【更新进度：人际关系√ 突发事件√ 观点题型√组织管理×，私信有时候会延迟，不好意思嗷。】
坐标广西某偏远县城，前两年面试全场第一上岸，这两年以来，帮助过不下20位朋友和网友，不参加培训班，免费培训，成功在面试翻盘上岸，接下来聊聊我自己对于面试的一些简单思路，以及如何从零开始，快速入门。
在往下浏览之前，JRs一定要注意几点！！
1、这不能够完全适用于全国范围的事业单位和公务员面试，因为各地水平不一样，或许是我们这里的水平比较低。
2、这只是一个简单化的思路，并不能够完全参考！
3、个人水平有限，如果你要杠，那么都是你对。
开门见山，面试，主要是面试什么？是你对于机关金句的存储？还是你的成熟稳重？还是像学生时代考试那样，给面试官一个标准的答案？
我个人的答案是：你对于一件事情，是否有解决的思路。
换言之，就是：你是否有一个公务员的思维！
什么是公务员的思维？你能把这个问题给想清楚了，那么你面试也算是基本摸对了方向。
我举个例子！
A把B给打了，如果你是AB两人的同事，那么你应该如何解决？
首先，你们是一个单位共事的同事，来单位上班肯定要办事的对吧？如果他们两个人互相不对付，那么最后的结果肯定是，影响了你们单位的办事效率。
那么解决办法，肯定是得让这两人个人和好，自己充当和事老，替两人解除矛盾，冰释前嫌，然后一起携手并进的完成当下最要紧的工作。
如果你还不太理解，我们再举一个例子。
我和你是一个球队的队友，因为你比较帅，妹子都在场边替你加油，不给我加油，我很生气，于是我接下来就开始喜剧人表演了，各种失误，上半场落后比分。
半场休息了，你想赢球，那么怎么办？没有替补队员了，只有我一个人，要么4打5，要么就想办法让我恢复状态，一起赢球。
那你肯定是要跟几个妹子说，当我进球了，也要假装鼓掌加油一下，这样我才有动力继续打球呀。
这样一来，下半场我恢复状态了，你化身乔丹了，投进绝杀球，球队赢球了。
两个例子举完了，细心的你肯定发现了，不管是第一个还是第二个例子，在处理人际关系的时候，最后的结果肯定是要以当前工作为重。
这就是所谓的“公务员思维”，凡事以工作为重。
那么在面试的时候，我们应该如何去答这种题目？
一道简化的真题：你是某单位的办公室副主任，这几天办公室里来了一位新同事，她不太熟悉办公室的电脑，你让她打印的文件在开会前都没有打得出来，这时候她被主任给批评了，心情十分低落，这时候开会在即，你怎么办？
我们反推一下这道题目，最后的结果肯定是要完成打印工作，保证会议的顺利进行。
那么问题出在哪里？我们仔细寻找一下，问题1，她不熟悉电脑，问题2文件打印不及时，问题3她被主任批评了，问题4开会在即了！
找到问题，我们就可以找出对策了。
针对问题1，不熟悉，我们可以简单教她使用。问题2打印不及时，我们教会了她，可以稍微催促她。问题3，被批评了，我们要口头安慰她一下。问题4，准备开会了，要确保在开会前把资料送到相关的领导手里。
那么这时候我们怎么把答案组织成一句话呢？
我们可以在面试的时候，这么说：
各位考官，针对题目1，我的回答是：我是办公室的副主任，那么保证办公室的正常运转是我的职责，新同事不熟悉电脑，我会教她简单使用一下，确保能够正常进行文件的打印，并且催促她在开会之前把文件打印完毕，在初入职场的时候，我们会遇到许多问题，但偶尔的批评是我们成长的助力，我会安慰新同事，让她本次汲取教训，下次不再犯了，我也会在日后工作之中，给她及时的帮助，打印完成文件之后，我会及时的送到各位参会的领导手中，不耽误会议的进行。（下来是很多考生都会忽略的总结）经过这一次事情，我觉得在新同事进入单位的时候，要进行一次简单的培训，让他们更快的熟悉岗位，这样不仅可以帮助新人成长，还会加快单位的办事效率，形成一个良性循环。
以上是一个不太标准的答案，大家可以参考参考。
有的jr可能会问，你怎么知道她会在开会之前能够打印完成？你怎么知道你安慰她了，她会不会还是低落？你怎么知道你送材料过去的时候，会议还没有开始？
以上是很常见的反问，但是请各位jr们要记住！！！！这是面试！是考官考验我们的解决问题的能力和思维，不是在这里找BUG的。
你当然可以假设她打印不及时，她甚至是抑郁到不想工作，我送材料过去刚好被领导开会绝杀。
但是，如果你这么假设了，你怎么往下答？你如何完成这一次面试的人际关系题目的回答？
切记！不要给自己自掘坟墓！你要做一个合理简单的假设，来让自己变成解决问题的MVP！而不是自己给自己加戏呀！
人际关系！工作为重！合理假设！逐个击破！记得总结！
（2023.4.12，突发事件题型更新）
突发事件，要记得一个核心点，那就是轻重缓急。
什么是轻重缓急？在体制单位里，你有许多个兄弟单位，要善于利用，这些兄弟单位也就是我们常说的“有关部门”，那么这些有关部门常用到的有哪些？医院、消防、警察等等。
在突发事件里，如何进行轻重缓急的安排？
接下来我们进行一个简化真题训练。
问题：在某会议上，有位干部突发疾病，晕倒在地，你作为本次会议的负责人，你会如何做？
这个问题是比较常见的突发问题，根据轻重缓急的原则，里面有两个很重要的点。
第一个是晕倒的干部，第二个正在进行的会议。然后还有其他需要考虑的因素，参会的人员，以及会议的议程。
这样一剖析，是不是思路立马就上来了？
首先，你要保证晕倒的干部第一时间得到医疗急救，不管在什么时候，人命关天！这个是轻重缓急里面，最重要的事情！
接下来，你是本次会议的负责人，参会的都是领导，你总不能因为一个突发晕倒事件，就把会议不开了吧？
会议是你的工作职责，你是会议负责人，工作为主是整个面试的核心！！
那么要怎么做，当然是在干部获得医疗急救之后，保证会议的进行了。
总而言之，在你遇到此类突发事件的时候，你要把当前最紧急的事情，做一个排序，人命、工作一定要分清楚先后。
突发事件整体难度比较低，主要就是考验你的代入感，以为一个人临危不惧的自信心，千万不要答题的时候，前后自我否定。
根据上面的真题，我们可以得到一个简单的回答：如果我是本次会议的负责人，我会在第一时间联系医院，请求他们派出救护车，让晕倒的干部得到及时的救援，然后与参会的领导沟通，先把会议暂停，安抚好在场参会领导干部的情绪，等到晕倒的干部被救援之后，重新接着方才的会议，继续举行。
上面是一个很常见很常见的答案，一般来说能答出这样的答案，突发事件题目你应该会拿一半的分数了，那么高分答案和常规答案区分在哪里？
那就是后续总结以及如何避免！正所谓前事不忘后事之师！这个是突发题目的关键！
（接着上面答案）会议结束以后，我会跟领导进行沟通，组织举行一个单位的体检，让我们的干部能够在一个健康的体魄下进行工作，在以后举行大型会议的时候，做好应急管理措施，再次出现此类状况的时候，避免造成更大的影响。
这就是体制单位里，遇到突发事件的后续措施，如果还有看不太懂的jr，我们再接着一道简化的真题，进行一个演练。
问：你是办公室的值班人员，值班期间，有电话打来告知，某地发生了火灾，你会如何处理？
按照我们轻重缓急的原则，我们先快速剖析一下，这个问题有哪些解决办法。
1，火灾，那我们得需要消防部门的帮助。
2，火灾如果影响到人，那就得需要医院派遣急救小组前往。
3，你是值班人员，但凡遇到重大事故，你得先告知领导，这个是你值班人员的职责所在。
4，你怎么知道这个电话是不是恶作剧呢？
上面几个是需要解决的问题，那么后续怎么做呢？
1、要不要联系当地居委或街道办以及消防部门，进行本次火灾的原因追究？
2，要不要在群众之中进行火灾的应急知识培训？
3，要不要检查那些灭火器械？
4，要不要进行长期的灭火知识宣传？
你先思考这8个问题，如果把这8个问题都想得差不多了，那么我们就可以简单的串成一个简化的答案了。
首先，你要立即打电话询问街道办或者居委会，是否真的有火灾险情，然后立即打电话告知你的值班领导，在领导的指示下，同时通知消防和医院前往火灾地区。
灭火之后，你得要跟领导请示沟通，进行本次火灾险情的原因追溯，弄清原因才能够有的放矢，为了避免以后更大的损失，要组织人员进行一次大规模的灭火知识培训，请求有关部门协助和我们的工作人员一起，进行火灾隐患排查，保证灭火器消防栓等器械正常使用，然后要通过微信，抖音，微博等平台，进行灭火知识的长期宣传。
这个就是大概的思路，答案并不是统一唯一的，只有建立一个思路才是真正有用的。
总结思路在最底下的图片里哦！
【观点题型更新在下面！】
考虑了一下，先更最难而且最抽象的主观题！
观点题型，在说这个题型的思路之前，容许我举一个例子，从例子中引出题型的思路，帮助jr构建一个基础思维。
这个例子就是：你如何看待直播带货？
现在直播带货有很多，最火的像抖音平台，然后是淘宝之类的平台，但是在上面有时候买东西，质量很差，智商税的东西多得很。但现在乡村振兴的一些农特产品，成交量大头都是通过直播带货的形式完成的，给当地的经济和产业振兴给予很大的帮助。
那么以上都是直播带货，你说它好嘛，坑人的东西很多，你说它不好嘛，可是它又能带动经济的发展。
现在很多炒作事件，最后的结果都是通过直播带货给变现的，搞得网络上乌烟瘴气的，再加上有关部门对于直播带货的监管不力，卖假酒，卖假货很多，这里的水很深，把持不住的嗷。
那我们在平时聊天的时候，都会提到，如果有一些办法去制约假货现象，去规范一下主播的行为举止，那么是不是乌烟瘴气的现象就可能得到的制约？
看到这里，就是观点题型的思考过程了，我们把思考过程给提炼一下（如果还是看不懂的，建议往上再阅读几遍。）
首先，观点题观点题，你不给出你的观点，那么效果将会大打折扣。
那么开始必然是直接给考官，你的观点！你是看好直播带货的发展，还是觉得直播带货目前还不够成熟？
接下来，你就要去解释说明，直播带货它好在哪里，不好在哪里。
这里就涉及到了思维培养中，一个很关键的点：只要不是绝对错误或者绝对正确的事情，它都有两面性，看到一件事情的正面和反面，这样才能够显示出你的全面性！就像硬币一样！
那好就好在，它可以给经济发展多种可能性嘛，比如目前的发展主题：乡村振兴，还有富农经济，以及开发乡村产业潜力，简答说，它给经济开了另外一条赛道。
那么也有不足嘛，卖假货，利用信息不对等，堂而皇之的收割韭菜。
你能把一件事物的正反两面都说到，那么就是你的全面性，也是让考官眼前一亮，具有加分性质的点。
当我们阐述观点、说出事物正反两面的影响，那么接下来你要说什么？
那自然就是对于不足之处给予意见，简答说，就是把漏洞给补上。
那卖假酒，卖假货怎么办？我们前面的突发事件里提到了一个很重要的东西：有关部门。
如果你真的不懂这些是哪个部门管理，那么就笼统四个字：有关部门！
针对假货，让有关部门和平台对产品进行抽查和检验，然后建立一个惩罚机制，让不良商家得到惩戒。
那直播炒作乱象怎么解决？聪敏的你一定又想到了，有关部门！对啦！联合有关部门以及平台，宣扬正能量的信息，约谈那些低俗炒作的人，建立一个良好的社会氛围。
那么答题到这里结束了吗？还没有哦！还有最后一步！
总结！不要漏了！不总结，相当于你裤子拉链不上锁了！
我们表明了观点，也说了事物的正反面，也给了反面一定的整治措施，那么我们总结啥？
当然是你对于这个观点的强化！
比如：我相信经过上面这些整治措施，直播带货的风气会越来越好，也会给社会经济注入新的活力，同时也开拓了新的渠道，给乡村振兴和产业致富带来了新的途径。
如果你的观点是不支持，那么我们可以这么说：直播带货的环境还不太成熟，还需要一定的时间去整治，去进行正确的引导，相信到那一天，直播带货可以成为我们促进经济发展的一大重要举措！
细心的你又会发现了，为什么总结都是朝着好的方向去说的？
因为！事物都具有正反面，而你要让考官相信，你的存在就是可以去其糟粕，取其精华！你可以做到把一件事物引导到正确的渠道上！
简答点说人话，那就是：我能给社会做贡献。
一个简单的思维模型：观点+正反面+建议+总结。
接下来我们再看一道简化的真题，然后大家试着自己组织语言，把它串联成一个完整的答案，注意！答案并不是唯一，你的思维才是最致命的武器！
题目：现在企业里的“狼性文化”盛行，你如何看待这一现象？
根据题目，我们首先要抛出观点，你对于这现象，是点头呢，还是摇头呢？
然后，你要阐述这个现象的正反两面，狼性文化，它好在哪里？又不好在哪里？
接着，既然它有这么多缺点，你要如何改进这个缺点？
最后，你要总结啦，经过你改良的“狼性文化”，会给企业带来怎么样的积极影响？
这里建议jr们多多思考，不要害怕出错，也不要害怕词汇量不够，大白话有时候比那些高深莫测的官话来得更让人喜欢。
比如：
我是赞同这一所谓的“狼性文化”的，毕竟企业需要竞争，才会有向上的动力嘛，（以上是观点）
狼性文化它存在于企业之中，就是为了激励岗位的员工，在不断竞争之中进步，这个是一个良好的现象，因为职场就是逆水行舟，不进则退，我们也要不断的锤炼自己，把自己塑造成一个更优秀的人，但是有的企业的狼性文化，实则是虚有其名，借着这个名头，去给员工巨大的压力，让许多员工承受不住压力，纷纷自主离职，更有甚者是假借这个名头，去淘汰那些为公司曾经做出贡献的老员工。狼性文化的核心是竞争，但一个企业只有竞争而不顾人文关怀，那么注定是走不远的。（正反两面叙述。）
我建议公司在引入狼性文化这一竞争机制的同时，也要做好全面性考核，因为员工给企业做贡献，除了是给出亮眼的业绩，还有就是能起到其他隐形的帮助，譬如团结同事，做好办公室人际关系的润滑剂，如果只看业绩，那么这个竞争是片面的，是不全面的，也不利于公司培养优秀的员工和全面的人才，同时也要完善和添加对于员工的激励，比如设定绩效，达标奖金之类的，福利和薪水充足，员工的动力才会更加强劲。（改进缺点的一些措施。）
总而言之，狼性文化不仅仅是淘汰，它也是有利于企业公司的竞争，也是可以提高员工的竞争力，一个完善的保障，才会给员工更加充足的动力去进行竞争，而竞争才会推动企业公司的不断前进。（总结。）
上面大概就是我个人一个简单化的回答，里面的内容还有很多不足，相信你可以做得比我更加优秀的！
如有疑惑，可以直接在帖子下留言，每个回复我基本都可以看得到！
先直接放我们这里所有题型面试思路。
（如果你觉得你甚至需要1对1的问答，你可以直接私信我，只要你是虎扑jr，完全免费！不推任何广告！非培训机构！）
