超過20家企業，今年公雲預算超過10億美元，相當於臺幣3百多億元，上雲投資破億美元的企業更多達170家。這是今年FinOps年度報告第一個讓人驚訝的結果。
長年追蹤雲端費用優化的FinOps基金會，在去年11月舉辦年度FinOps（雲端財務維運）大調查，蒐集在各企業參與雲端財務管理的推動手，不只是技術主管，更多是財務或營運主管。隨後，基金會在今年2月中，發布了2025年度FinOps態勢報告（State of FinOps）。在今年度調查報告中，全球861家大型企業參加調查，多數（42%）來自北美，1成位於歐洲，更有1成企業來自亞洲。以企業規模來看，四成企業超過2萬人。這些參與今年度調查的企業，在2025年的雲端預算，加起來共690億美元，相當臺幣2.2兆元。
200人團隊專責推廣全球FinOps實踐和認證
隨著企業上雲越來越普及，FinOps雲端財務管理浪潮，大約從2020年開始受到重視。在2019年有一群探討雲端費用工具的社群，發起了FinOps專案，吸引了越來越多人參與。後來，這個專案在2020年底成了Linux基金會旗下子專案，目前有200名成員，負責推動各項FinOps標準，工具和認證推廣工作。從2020年開始，FinOps基金會每年展開全球企業的FinOps大調查，來了解企業如何控管上雲費用的經驗和做法。
FinOps基金會今年2月發表了2025年FinOps年度報告。根據調查結果，參與調查的861家企業，有31%企業今年付給公雲的費用超過5千萬美元（約臺幣1億6千萬元之多），平均一家企業雲端費用超過8千萬美元，其中2成企業一年預算更是超過了1億美元。
這個結果與我們往年CIO大調查看到的臺灣大型企業雲端預算相比，國外大型企業平均一年的公雲用量，幾乎是臺灣大型企業的20倍之高（臺灣企業約臺幣1～ 3千萬元左右），這也反映出國外大型企業對於上雲的依賴程度，遠高於臺灣，他們更需要精打細算地考慮各種FinOps作法。
優化工作負載和減少浪費是今年優先省錢方法
為了控管日益成長的雲端預算，在今年報告中，改善FinOps成效的第一優先作法是，「優化工作負載和減少浪費」，平均每兩家就有一家將此列為今年工作重點，這個比例和2024年報告的結果相當，去年，同樣有5成企業想靠優化工作負載來省錢。
其他FinOps作法依採用多寡，名列第二的是完整分配雲端預算，後續是精準預測支出、擴大FinOps治理和政策實施規模、透過組織性手段調整來改善、提高各種利用率、建立跨雲費用報表等，這些做法的採用企業也都超過了20%，值得臺灣積極上雲的企業參考。
不過，若和前一年相比，除了優化工作負載之外，上述多項作法的採用率下滑了不少，這也反映出企業推動FinOps的做法正在改變。更進一步來看，企業自己評估一年後的FinOps優先作法，可以更明顯的看到企業雲端財務維運策略，有了很大的改變。
為了控管日益成長的雲端預算，改善FinOps成效的第一優先作法是「優化工作負載和減少浪費」，平均每兩家就有一家將此列為今年工作重點。
其他FinOps作法依採用多寡，依序是完整分配雲端預算、精準預測支出、擴大FinOps治理和政策實施規模、透過組織性手段調整來改善、提高各種利用率、建立跨雲費用報表等，這些做法的採用企業也都超過了20%，值得臺灣積極上雲的企業參考。圖片來源：FinOps基金會 CC by 4.0授權
FinOps範圍從公雲跨大到混合雲，AI支出是新控管標的
企業自己預估，到了2025年底，第一優先的FinOps作法是「擴大FinOps治理和政策實施規模」，連續兩年獨占第一的「優化工作負載和減少浪費」作法則下滑成為第二優先。「成本控管範圍超越公雲」則名列第三，「完整分配雲端預算」和「精準預測支出」則是名列四、五名的雲端財務維運作法。
不同於過去兩年主要焦點是在技術面上優化工作負載，到了今年底，3成企業轉而聚焦制度面的落實，希望將現行有效的FinOps政策和治理作法，擴大到更多部門，甚至是全公司，而不只聚焦兩三項重點。
不只如此，企業FinOps團隊的控管範圍，也開始跨出了公雲，控管成本超越公雲的作法排名，在未來一年也大幅提高了五個名次。另有近2成企業未來一年要優先將AI/ML的支出，納入雲端財務管理的一環，在FinOps作法未來優先排序上，一口氣提高了4個名次。這兩項作法的重視度在未來一年大增，意味著企業FinOps管理範圍的擴大，也更多元化。為了因應更多不同型態的雲端費用，超過2成企業要導入單位經濟效益的做法，要建立統一的單位來衡量不同服務或產品的雲端成效，這個作法在未來一年的優先度，也提高了5名。而「善用自動化」作法的未來一年排名，明顯也提高了4個名次。
換句話說，這群重度依賴公雲的企業，今年FinOps實踐開始要從點、線，逐漸往「面」的策略來擴大發展。從企業未來一年FinOps作法的排名變化，更能觀察到企業上雲成本管理思維的改變，同時也會需要更多自動化機制工具的輔助，來支援更複雜的FinOps挑戰。
未來一年，高達6成企業也要控管SaaS費用
在2025年報告中，也比較了企業FinOps團隊現在和未來兩年的管理範圍變化，除了公雲，還需要管理哪些額外的科技費用。現在FinOps團隊除了公雲費用之外，有4成企業FinOps還要多管SaaS服務，尤其是業務部門所用的各種雲端服務，另有28%企業要多負責授權管理，也有24%企業FinOps不只管公雲，還要管私雲的開銷，甚至有2成2企業FinOps連資料中心的花費都要納管。
這個從公雲、私雲、授權到資料中心什麼基礎架構費用都要管的態勢，現在只有1～2成企業如此，但是一年後，根據今年FinOps報告調查，高達65%企業FinOps團隊要多管SaaS支出，近半數則要監管各種授權（從去年的28%，增加到今年的49%），而將資料中心納入雲端財務管理的企業，也從去年的22%，一年後將增加到36%。
企業的「雲端」財務控管範圍，不只要面臨混合公雲、私雲、資料中心等多樣化的環境成本管理，還多了一項新興科技浪潮帶來的成本壓力，也就是AI費用的管理，尤其是GAI技術。
目前最新、最強大的GAI技術仍以SaaS服務提供的形式居多，像是OpenAI、微軟、Google、Anthropic等GAI技術領頭羊，最新的技術多半只在公雲上提供，許多大型企業為了更早使用最新的GAI技術而積極上雲，臺灣不少大型企業也是如此，為了擁抱GAI才開始積極擁抱公雲。公雲上的AI費用，成了企業雲端財務管理的新課題。
在FinOps基金會2024年調查報告中就揭露，雲端支出超過1億美元的大型企業，約半數在2023年底開始意識到雲端AI費用暴增的壓力，雲端支出較低的其餘企業，則還沒有明顯的負擔，多數企業會鼓勵員工多用、多嘗試GAI的策略，而較少主動開始控管這類花費。
根據FinOps調查，企業未來一年的AI投資，非金融產業中，近9成企業用來購買公雲AI產品，也有6成採用SaaS形式的AI服務，只有2成企業用來投資自家私雲或資料中心內的AI軟硬體。而金融業則有近4成企業未來一年要加碼私有雲或自有機房的AI投資，金融業FinOps團隊比其他產業，更需要管理本地端基礎架構的財務。AI費用分散投資到不同形式的基礎架構環境中，正是FinOps團隊需要將納管範圍，擴大到混合雲、機房的重要原因。圖片來源：FinOps基金會 CC by 4.0授權
2026年，超過9成企業FinOps也會納管AI費用
根據FinOps基金會調查，在2024年時已有31%企業的FinOps團隊需要同時管理AI費用，這個比例到了2025年翻了一倍，今年有63%企業要求FinOps納管AI費用，甚至調查發現，明年，2026年將高達96%企業的FinOps都需要管理AI費用。這個數據暴增，反映出企業積極想用AI的態勢。
目前主流的GAI技術和產品多透過雲端服務形式提供，根據FinOps調查，企業未來一年的AI投資，超過9成企業用來購買公雲AI產品，也有近7成採用SaaS形式的AI服務，只有3成企業用來投資自家私雲或資料中心內的AI軟硬體。AI費用分散投資到不同形式的基礎架構環境中，這正是FinOps團隊需要將納管範圍，擴大到混合雲、機房的其中一項重要原因。尤其是金融業，3到4成的金融業者未來一年要加碼私有雲或自有機房的AI投資，金融業FinOps團隊比其他產業，更需要管理本地端基礎架構的財務。
不過，雖然越來越多企業願意投資AI，但不是所有企業都開始對AI支出精打細算，今年只有7%企業，將AI費用納入FinOps優先控管目標。到了明年，AI預算成了多數企業雲端財務管理日常任務時，也只有1成多的企業預估需要特別優先控管這類支出。
為了達成上述這些FinOps優先作法，4成企業認為，爭取老闆的支持是關鍵，但這個比例比去年下滑9%，反而是認為需要更多FinOps投資和工具的企業，從2024年度調查中的20%，到了2025年度，增加到34%，另外也有2成2企業認為需要強化FinOps的能力，這個比力比去年也多了9%。FinOps基金會觀察，隨著越來越多企業主已經認可FinOps思維，FinOps團隊需要特別說服老闆的企業比往年減少了，但是，隨著FinOps實施範圍和規模的擴大，FinOps團隊的焦點轉向如何提高生產力和資源調度，需要強化更多FinOps工具和能力提升，來因應日益增加的FinOps工作負擔。
