虎扑-热帖 03月15日 07:58
这算是内鬼抢单吗,第一次遇到,我该怎么办
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公司技术部的小伙,在老板带领下参与海南市场项目。市场经理虽商务能力强,但私下行为颇受争议,包括报销礼品、婚外情等。近期,市场经理频繁打探海南项目进度,小伙接到神秘合作电话,怀疑其与竞争对手勾结,意图从中渔利。面对这种情况,小伙既想维护公司利益,又犹豫是否将此事告知老板,左右为难。

💰市场经理利用职务之便,存在诸多不端行为,如虚报礼品、报销高规格接待费用,甚至与服务员发生不正当关系,导致公司财务和综合部门对其有所防范。

🤝海南项目是公司目前最大的项目,市场经理未参与其中,可能因此心生不满。小伙接到神秘电话,对方自称寻求合作,实为同一集团下的其他分公司,小伙怀疑市场经理与对方勾结,意图通过外部力量获取项目分成。

🤔小伙内心矛盾,一方面认为市场经理经验丰富,或许能为项目提供帮助;另一方面,对市场经理的行为感到不爽,担心其损害公司利益。他开始对是否向市场经理透露项目进度有所保留。

📞小伙意外发现,与自己联系的“合作方”竟是市场经理在福建项目中的合作单位,并通过同事确认了对方与市场经理的关系。这进一步加深了他对市场经理与外人联合的怀疑。

❓面对市场经理的频繁询问,小伙开始犹豫是否将此事告知老板。他既想维护公司利益,又不知如何开口,担心处理不当会影响自己在公司的处境。如何向老板汇报,成为他当前面临的一大难题。

我是公司技术部搞技术的,公司人少,老板让我和她一起做海南和广西的一点市场。公司的市场经理负责北方和福建。他也是公司法人,但不是真的老板。

先说下市场经理,85年结婚有一男孩,他这人工作多年,以前在国企下的公司工作,商务对接在公司是最强的,一开始老板让他也做点技术活,他接了以后都分给我们这些刚毕业的嫩小白做,久而久之我们也不太愿意了。跟我们不对付,跟财务啥的也不对付。之后他就专心市场,拉来项目我们做技术。做市场后他也是坑了不上公司的礼品,当时火爆的华为x5从公司以送客户名义订购了好几台,更不用说茅子、华子、住宿规格、接待规格、各种商务玩的、还有其他的了。去年在福建,跟类似天福茗茶的服务员小姐姐搞在一起,最后听说是怀孕了,小姐姐把公司所有的电话都打了,因为在官网有我们的电话,但是最后也不了了之,可能他处理了。财务跟综合也知道,出了一系列政策针对他,现在稍微有所收敛。

但是我分析公司还是需要他这样的人,毕竟像我这样不会市场,太嫩的小年轻很多。现在老板也是和他沟通很多,很多事跟他说,挺信任的。

现在老板和我在海南对接一个项目,是目前公司最大的项目。市场经理知道后也是多次问我进度,因为我不懂市场和商务,加上他是领导吧,我就和他说说进展也想让他给出点建议,当然他出的建议很少,且大部分是说海南不好做,很多有实力的竞争单位等等。

前几天我接到一个电话,说是寻求现在我们对接的海南项目的合作,对方态度很直接,我首先问了他从哪里得到的我的联系方式,对方不说,只说他们也在对接,想跟我们合作,我说不合作,因为有了合作伙伴,我也是太嫩了,说出了合作单位。对方和我们合作单位是一个集团下的不同分公司。然后对方直接挂了电话。挂了电话我直接和老板汇报了,老板让我下次注意啥也别透露。

因为这个合作单位的集团有很多分公司,我们跟一些分公司都有合作,我就拿着对方手机号问同事有没有认识的,结果问了第一个同事就认识。对方是福建项目里的合作单位,同事和对方是在项目群里加的好友,这个项目群就是市场经理建的。我和同事猜测他是没有参与海南项目,因为是公司目前最大的项目,他没法得到分成,他就跟外人联合,让外人拿项目,外人拿到后给他信息费之类的分成。

最开始没有这件事之前我是无所谓的,项目给谁做都一样,我还想我不做市场这部分工作,让他来,先不说人品,起码他经验多。但是现在他搞这档子事,我就有一点不爽了。其实有些进度就算不跟他说,在每周的公司会议上都会汇报各个项目进度,到时也就会知道,但就是不是第一时间知道了。昨天海南项目有了大进展,他又问我,我没说太多。老板现在都不知道打我电话的人是谁,全公司就我和那个同事知道。

我在想要不要和老板说下,怎么说,通过什么方式说,jr们给出出点子呗。

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