Intel前CEO克雷格·贝瑞特在《财富》杂志发表评论，反对将Intel分拆业务，尤其是在其18A制程技术取得突破、有望赶上台积电之际。他认为，Intel过去在代工服务上的失败并非源于自产自销模式，而是缺乏与台积电竞争的技术实力。随着18A制程的成功，分拆晶圆制造业务反而会分散精力。贝瑞特强调，Intel应集中资源于18A制程，提供优质服务、公平定价和稳定产能。他还批评了部分前董事的分拆建议，并认为让基辛格离职是Intel的错误决策，建议重新聘请他。

🚀 Intel前CEO贝瑞特认为，Intel不应分拆业务，尤其是在18A制程技术取得突破，可能与台积电竞争的关键时刻。

⚙️ 贝瑞特指出，Intel过去代工服务失败并非因自产自销模式，而是缺乏技术实力。18A制程的成功标志着重大技术突破。

🎯 贝瑞特强调，Intel应集中资源于18A制程，提供优质服务、公平定价、稳定产能，以及明确的芯片设计与代工客户分离。

👨‍💼 贝瑞特批评部分前董事的分拆建议，认为他们缺乏半导体行业经营经验，并认为让基辛格离职是Intel的错误决策。

Intel前CEO克雷格·贝瑞特（Craig Barrett）在《财富》杂志的评论文章中表示，Intel不应该将业务分成两部分，尤其是刚获得技术突破，能够赶上台积电N2制程的时刻。贝瑞特指出，Intel过去几年在代工服务业务上的失败，并非因为公司同时生产销售芯片导致客户不信任，而是由于缺乏与台积电竞争的技术实力。

随着Intel18A制程技术的成功，公司已经取得了重大技术突破，有望与台积电相提并论，因此他认为此时分拆晶圆制造业务将分散公司精力，带来不必要的麻烦。

贝瑞特强调，Intel应将所有资源集中在18A制程节点上，确保在提供先进技术的同时，还能提供良好的客户服务、公平的定价、稳定的产能，以及明确的芯片设计与代工客户分离。

他还批评了几位Intel前董事的分拆建议，认为他们大多是学者和前政府官员，缺乏半导体行业经营的复杂经验。

贝瑞特认为，强迫基辛格退休是Intel的错误决策，他建议解散当前董事会，并重新聘请基辛格来完成他过去几年出色完成的工作。

基辛格于2024年12月离职，是Intel近期技术突破的关键人物之一，他任期内大力推动了新芯片技术的开发和生产，这些技术可能使Intel重新与台积电竞争。