郭广昌：未来特别看好两大AI方向

2月21日，复星国际董事长郭广昌在亚布力中国企业家论坛第25届年会上出席开幕式并演讲。

投资作业本课代表整理了其分享的要点如下：

1、中国民营企业从来不惧怕苦难，也不惧怕不确定性，只要有资格参与比赛，我们最后都是能赢的。

2、我们在做每个企业的时候，根本没有把它当成猪来养，而是当成亲生儿子和亲生女儿。

3、我们在卖的时候做到了双赢，一是要有一个合理的价格，另一个是比如将德国私人银行卖给了荷兰银行，二者会产生巨大的协同和战略价值，形成了更强的竞争力。

4、对复星而言，未来仍然是聚焦大健康、旅文、消费等优势产业“深挖矿”，依靠产业运营能力，用“手艺活”赚钱，依靠创新和全球化，深耕国内和全球市场，全面融入AI提升效率。

5、未来，我特别看好两个方向，一个是AI赋能各垂直行业进行行业的再造与升级，另一个是物理AI与虚拟AI真正结合对生产力和生产关系产生的革命性变化。

以下是投资作业本课代表（微信ID：touzizuoyeben）整理的精华内容，分享给大家：

民营企业从来没有害怕过竞争，有资格参赛，最后都能赢

春节期间和全家去看了《哪吒2》，这是中国IP现象级的作品，所以只要把IP做到极致，一定会有市场，只要把产品做到极致，一定会有市场。

这么多年过去了，中国的民营企业从来没有害怕过竞争，只怕没有参与竞争的资格。企业竞争很卷，但卷出了竞争力，也卷出了核心技术，现在可以去国际擂台打比赛了。

中国民营企业从来不惧怕苦难，也不惧怕不确定性，只要有资格参与比赛，我们最后都是能赢的。

作为民营企业，最关心的是营商环境。

企业家最大的安全感来源还是法治。对法治、对执法，我们关注结果的公正，但是我觉得过程的公正、透明也非常重要。如果执法的每个环节都能做到公正，也会自然而然得到一个公正的结果，也才能让大家在企业活动的每个环节都有清晰的标准和预期。

过去几年经济与消费承压，复星主动“瘦身健体、聚焦主业”，退出了一些非核心资产。

比如，我们把旗下德国私人银行卖给了荷兰银行，回收了近7个亿欧元资金。在这个过程中，很多人来问我是不是‘贱卖’，是不是把好的都卖掉了，只留下不好的？

我们在做每个企业的时候，根本没有把它当成猪来养，而是当成亲生儿子和亲生女儿。就拿南钢来讲，我们投资了二十年，就算是领养了一个小孩，二十年之后，跟亲生儿子有什么区别呢(郭广昌出售南京钢铁，当时有多个购买人竞争，最后花落中信）。

我们在卖的时候做到了双赢，一是要有一个合理的价格，另一个是比如将德国私人银行卖给了荷兰银行，二者会产生巨大的协同和战略价值，形成了更强的竞争力。

过去两年时间，已经主动卖了800多亿资产，境内外还掉了600多亿公开债，基本还得差不多了。

在当前环境下，找一个行业从头做起的机会越来越少，要聚集优势产业做深做透。

对复星而言，未来仍然是聚焦大健康、旅文、消费等优势产业“深挖矿”，依靠产业运营能力，用“手艺活”赚钱，依靠创新和全球化，深耕国内和全球市场，全面融入AI提升效率。

复星的超级地中海、重庆的中国Mall等项目已经在规划设计中融入AI元素，通过智能化手段提升游客体验与运营效率。

复星医药近期发布了PharmAID决策智能体平台，致力于打造医药行业首个覆盖创新研发全生命周期的AI决策智能平台。这一平台将助力复星医药在研发、生产、销售等环节实现智能化决策，提升企业的核心竞争力。

复星的医美平台Sisram也在积极探索利用AI技术分析用户皮肤问题，为消费者提供快速、精准的解决方案。

未来，我特别看好两个方向，一个是AI赋能各垂直行业进行行业的再造与升级，另一个是物理AI与虚拟AI真正结合对生产力和生产关系产生的革命性变化。

AI不仅能够推动各行业的再造与升级，还将引发生产力和生产关系的革命性变化。

随着DeepSeek、阿里千问等多个AI平台不断优化，这些AI工具将为企业带来更大的价值，也感谢这些平台，我们也是受益的。

来源：投资作业本Pro 作者课代表

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