从一“墩”难求到一“吒”难求
【释放民企创新活力】
◎本报记者 龙跃梅 通讯员 曹丽娟
“订单来得比预期更猛！”2月17日，广东省东莞市石排镇的沃工场文化（东莞）有限公司（以下简称“沃工场”）总裁孙文科向科技日报记者感叹，春节刚过，公司便收到了不少订单。
孙文科谈到的订单，是沃工场接到的第二批《哪吒之魔童闹海》（以下简称《哪吒2》）潮玩订单。该份订单产值高达1亿元，是首批订单的500倍，超过了公司2024年全年的产值。近日，《哪吒2》热度从银幕一路蔓延至线下，片中人物的Q版模型、剧情胶片卡、盲盒等周边产品供不应求。在一“吒”难求的市场竞争中，以文创、潮玩为主营业务的沃工场站在了风口。
嗅到商机，赶制订单
最近，孙文科特别忙。国内多个潮玩渠道商都在找他拿货。在《哪吒2》热度持续高涨的背景下，该影片多款周边产品都处于预售中。沃工场的这一批现货，俨然已成为市场上的“香饽饽”。
“这批订单有望在2月下旬发货，到时一‘吒’难求局面将有望缓解。”孙文科说。
孙文科回忆，2024年8月沃工场接到了品牌方的合作需求。仅3天，双方便敲定了首批1万套、30万个产品的设计生产方案。最终，根据电影排期，正式订单于当年12月19日落地。
时间紧迫，凭借成熟的供应链，沃工场在春节前火速交付，并敏锐嗅到二次爆发的商机。“大年初二看完电影，我就断定它成为第二个‘冰墩墩’。”孙文科说。
在2022年北京冬奥会期间，冰墩墩火爆全网，一“墩”难求。当年的大年初五，东莞市多家企业火力全开，紧锣密鼓地生产冰墩墩。沃工场也是其中之一。有了当年的经验，孙文科立即协调上下游供应商提前复工。果不其然，春节后第二批订单就接踵而至。
订单来了，人手不够怎么办？为了尽快交货，孙文科不仅向上下游企业借用了2000多名工人，还在加紧组装一批新设备。“几个电话过去，合作工厂立刻派人过来，一呼百应。要人马上有人，要设备马上有设备，这也是在东莞才能做到的事。”孙文科感慨。
从“代工者”到“孵化器”
2009年，已从事10余年玩具设计的孙文科，被东莞“半小时找齐所有配件”的产业链优势吸引，选择落地这里。
彼时，国内潮玩市场尚属空白，设计师与工厂间存在巨大鸿沟。“小订单无人接，大品牌难原创。”面对这一情况，孙文科决心搭建一座连接创意与制造的桥梁，2014年，沃工场由此诞生。
从“代工者”到“孵化器”，沃工场走了很长一段路。2017年，沃工场迎来关键转折。孙文科斥资打造1.5万平方米的智能化工厂，配备20台佳明注塑机、120台移印机及全自动喷涂线，专注孵化设计师品牌与原创IP。
“我们不仅是工厂，更是创意孵化器。”他介绍，沃工场首创“一站式服务”，从3D建模、手板制作到量产包装产品营销，为设计师提供全流程支持。如今，沃工场合作设计师已超2300名，孵化IP数量占泡泡玛特总产品的60%，许多爆款均出自沃工场。
沃工场并非孤军奋战。在东莞，以石排镇为核心的4000余家玩具企业，构建起全球最完整的潮玩产业链。这些企业凭借“一小时产业圈”的效率、“毫米级”的工艺精度，将国漫IP、原创设计转化为全球追捧的潮玩符号。
这里，潮玩与创新一路相伴。2024年底，潮玩AI设计打样中心成立。该中心以AI技术作为核心，打造为全国首个且最具影响力的“AI+潮玩产业”创新型平台，全力推动人工智能赋能潮玩产业。“潮玩的本质是文化共鸣。而东莞的使命，是让创意落地。”孙文科表示。
