即刻内幕圈子 01月27日
一个教授给斯坦福的学生做了一节商业活动课 每个人发5美元,限制1个小时,在活动结束时,进行10分钟汇报,最终看谁赚的钱最多 普通人的思维:5美元去进货,低买...
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本文通过一个斯坦福商业课的虚构案例,讲述了不同思维模式如何导致收益差异。从最初的低买高卖,到赋予商品故事溢价,再到跳出资金限制,利用自身资源或匹配他人需求,以及合作共赢、竞争甚至谋局,收益不断攀升。故事旨在强调,不要局限于自身拥有,而应关注他人需求,并思考如何满足这些需求,才能突破局限,获得更广阔的发展空间。跳出固有思维,才能发现无限可能。

💰 普通思维:局限于商品本身价值,通过低买高卖赚取微薄利润,未考虑溢价和需求。

⏱️ 进阶思维:开始关注自身额外资源,如时间,将其转化为咨询服务,实现收益倍增,不再执着于初始资金。

🤝 跳跃思维:不再局限于自身资源,而是关注能匹配的需求,通过合作、竞争甚至谋局,将价值最大化,实现远超初始资金的收益。

一个教授给斯坦福的学生做了一节商业活动课
每个人发5美元,限制1个小时,在活动结束时,进行10分钟汇报,最终看谁赚的钱最多

普通人的思维:5美元去进货,低买高卖,卖物品实际价值,赚了3美元

聪明一点儿的普通人思维:5美元进货,低买高卖,找到迫切需要这个产品的人,卖溢价价值,赚了5美元

再聪明些的人:仍然5美元进货,低买高卖。但它已经不关注物品价值了,而是给这个物品赋予故事,人们为故事情绪买单,最终赚了80美金

以上三类人,都限制在了思维的盒子里,接下来,有人跳出了限制

跳出思维盒子的普通人:放弃了5美元的资金,而是关注自己额外拥有的,比如时间,把自己一个小时的时间按照咨询服务售卖,卖了500美元

进一步跳出思维盒子:放弃了自己所拥有的,而是关注自己能匹配的,出去找了那些想招聘斯坦福学生的公司,让他们赞助自己最终的汇报,赚了1000美元

跳出思维盒子的合作共赢:自己只有10分钟汇报,所以他联系了5个人,组成了一个小队,5个人就有50分钟,更完美的展示企业风范,个人溢价1500美元,赚的更多了一些

跳出思维盒子,造成竞争:利用这1500美元的机会,又找了这个企业的竞争对手,价值报到了2000美元

跳出思维盒子,谋局:为企业画饼,告诉企业自己会跟教授说,让这个活动持续在这个课堂进行,每学期都有,除此之外,还会联合其他校园活动,帮企业打造形象。问企业要了1w美元,给了老师2000美元,自己留了8000美元

你看,同样都是学生,但思维模式不一样,最终的收益也完全不一样

以上故事,属实我瞎编的,我只是希望通过故事告诉你,不要关注自己有什么,而是要去关注别人需要什么,然后去思考自己如何满足他人的需要

跳出当下的拥有,才会获得广阔的天地

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