36kr 02月27日
做短剧,谁有能力和字节抗衡?
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本文探讨了短剧行业的现状及各平台的情况。短剧属内容行业,做大需投入。腾讯对短剧较佛系,字节有自身局限,百度有望成竞争对手,小红书起步晚,快手似泄气,长视频平台进军短剧业务有利有弊。

短剧行业属内容行业,做大需投入资金

腾讯对短剧业务较佛系,强调头部精品

字节不擅长长周期产品,游戏业务失败

百度有望成字节在短剧业务上的对手

小红书短剧起步晚,擅长运营不擅内容

虽然短剧的成本极低,短剧行业依然属于内容行业。比如笔者认为,短视频就不是内容行业,因为短视频上的切片盗版,不需要任何成本。

内容行业通过版权来进行交易。

放眼全球,做大任何内容行业,除了投入内容预算一条路外,没有别的道路。

换句话说,内容行业要做大市场规模、做大产值,除了砸钱外,没有别的方式。

肯砸钱,就会留在牌桌上,不肯砸钱,就会出局。

这一点,短剧和长视频行业、游戏行业、电影行业没有本质的区别。长视频就是典型的要靠砸钱才能做出来的行业。

电商平台不会是短剧行业核心的玩家

阿里巴巴、拼多多、美团等这样的电商平台不会在短剧上投入过多的钱和精力。

电商平台入局短剧,是不甘心所有的流量全部流向到竞争对手手里了,而不是想着在短剧上有更多商业化的可能。短剧的商业化收入,对电商交易主营业务来讲,就是毛毛雨。

阿里巴巴以电商起家,旗下的淘宝、支付宝、夸克、UC浏览器也不会大投入做短剧,受阿里这种基因的影响,优酷大概率也不会大局进军短剧。

腾讯为何佛系?

腾讯有钱、有平台、有生态。所以腾讯一度被寄予厚望,成为字节系的最大竞争对手。

不过,从目前表现来看,腾讯对短剧整体比较佛系,比如微信、视频号、QQ等在短剧业务上,没有特别大的凶猛动作。

腾讯视频下的微短剧业务,更强调“头部”“精品”,比如“十分剧场”里的项目。这和长视频的打法比较相似。

笔者个人觉得,腾讯在短剧业务上的佛系,和腾讯整个的基因有关,和马化腾的个人偏好有关。

腾讯靠游戏业务发家致富,游戏是腾讯的命脉。

正如樊路远所说,游戏和电影的生产模式很相似,都是高投入、长周期、对人才因素的依赖性大。

腾讯擅长做产品,也擅长做内容,擅长做长周期的东西,比如王者荣耀、和平精英,比如《三体》《繁花》《庆余年》《漫长的季节》这样的内容。

估计光线《哪吒》《哪吒2》这样的内容,也是马化腾想做出来的东西。

腾讯擅长的,正是字节不擅长的。

字节的核心能力是:流量和运营能力。

字节擅长做快活,效率高,快速反应。

但字节不擅长长周期的产品或内容,所以字节的游戏业务做得很失败。

字节也做不好长视频,花高价买徐峥《囧妈》做西瓜视频,也做不起来。

字节的腾讯的区别,从番茄小说和阅文集团在网文上的打法,就可以看出两家集团母公司明显不同的基因。

有条件的百度

目前来看,百度有望成为字节在短剧业务上的较大的竞争对手,不过也要看百度投入的体量和决心。

百度搜索自带天然流量,百度自然想用短剧去承接这波流量。

但这种流量转化难度也不小,虽然这种流量和淘宝、拼多多的电商流量不同。

但百度在整个文娱生态上的条件,确实让百度有不得不做短剧的理由,比如百度有好看视频、有七猫中文网这样的网文小说平台,在战略投资上,还有爱奇艺这样的平台。

和抖音有相似之处的小红书

小红书短剧起步晚,但迅速反应,比如高调参与今年春节档短剧的百团大战。

小红书是生活平台,这个调性和抖音的调性有点相似。

从用户拓展的角度来讲,野心勃勃的小红书正在从“一二线城市女性用户”向“全民化”拓展。

抖音当初为什么要做短剧的理由,就是现在小红书为什么要做短剧的理由。

至于小红书会不会高举高打,决心去抢占短剧的市场份额,大幅投入短剧预算?还是战略性布局后,小打小闹?目前还有待观察。

并且,小红书的基因,也是只擅长做运营,不擅长亲自做内容。

遗憾的快手

短剧最早脱胎于短视频剧情号。

短剧的用户和快手的“老铁”高度重合。

快手是短剧赛道的元老级选手。但近年来,似乎在短剧上停下来、泄气了,比如今年的春节档百团大战就没参与。

如果最后快手落跑了,那是很遗憾的。就像当年搜狐在长视频里,是最早参与的一批,但最后遗憾落伍了。

所以,快手在这个抢占市场份额的关键型阶段,应该一鼓作气,奋力直追。

爱腾优芒有多少钱来烧短剧?

长视频做短剧,两个关键型因素:钱和人才。

钱的方面,爱腾优芒有多少钱来烧短剧?

近期举办的首届电视剧产业大会上,腾讯视频提到的数字是10%—20%,即把低效的中尾部长剧10%—20%的预算拿来做短剧。

爱奇艺估计也差不多,并且龚宇这么看好短剧,爱奇艺做短剧的预算只会比20%更多,不会更少。

近期,和爱奇艺合作多年的老牌传统剧集公司时代典范开机的《朱雀堂》,由万茜、秦俊杰主演,估计最终拿到的费用,就是爱奇艺短剧里的预算。

芒果旗下的风芒短剧业务,很多项目也倾向于和传统的头部剧集公司合作,合作人才和短视频短剧的人才,有明显的区别。

长视频平台进军短剧业务,加码的短剧预算,这对业务收缩的传统长剧制作团队来讲是一个“小风口”。

不过,长剧公司做短剧,能不能赚到做长剧的钱,主创心里还有一个博弈的过程。

比如,白一骢就在近期的电视剧产业大会上吐槽,目前做短剧属于廉价劳动力,短剧编剧、短剧导演、短剧演员拿到的薪酬都太低了,没有尊严地被压榨,迄今为止没有哪个短剧从业者在酬金上要超过短剧。

笔者预测,长视频平台大举进军短剧业务:

一方面,会带动更多的传统影视剧公司从业者下海做短剧,这些制作公司,无论是出于主动的,还是被动的。

另一方面,长视频参与短剧竞争,会大幅提高短剧从业者的酬金,短剧的制作成本会提升,比如明星参与短剧后对短剧薪酬的带动效应。

当年长视频内容成本提升的步骤,是演员的天价片酬进而带动了导演、编剧乃至服化道各个工种费用的上升。

虽然很多导演、编剧骂天价片酬,但头部导演、编剧拿到的费用,一定程度上也是演员费用上涨全面带动起来。

各长短平台的充分竞争,对从业者收入获取来讲是好事,但成本的上升对短剧产业的健康发展,算不算是好事,也要辩证地看。

本文来自微信公众号 “新剧观察”(ID:xinjuguancha),作者:周燚,36氪经授权发布。

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