商业世界里的裂空爪：挖人，抄袭，构陷，抡板砖
哪吒里的敖润姑姑，有一个法术叫裂空爪。
为了自己和族人的自由与利益，敖润用裂空爪把海底的妖孽都放到了陈塘关。
这个情节，其实是影视剧中的一个经典命题，就是在个人或者我方利益与无辜生命之间，你到底怎么选？
孟子的态度很明确：行一不义，杀一不辜，而得天下，皆不为也。
意思是就算杀一个无辜的人而得到天下，我也不做。
但现实中，能做到这样的，太少了。
当美国开始禁止对中国出口芯片，英伟达的反应是什么？赶紧做了一批在规格上不会被美国禁止的芯片卖给华为。英伟达考虑的是自家利益，不是国家利益。
这还算好的，至少是在规则内行事。有些则是利用“合理”的规则去做事。
比如各个公司都有专利保，但是专利保护即使追责，也需要冗长的诉讼程序，所以很多公司都会利用这个规则，利用专利官司的时间里使用别人的专利，不要以为这是什么小公司的策略，我们熟悉的、喜爱的那些美国大科技公司一样都会使用这个策略。
当然更多的时候，是你抄了我的，我抄了你的，然后大家扯平，不打官司了。
昨天看到一篇文章，说在顺为CEO群里，九号科技的CEO王野公开指责顺为投资旗下另一家公司的挖角行为，大概意思是：
某公司一直在恶意挖人，号称“断指计划”，只损人不利己。几倍薪酬挖人、挖过去之后用3个月、把技术秘密和商业秘密掏走，然后开掉。
我也听说过，我们咨询行业有同行使用了同样的手法，两倍薪水挖来同行的人，把同行的提案资料等全部要过来，三个月试用期内就把人开掉。
其实，这都算好的。与那些更黑暗的竞争手段相比，这些公司看起里都有点白月光了。
我给大家讲个虚构的故事。
一个媒体，为了显示自己的厉害，总是喜欢曝光和暗访一些餐饮品牌，这样才能获得广告费用。如果这些品牌真有问题也就罢了，如果没有问题，其实也能制造出问题，因为我的人就在你的公司里打工，难道搞不出问题吗？
这个故事的主角，也可以变成某家公司，派人去竞争对手那里去搞事情。
我听有一位互联网高管曾经在私下说：互派商业间谍，是一种基本的商业礼仪。
我以前很单纯，因为我是4A公司创意部门的嘛，不太爱理会这些商业的龌龊行为。但我们不理，不代表它不存在。
我在《经济观察报》的时候，有一个竞争对手，也是高薪挖经观的人，挖过去宁可不用，也不能让你用，这就是高阶玩家的玩法。
好在那些时候，经观的创始团队还是有许多有理想的记者（比如那时的许知远），所以才守住了经观的大本营。
更早的时候，商业斗争就真的有点像黑帮互殴了。
有个流传甚广的故事，当时的两家电器零售巨头，一家把门店开到了对方的大本营城市，结果店直接被砸烂了。说是老板拉了一火车厢的人去打架，也没打赢。
这个故事不管是不是真的发生过，但类似的情节一定在别的公司和行业里发生过。
当然还有动用影响力去影响政策搞死对手的，那就更高阶了。
在商业上，为了利益，别说是裂空爪，只要利益足够大，让黄河决口他都干得出来。
