在美团成立十五周年之际，CEO王兴召开了总监级别以上的内部沟通会，提出了未来十年他将重点关注的三个“新”方向：食杂零售、国际化和科技。食杂零售旨在实现“帮大家吃得更好，生活更好”的长期使命，涵盖自营生鲜零售和平台零售业务。国际化则指向外卖业务的出海，目标是达到千亿美元的市场规模。科技方面，美团希望抓住AI机遇，建设大规模、全品类、有纵深的本地商业系统。美团在2024年Q3财报中表现亮眼，营收达到936亿元，各项用户和商户数据均创新高，即时配送订单数更是高达71亿笔。

🍽️食杂零售：美团将继续深耕食杂零售领域，这不仅是对其长期使命“帮大家吃得更好，生活更好”的承诺，也涵盖了自营生鲜零售和平台零售业务，旨在为用户提供更便捷、更优质的食品和生活用品选择。

🌍国际化战略：美团正积极推进外卖等业务的国际化，已在中东市场推出Keeta等服务，并探索无人机配送等创新模式。美团希望通过拓展海外市场，将其外卖业务的市场规模提升至千亿美元级别，摆脱对中国市场的过度依赖。

🤖科技驱动：美团高度重视科技创新，希望抓住人工智能（AI）的机遇，建设大规模、全品类、有纵深的本地商业系统。这意味着美团将加大在AI技术研发和应用方面的投入，以提升运营效率、优化用户体验，并为商家提供更智能化的服务。

IT之家 3 月 5 日消息，据《晚点 LatePost》，美团 CEO 王兴 2 月 28 日召开总监级别以上的内部沟通会，美团最高决策层 S-team 的每一位成员都有发言。

IT之家查询发现，美团上一次召开此级别的沟通已是 2019 年底，当时正值美团 10 周年，王兴通过美团内网发起名为“更好的十年”的全员大讨论，聚焦讨论三大主题：组织人才建设、科技趋势和社会价值。

《晚点 LatePost》表示，此次大会议是美团的 15 周年，除了核心本地商业，王兴提出在第二个十年他作为 CEO 会更多关注的三个“新”方向 —— 食杂零售、国际化和科技。

食杂零售：对应长期使命“帮大家吃得更好，生活更好”，覆盖包括自营生鲜零售和平台零售业务；

国际化：指的是外卖等业务出海，包括已进入中东市场的 Keeta、无人机等，美团希望其外卖市场规模达到千亿美元，这决定了其外卖业务不能只局限在中国市场；

科技方面，美团希望抓住这一次的 AI 机遇，建设大规模、全品类、有纵深且生态健康的本地商业系统。

最近一次，也就是美团去年 11 月 29 日发布的 2024 年 Q3 财报显示：美团第三季度实现营收 936 亿元，年交易用户数、年活跃商户数、年交易用户的年均消费频次均持续增长，并突破历史新高。即时配送订单数增至 71 亿笔。

美团 CEO 王兴当时表示，“我们将继续满足用户的需求、助力并扶持商户的经营、关怀并支持骑手的发展，与生态伙伴们实现共赢。并进一步积极践行我们的责任和使命，帮大家吃得更好，生活更好。”