杰夫・贝索斯正将亚马逊高压务实的企业文化带入蓝色起源，旨在缩小与SpaceX的差距。他亲力亲为推动变革，包括引入前亚马逊高管、裁员10%、延长员工工作时间等。蓝色起源面临着SpaceX在发射数量和收入上的巨大领先优势，迫使其不得不采取更加激进的措施。分析师指出，SpaceX年收入约为80亿美元，而蓝色起源运营成本高达20亿美元，收入仅10亿美元。这一系列变革能否帮助蓝色起源在竞争激烈的太空领域迎头赶上，值得关注。

🚀 贝索斯将亚马逊的管理模式引入蓝色起源，任命前亚马逊高管担任关键职位，旨在提升运营效率和决策速度，加速蓝色起源的追赶步伐。

⏱️ 蓝色起源进行了大规模裁员（10%），并延长了员工工作时间，部分员工每周工作50小时，每班次12小时，以提高工作效率，应对日益激烈的太空竞争。

💰 蓝色起源的运营成本高昂，每年高达20亿美元，但收入仅为10亿美元，远低于SpaceX的80亿美元年收入，这凸显了蓝色起源在商业化和市场拓展方面面临的挑战。

IT之家 3 月 6 日消息，据英国金融时报昨日消息，杰夫・贝索斯将亚马逊的务实高压企业文化引入蓝色起源，旨在缩小与埃隆・马斯克的 SpaceX 的差距。

报道提到，这位亿万富翁亲力亲为，对蓝色起源进行了一系列重大变革，包括裁员、延长工作时间和更积极的发射计划。

报道称贝索斯将亚马逊式的管理实践注入了这家太空公司，引入了前亚马逊高管，比如 CEO 戴夫・林普和其他关键领导人。这些变化伴随着 10% 的裁员 —— 这是蓝色起源 25 年历史上的最大裁员 —— 以及延长工作时间，一些员工报告称必须每周工作 50 小时、每个班次工作 12 小时。

报道认为，蓝色起源的变革来自多年落后于 SpaceX 的紧迫感，后者已成功将超过 450 批次卫星送入轨道。分析师估计，SpaceX 的年收入约为 80 亿美元（IT之家备注：当前约 580.05 亿元人民币），而蓝色起源每年运营成本为 20 亿美元，收入仅 10 亿美元（当前约 72.51 亿元人民币）。