钛媒体:引领未来商业与生活新知 02月05日
DeepSeek和《哪吒》,清醒剂和一面旗
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DeepSeek和电影《哪吒》在各自领域都取得了惊艳的成就,打破了行业惯例。DeepSeek作为大模型,上线20天日活达到2000万,成为全球增速最快的AI应用,它并没有依赖烧钱买量,而是专注于提升AI的质量,并通过技术创新优化算力。电影《哪吒》总票房超过50亿元,成为中国影史票房榜第四名,它也没有把钱用来买预售销量、做流量造势,而是坚持“内容精品化”,用5年时间打磨一件作品。两个案例都表明,回归常识,做难而正确的事,更有意义,也正在变得更容易有意义。

🚀DeepSeek的成功在于回归AI的本质,通过技术创新和优化算力,打造最好用的AI,胜过烧钱买量。例如,探索共享专家机制、低精度训练、多头潜在注意力等工程创新,甚至绕过了CUDA软件,使用更底层的硬件指令来编写。

🎬《哪吒》的成功在于坚持“内容精品化”,用5年时间打磨作品,特效镜头超过1900个,哪吒撕裂肉身的10秒戏耗时一年半完成,服装细节一针一线绣制,融合传统神话与现代价值观,面向更广人群。

👨‍💻DeepSeek和哪吒都打破了行业常见的烧钱买量的惯例,选择将“难”转化为竞争壁垒:DeepSeek选择绕开CUDA生态的舒适区,直面PTX编程的高复杂度,反而获得算力优化主动权;哪吒团队拒绝快餐式创作,投入数年打磨剧本与特效,最终以工业化水准树立动画新标杆。

🤝DeepSeek团队开源方法,推动行业发展,哪吒导演饺子希望通过作品影响更多人才加入动画行业。他们的初心是推动行业发展、让用户受益,而非仅仅追求奖励。

 

文 | 董指导

春节期间,最火的两个词就是:deepseek 和 哪吒。

一个是大模型,一个是电影,虽然他们位于不同领域,但却做了一件相同的事情:用惊艳的表现,告诉业界,所谓的惯例并不好用,回到常识、做难而正确的事,更有意义,也正在变得更容易有意义。

先来看下DeepSeek。根据AI产品榜的统计,DeepSeek的日活数据增长惊人,上线20天就达到了2000万。成为全球增速最快的AI应用。

在此之前,增速迅猛的两款GPT则分别是字节豆包、和Kimi。一个是月活达到6000万,另一个月活达到2000万。注意这里的单位是“月活”,而不是日活。DeepSeek月活数估计也会是最快的。

字节和Kimi的快速增长,有一个挺重要的途径就是:投放、买量。这也是业内默认的起量惯例:要想跑得快,烧钱做买卖。

搜狐科技根据移动营销平台AppGrowing统计,今年以来(截止11月15日),Kimi、豆包等国内十款AI原生应用,合计投放金额达15亿元。

在现在AI应用的萌芽期,用户对AI的使用,并没有粘性。这点也算是共识,但为什么还要烧钱投流呢?

因为,一方面这个方式见效最快,花钱就可以提升用户量、做大规模,另一方面可以根据用户使用数据、不断迭代大模型。因此,甚至有观点认为:

烧钱买DAU,比烧钱改善大模型体验,更有意义。

但DeepSeek的表现,算是一个响亮回击:

回到最本质的要素,做出最好用的AI,就是最好的投流方式。一个口口相传的效应,胜过千万元的买量。

在如何打磨AI方面,DeepSeek也在常规的狂堆算力的路径之外,探索了共享专家机制、低精度训练、多头潜在注意力等工程创新,甚至绕过了CUDA软件,使用更底层的硬件指令来编写。最终,以一己之力,晃动了算力大厦,导致英伟达都因此大跌近20%。

DeepSeek在用人方面,也打破惯例,没有直接空降一批业内大佬,而是从打造了以应届生为主的研发团队。创始人认为,优秀人才的标准,应该回到能力,而非履历。

DeepSeek一系列的打破常规惯例,造就了“横空出世”的惊艳。同样如此的,还有电影“哪吒”。

《哪吒之魔童闹海》上映7天, 总票房就超过50亿元,上升至中国影史票房榜第四名,成为第一,也是指日可待。

《哪吒》所在的动画片赛道,并不算是好赛道。

提起动漫,大部人印象里就是日本动漫、迪士尼动画里的各个经典IP,而国产动漫除了1990s年代的上海美术电影制片厂的一些作品之外,不少都是被各种吐槽:

要么画面粗糙、要么情节简单拖沓,要么说教严重毫无情感价值,在不少粗制滥造之外,还有直接抄袭海外作品来骗补贴的情况发生。

所以,要做国产动画片,似乎就只剩下面向低幼儿童、做做贺岁档,赚波小钱就好。

但《哪吒》却走了不一样的路。它没有把钱用来买预售销量、做流量造势,而是坚持“内容精品化”。用5年时间打磨一件作品。

“哪吒二”作为票房50亿的“哪吒一”续集,并没有重复套路、炒冷饭。而是通过“视觉效果升级、思想深度拓展”,这样外在、内在的提升,将观众满意度推至历史高位。

比如,单特效镜头就超过了1900个。哪吒为破穿心咒撕裂肉身的这场戏,时长仅 10 秒,但却用了一年半左右的时间去完成。《哪吒1》里主角衣服上可能就是一个简单的贴图,第二部就是一针一针绣上去的细节。

在故事主线上,既有传统神话的经典桥段,也融合了现代价值观,有个人成长、有亲情友情。情感价值更丰富,面向人群也更广。

DeepSeek和哪吒,都打破了行业常见的烧钱买量的惯例,没有选择容易实现的小成就,而是选择将“难”转化为竞争壁垒:DeepSeek选择绕开CUDA生态的舒适区,直面PTX编程的高复杂度,反而获得算力优化主动权;哪吒团队拒绝快餐式创作,投入数年打磨剧本与特效,最终以工业化水准树立动画新标杆。

它们的成功揭示了一个本质规律:在技术爆炸与信息过载的时代,只有深耕核心价值、构建系统性优势的“难事”,才能形成不可替代性。

而且和前些年不同,以前会说“酒香也怕巷子深”,但现在,算法带来了广泛的传播效应。这也使得优秀,更容易被看见、也能得到更丰厚的奖励。

但更为重要的是,DeepSeek、哪吒的两个团队,并不是直接冲着奖励去的。奖励是结果,推动行业发展、让用户受益的初心,才是根本的驱动力。

DeepSeek团队把方法进行了开源,不少公司也开始复现惊艳的效果;而哪吒的导演饺子则总结说,“我们拼尽全力去做了这个项目之后,参与的这些人才都是全国最优秀的动画人才,渐渐的,行业人才越来越多,对行业肯定是有推动作用的,我们是希望尽能力能够影响到更多的面,更多的人”。

最后,还是要感慨,DeepSeek和电影《哪吒》,如同一剂清醒剂:真正的突破永远诞生于对“难而正确之事”的坚持。无论是算法架构的毫厘优化,还是一帧动画的反复渲染,这种以终为始的信念,终将在时间复利中绽放出颠覆性的力量。

当激励和付出形成正循环后,DeepSeek和《哪吒》,也会像一面旗,促使在许多领域,类似的事情、类似的团队,也会越来越多起来。

 

 

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