美的集团董事长方洪波签发文件，要求全员简化工作方式。新规包括：内部沟通禁用PPT，除特定情况外，汇报材料需亲笔撰写；严禁下班后开会和形式主义加班；减少微信群及口号式发言；推行数字化管理，减少手工报表。文件强调以用户、业务、一线为中心，简化无价值工作，将精力投入到真正有价值的事情上，提高工作效率和质量。

🗣️ 内部沟通精简：禁止使用PPT进行内部沟通，包括工作总结、述职等，除非是技术方案、财务通报等特殊情况，其他情况使用PPT要求简洁明了。

✍️ 亲力亲为：严禁任何形式的代写材料，所有个人汇报材料均需亲自撰写，包括董事长与总裁在内，以确保信息的真实性和个人对工作的深入理解。

⏱️ 高效会议：严格禁止下班后开会和形式主义加班，减少微信群数量，杜绝群内喊口号等形式主义行为，以提高会议效率，保障员工工作生活平衡。

📊 数字化管理：减少手工报表和作业，全面禁止手工发送日报，利用数字化看板等工具提升管理效率，实现工作流程的数字化和自动化。

🎯 价值导向：强调任何不以用户、业务、一线为中心，不产生价值的工作都属于表演式工作，要果断简化，把时间投入到对用户有价值的事情上。

快科技1月22日消息，今晚，新浪科技爆料美的集团董事长兼总裁方洪波在内部签发了一项引人瞩目的《关于简化工作方式的要求》文件。

据该文件内容，美的决定对全员的工作方式进行大刀阔斧的简化，具体措施包括：

沟通精简：内部沟通禁止使用PPT，含工作沟通、总结规划、述职、答辩、评优等（除技术方案、财务通报、集团和事业群/部年会外，其他如用PPT，要求白底黑色几行字一页以内）。

亲力亲为：严禁任何形式的代写材料行为，包括董事长与总裁在内，所有个人汇报材料均需亲自撰写。

高效会议：严格禁止下班后开会及形式主义加班，同时减少微信群数量，杜绝在群里喊口号、举拳头等形式主义。

数字化管理：减少手工报表和作业，全面禁止手工发送日报，利用数字化看板等工具提升管理效率。

文件强调，任何不以用户为中心、不以业务为中心、不以一线为中心，不产生价值，不增加收入的工作都属于表演式工作，需要全员果断简化，把节约的时间去做对用户有价值的事。