企业越来越重视循环经济，并期望其在未来发挥更重要的作用，因为它能提高竞争力和释放经济价值。一项针对全球10个制造业的420名高管的调查显示，企业对循环经济的重视程度显著提升，从三年前的40%上升到现在的75%，预计三年后将达到95%。企业认识到循环经济在可持续性、弹性、收入和成本四个方面创造广泛价值的潜力。拥有成熟循环战略的企业，相比孤立的方法，能够释放更高的价值。尽管转型面临挑战，但领先的跨国公司正通过特定策略，成功地驾驭循环转型，并释放广泛的经济价值。

♻️ 制造业企业希望通过循环解决方案，在可持续性、弹性、增加收入和节省成本四个方面释放价值，从而提高竞争力并创造经济效益。

📈 调查显示，企业对循环经济的重视程度显著提升，从三年前的40%上升到现在的75%，并预计在三年后达到95%，表明循环经济在各行业的重要性日益凸显。

💰 拥有成熟循环战略的企业，能够释放更高的价值。这意味着企业需要转变思维方式，投入大量资源，包括高额的前期投资，分配足够的时间和建立必要的能力。

活跃在10个制造行业的企业希望他们的循环解决方案能够通过可持续性、弹性、增加收入和节省成本来释放价值。

各行各业都在越来越多地追求循环，并期望它在未来变得越来越重要，因为它提供了提高竞争力和释放经济价值的机会。在对全球10个制造业的420名高管进行的调查中，这种情绪得到了强烈体现。三年前，只有大约40%的企业认为循环很重要或极其重要，各行业之间的差异很大。现在，这个数字已经上升到75%左右，三年后，预计将达到95%左右。

企业认识到循环创造广泛价值的潜力。调查发现，追求循环解决方案的企业希望它们在四个方面带来积极的经济价值：可持续性、弹性、收入和成本。调查显示，与孤立的方法相比，拥有成熟循环战略（包含各种循环解决方案）的企业正在释放更高的价值。

循环的理由很清楚，通往循环商业模式的道路对企业来说可能是未知的领域，并且涉及权衡。要将商业模式从线性模式转变为循环模式，企业需要转变思维方式，投入大量资源。这包括高额的前期投资，分配足够的时间和建立必要的能力。

尽管面临挑战，但领先的跨国公司正在表明，取得进展是可能的。所进行的研究表明，通过循环解决方案成功缓解挑战并释放广泛经济价值的企业正在应用特定使能策略的某种组合。

通过特定策略，企业可以驾驭循环转型的复杂性，并释放广泛的经济价值。

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