180K 03月08日
朋友圈被刷爆...Manus的第一轮反馈(3月 6 日)
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Manus的出现再次引发了AI领域的关注,其本质是虚拟机、算力和内置agent的综合体,类似于在Cursor产品上加了一层壳。尽管技术上并非全新,但Manus通过整合Deepsearch、artifact和类Cursor的规划/推理能力,降低了普通用户的使用门槛,从而实现了破圈。这预示着“入口”和wrapper/套壳的价值将持续上升,整合各种agent和算力将成为重要方向。AI应用将对标劳动力市场,中美劳动力成本差异将影响AI应用的采纳策略,效能提升将成为本土市场挖掘的重点。

✨Manus的定位是通用agent,它通过input加强(deepsearch)、output(artifact)的统合,以及planning/reasoning(类cursor)等功能,实现了快速整合,降低了用户的使用门槛。

🤝Manus的交互效果非常出色,演示效果完整,许多内测用户都感到震撼。它降低了普通人理解和使用AI工具的门槛,这可能是其能够破圈的关键原因之一。

💰未来,Agent可能存在两种收费模式:一种是解决问题型的博士级AI,按用量或“交付成果”收费;另一种是省时省力的入口级AI,走流量模式,按“过路费”收费。

原创 180k 2025-03-06 10:54 福建

A streamlined info flow

朋友圈刷下来,没有其他内容..全是Manus..上次看到这样的情景,还是只在Sora + GPT的时候出现过

几点简单的takeaway

1/二级市场注意到这个了吗?这基本属于废话...早上开盘阿里腾讯这边已经升到啪啪声;但是这个趋势,昨天晚上的 ADR 已经出来了;昨晚美股交易时段,逻辑已经出现。

2/关于产品本身;请教了几位业界大佬;我稍微融合一下,说的不对的地方大家抓紧批评;

3/ 说到这里,从我这种外行的角度来看,大概能有一个比较好的类比,那就是对话式GPT vs AI搜索,大概可以对标这个AI agent vs Manus;两者都是基于现有技术能力上面,去做的一个wrapper,也就是“套壳”(这里完全没有贬义,恰恰相反,之前我写过一些文章,可能真正的变现层就是在应用层/套壳层

4/ 虽然同类产品也能做到类似的效果,但是这次 Manus 的交互效果炸裂,演示效果非常完整,很多拿到内测的朋友实践下来,也都震撼连连。我属于外行里面稍微会用cursor 的人,但是当我把这个产品推给朋友的时候,很多人第一眼感觉就是,好像很复杂,我又不是学编程的干嘛要弄这个。实际上cursor 一点也不难,但是这次Manus 把普通人能够“理解“ + ”使用“的门槛大大拉低,可能也是为什么能够破圈的原因

5/ 推演一些可能性;之后“入口“的价值继续上调,wrapper/套壳的价值继续上调;要去整合各种 agent + compute use 能力,这个工作量其实很大;大家不要觉得“套壳“容易,软件霸主CRM 的capex / sales 其实并不低。而且wrapper的capex,其实没有想象中的便宜(一个不合理的例子,是CRM的capex常年在公司营收的2~3%徘徊)

6/ 重贴我当时对于wrapper / 应用层的一些思考,仍然适用;

外资交易台 | 复盘这疯狂的一周;AI应用?模型定价? (2月2日)

如果你认为模型是商品,在应用层角度去“套壳”大模型会更加的值钱(前段时间一直有人嘲笑各类软件是AI wrapper,在deepseek之后大家有了一些不同的看法);

前段时间看到的一个例子是,Aircall和Talkdesk这类的SAAS公司把其核心能力(电话和电信)外包给了Twilio,是因为在2010年他们成立的时候,VoIP已经高度商品化,重新投资大量的capex去重构VoIP对他们没有任何意义;但是他们仍然可以通过研发能力的集中,去建立数十亿美元的业务。

在应用层建立“套壳”,并非想象中那么简单;尤其是在现在,你要根据应用层不同的推理逻辑,去调用不同的底层大模型(可能有部分需要成分敏感,有部分需要能力敏感),构建垂直的业务架构;而且wrapper的capex,其实没有想象中的便宜(一个不合理的例子,是CRM的capex常年在公司营收的2~3%徘徊)

另外有一个比较重要的概念是,云计算时代,大家都在聊SAAS(soft-as-a-service),在AI时代,这个是反过来,变成service-as-a-software;以前走的逻辑是,微软office不需要用光盘安装了,你只要买我的服务月订,我就给你提供软件给你的员工;现在走的是,以后不讲软件不软件了,我能帮你解决问题,员工不员工你自己决定。

从这个角度来看,以后AI应用对标的不是另外一个形式的应用;金山办公对标的不是微软办公,而是直接对标你办公室里面的员工;AI的市场一下子延伸到了劳动力市场(目前是智力劳动),就像机器人市场一下子延伸到了劳动力市场(体力劳动;所以估值模型都是用人的工资去做对标);

在这个情况下,中美劳动力市场的差距,值得注意。美国劳动力贵,企业对于AI应用的采纳更加迫切;中国劳动力没那么贵,企业需要更多的诱导因素去使用AI(譬如时间成本,怎么把一件事又快又好的做完;而不仅仅只能去卷劳动力成本);

AI应用的两大思路是cost down vs revenue up;如果在削减成本(cost down)这方面我们本土市场没那么迫切,那么效能提升(revenue up)这方面,大家需要花更多的时间去挖掘(譬如用AI提升广告的效率等等);

互联网时代,很多软件的变现都是依靠广告来实现;在revenue up vs cost down方面,也仍然有许多启示。

还有另外一篇;

AI模型层可能毫无利润可言(2月10日)

7/Agent的能力,需要普通用户上手了才知道;某种程度上,从普通应用的角度上看,AI 搜索并不是一个killer app;你可以看现在谷歌搜索的市场份额分毫不动;引述朋友圈一个大佬评论,“agent 需要所有人用 20 条query 之后的反馈“;这个很好理解,就像自动驾驶牛不牛,不是和其他自动驾驶去比较,而是和人类司机去比较。能解决问题才牛

8/ 这边Manus 刚刚出来,open AI agent 也在搞事情(所谓每个月 20000 的博士级 Agent);以后Agent 可能有2 类收费模式;

10/ 阿里也没闲着,阿里开源QwQ也很炸裂,这里篇幅不够就不拓展;现在好消息一个接一个,很像北美那时候 SOTA + GPT 各代产品出来的时候,结果是什么?投资者刚刚要疲劳的时候,又来一个情绪冲击,信心鼓励。之前我们才提到 JPM 投资者反馈中,对于 AI 应用的要求更加苛刻了,现在求仁得仁。

11/ 这里不是说东升西落之类的,而是现在我们在加速赶进度。之前 SORA 出来,我们这边一动不动,现在市场终于相信,中国的 AI 也同样发光发亮(甚至更快)。所以当业界有新的突破的时候,不论你 Manus 是中国团队,欧洲团队,美国团队,整个 AI 标的都能受益(包括我们)

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