目标市场
以下是原文翻译：
别丢失你的工作成果
当我还是雇员时，我为团队写了很多内部内容，确保他们了解产品管理的最新进展。但当我换公司时，我没能保留这些工作成果的副本。
这就是我开始Product Strategy newsletter的动机。
这里有个建议：如果你在为公司工作，最明智的事情之一就是为自己写作。记录下策略、挑战、成功和假设——所有内容。
随着时间推移，这些记录能让你获得局外人视角，成为思维的时间胶囊，无论最终证明对错。
从newsletter获得每月1万美元收入
现在Product Strategy通过订阅和工作坊的组合获得约1万美元月度经常性收入（MRR）。2024年，我的读者数量几乎翻倍至7.5万。
顾名思义，这是一份关于产品管理的newsletter，我在其中分享想法和1对1辅导过程中收到的问题答案。我尽可能为人们提供价值，想象年轻时的我会需要什么。
商业模式很简单——免费newsletter加付费会员。会员可以获得额外的产品管理内容和工具。此外，人们还需要从产品策略到AI策略等各种主题的工作坊。
我同时也在开发Klu.ai，这是一个用于构建、评估和优化各家模型提供商服务的LLM应用平台。
保持节奏
记住，Product Strategy的月收入1万美元是多年积累的结果。你必须持续投入，完成工作。
拖延一直是我最大的挑战。我想每个人都面临这个问题。我建议有同样问题的人阅读《艺术之战》。
外面有很多废话建议，但对我最有用的是将自我形象内化和更新为"一个做我没在做的事情的人"。
"我是一个会整理床铺的人。我是一个每天写作的人。我是..."
当我没在做这些事情时，我就要质疑自己。当你没在做你声称会做的事情时，照镜子会更难。
像写《星球大战》那样写作
关于写作，最重要的是重复练习。我在早上和周末写作，通常在周日编辑。我写很多内容，很多都没有发表。
写作就是提炼思考。对我写作影响最大的两个人是Safi Bahcall和Steven Pressfield。《艺术之战》一天就能读完，如果你在做任何创造性工作，都应该读它。
Safi有个很棒的想法："写FBR"。意思是快速(Fast)、不完美(Bad)、允许错误(Wrong)。从《星球大战》到海明威的小说，一切都在编辑中完善。
增长到7.5万读者
现在我有7.5万读者，但我还记得第一个读者订阅时的情景。
我之所以记得，是因为从0到1用了好几周。没有什么是一夜之间发生的，越早接受这点，你就越能对日常进展感到满意。
分享你做的其他事情
获取流量的渠道并不重要，但任何能说"嘿，如果你喜欢这个，我这里还有更多"的地方都会有帮助。我最初的流量来自在线下演讲结束时分享网站链接。
很多人只是好奇的过客，但随着时间推移，你会积累起滚雪球式的兴趣。
关于产品市场匹配
人们经常谈论产品市场匹配，这确实很重要——如果你接触的受众与你提供的内容不匹配，就不会获得好的结果。
与人交谈
从一开始，就要确保尽可能多地与人讨论你的想法。
我看到过支持和反对的建议，但我支持这样做。这是你评估是否真正有人对你做的事情感兴趣的机会。这也是识别理想客户的机会。如果人们不感兴趣，或者你找不到有你要解决的问题的人，你需要问问自己为什么。
有本好书叫《妈妈测试》。你需要外部视角来真正评估什么有效，什么无效。
错失的机会
我有很多事情没做成，说实话，大部分可能是我自己的错。
例如，早期我通过冷门外展为其他人写作并建立引流到我网站的受众。有个网站想进一步合作开发课程或某种增值产品。但我当时不够渴望，可能还有点自负，所以错过了这个机会。
谁说过"你错过100%的不尝试的机会"？我认为大多数人都属于这种情况。
如何开始
如果你有想法，应该立即开始行动。动力会让你继续前进。
开始并不神奇。你今天看到的一切都只是从一个周末开始的几次迭代而已。
关键是做点什么，随便什么。一旦有了一些进展，重新评估就容易多了。
我用Ghost设置了所有内容，在DigitalOcean上运行一个droplet。特别是最近WordPress出现问题后，我强烈推荐这种方式。我喜欢自己拥有和托管所有内容。
以前你需要懂一些HTML和JS。但现在有了LLM驱动的编辑器，就没有借口了。这确实是最好的开始时机。
除此之外，你几乎到处都能获得免费套餐和免费资源。Vercel经常被批评，但实际上它在想法阶段很棒。很少有人会遇到爆发性流量。
开始时，我要重复很多人说过的话：只需要做出最小可行产品并开始收费。销售似乎是个肮脏的词和概念，但人们愿意为解决问题和获得娱乐付费。
如果你想扩大规模，我认为Microsoft for Startups Founder Hub是互联网上最好的优惠。虽然使用Azure很麻烦，但免费就是免费。如果你想零成本使用OpenAI模型，这是你当前的机会，特别是现在OpenAI已经暂停了他们原本提供2500美元免费额度的创业计划。
归根结底，你需要平衡两个权衡：人体工程学和经济性。开始时，你应该找到最便宜的、不会让你讨厌的设置。然后，一旦规模扩大，找出如何以较低成本提高生活质量。
原文完。
开源项目
这是一个 VSCode 的 AI 辅助编程插件，它更像是是插件版的 Cursor，可以理解项目整体结构，能够理解并执行完整的开发任务、创建和编辑文件、能够执行终端命令和支持图片分析和浏览器操作。
这是一个开源，基于 Next.js，支持 vercel 一键部署托管，完全免费的在线简历服务。
一款轻量小巧的树组件，包含 @lite-tree/react 和 @lite-tree/vue 两个包，支持在 Vitepress/dumi/Rspress/docsify 等静态网站中更便捷地生成文档树。
一个持续维护 6 年的开源图标库，覆盖了大部分常用场景的图标，支持多种引入方式，包括：通过 CDN npm 包安装、直接下载 SVG 文件和复制 SVG 代码。
一套用于场景 AI 聊天产品的 React 组件库，它集成了 Langchain、Vercel AI SDK、TailwindCSS 等多个工具；开箱即用地支持多种模型提供商（包括OpenAI、Anthropic、Google Gemini、Hugging Face、Replicate、Ollama），并且能够集成自定义 API。
以前推荐过一个放礼花的库，现在又来了个放气球的库，这种库很适合用于用户注册成功和支付成功的场景。
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