一人当家与团队管理
在德鲁克《管理的实践》中读到一个故事，因为银行要进行投资或者放贷，他们很想知道一家公司管理得好不好究竟有没有什么典型特征，下面就是他们得到的回复。
#＃美国有一家很受推崇的银行最近向研究部门的主管抛出一个问题：“有没有任何特征可以让我看出一家公司管理得到底好不好？”
研究人员很快就发现，这个问题乍看之下很简单，其实不好回答。单单利润本身，并非可靠的指标。短视的主管只要让工厂不停运转或耗尽库存原料，就可以轻易得到几年的高获利。
此外，一直处于亏损状态的公司可能正走到转折点，即将一飞冲天，因为多年的研究发展和高瞻远瞩的管理终于开始收获了。
最后，在研究了几百家公司之后，研究人员发现了一个线索。这个发现完全出乎意料，显然商学院或专业市场分析师都还没有发现这个线索，银行因此能够更准确地投资，并获得出色的成果（顺便提一下，这个信息还是第一次公之于世）。
以下就是研究部门主管的报告：
“如果一家公司的最高主管领的薪水比公司第二、第三、第四号人物的薪水高了好几倍，那么你可以肯定地说，这家公司一定管理不善。但是，如果公司最高层的四五位主管的薪资水准十分接近，那么整个经营团队的绩效和士气很可能都很高。
“至于薪资高低反而没有那么大的差别。不管公司总裁的年薪是2万美元或10万美元，都不重要，只要副总裁能拿到总裁75%～90%的年薪就无妨。但是当总裁自己拿10万美元的高薪，而主要管理者只拿到2.5万～5万美元的年薪时，麻烦就来了。”#＃
根据薪水来判断一家公司好不好（这本书写于1954年，所以你看到的薪水水平都很低），这背后的依据是什么？是这家公司的管理由一人独断还是由一个管理团队来管理。
当一个人说了算的时候，通常公司管理会一团糟。优秀的企业管理通常是一个管理团队来执行。比如得到的核心管理团队是三位创始人，罗振宇，脱不花和快刀青衣。华为的轮值CEO制度，也说明华为的管理是团队制。
那，很多人会觉得乔布斯、马斯克这样的天才会大权独揽。实际上，乔布斯这样的天才太稀缺了，不适用于99.999%的企业。而且即使是苹果的管理，也是在研发、设计、供应链等等领域由各自的领导者负责，而不是创始人要管理所有的事务。
我说的这个是大公司的管理，因为一个人要搞清楚所有的事情实在是太难了，当你还是一个小公司的时候（50人以下），一个人说了算还是有可行性的。
