Cnbeta 03月23日
三星李在镕造访小米与雷军合影 赔罪饭局曾喝光5瓶红酒
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文章讲述了小米手机发展早期遭遇的供应链危机,特别是因小米高管得罪三星,导致AMOLED屏幕断供的事件。雷军亲自向三星高管道歉,并在饭局上喝光五瓶红酒,最终勉强恢复供货。这段经历凸显了小米在供应链上的脆弱性,以及雷军为解决问题所付出的努力。文章还揭示了小米早期“饥饿营销”的背后原因,以及供应链问题对小米发展的影响。这段历史也反映了当时小米在供应链上的困境,以及雷军在危机面前的应对策略。

😮 小米早期因供应链问题面临困境,2016年小米5遭遇严重产能不足,缺货问题持续到“米粉节”。

😠 小米高管得罪三星,导致三星决定停止向小米供应AMOLED屏幕,引发重大危机。

🤝 雷军亲自向三星高管道歉,并联合行业人士斡旋,最终三星同意在两年后恢复供货。

🍷 雷军在道歉饭局上喝光五瓶红酒,展现其解决问题的决心和诚意。

有网友爆料成,三星电子会长李在镕、高通公司总裁安蒙访问小米汽车工厂,由雷军、林斌等高层接见,并放出人员合照。有网友表示,此一时彼一时。谁能记得,小米手机曾遭三星断供屏幕,雷军亲自赔罪的往事呢?

李在镕和雷军

小米首部授权传记《一往无前》曾提到,当年小米供应链高管得罪三星,三星直接宣布AMOLED向小米断供,雷军亲自给三星高管道歉,在一次饭局上喝光了5瓶红酒。最终,三星勉强同意在两年之后给小米供货。

以下内容内容摘自书籍《一往无前》——

“小米一直在缺货”是小米给市场的第一印象。

这个印象背后的原因主要有2个,一个是小米的营销、创意一直非常领先,拉高了用户对小米新机的渴望,所以哪怕出货正常,都会给用户一种“得不到”的感觉。业界管这种方式叫“饥饿营销”,但小米并不是故意想玩这种套路,因为还有一个非常重要的问题就是—供应链。

2016年3月开始,小米手机 5 遭遇严重产能不足,缺货问题竟然一直持续到了4月的“米粉节”。

小米内部此时也是有苦说不出,因为主动权不在内部,而是外部一笔高通的订单出现了延迟交付。这笔订单在高通的销售系统里,躺了一个月,没有被排进排产系统。

这是什么概念?这笔订单如果晚了一个月,那后续的生产都要因此延后。

后来排查问题才发现,不止是外部高通那边的疏漏,就连小米内部都没有一个完整的信息系统。雷军开始意识到了问题的本质——手机团队的能力已经和小米体量不匹配了。

但就在研发周期被打乱、小米5旗舰手机遭遇延期等一系列问题出现的时候,一个更大的矛盾爆发了——三星公司决定不再给小米供应屏幕!

这个消息像一个能量极强的冲击波撞到了雷军头上,订单滞后发货都是小事,但供应链断了,后续生产怎么办?雷军开始马上调查这件事的起因。

结果并不是天灾,而是人祸。一次和供应商交流会上,三星半导体中国区一位高层带着团队和小米供应链团队见面,在现场演示PPT过程中,小米态度很差,三星也很强势,结果越说越激烈,最后直接拍了桌子。

这位三星高管走出小米办公室后,在愤怒中写了封邮件给总部,这封邮件带来的结果就是——三星决定不再向小米供应本来产能就极为有限的AMOLED屏幕。

三星是供应链的霸主,这在数码圈无人不知,三星不给供货,对于小米来说,无异一场重大事故。

这么大一个难题摆在雷军面前,前—需要给供应商道歉,挽回供货,保证生产。后—要稳住军心,顾全公司大局。对于一个创始人来说,不仅要照顾的情绪也要面对需要解决的麻烦,可以说千头万绪。

“你什么时候有时间,我飞到深圳去给你赔罪”,下一个周一的早上,雷军见到了这位合作多年的伙伴,中午饭局上喝光了5瓶红酒之后,三星高管情绪激动的还原了当天会场所受到的辱骂,雷军连忙拍着肩膀道歉:“是我们做得不对、我们做得不对······”

道歉饭局之后,雷军又联合了四位手机行业里有份量的朋友帮忙说话,这才勉强缓和了矛盾,但结局依然是,三星同意继续给小米供货了,可要等2年,因为2年内的订单都满了······

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