36kr 01月22日
首破百亿美元,奈飞,业绩爆了
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奈飞2024年业绩表现强劲,全年营业利润首次突破百亿美元,付费会员规模超过3亿。营收、利润和用户增长均创历史新高。奈飞通过商业模式创新,如推出广告套餐和打击账户共享,以及提价策略和内容多元化,成功扭转了用户增长困境。此外,体育直播和主题乐园等新业务也为其带来增长动力。尽管面临竞争压力和成本挑战,奈飞仍需在内容、用户体验和商业模式上持续突破,以保持行业领先地位。

📈 营收与利润双增长:奈飞2024年营收达390亿美元,同比增长15.7%;营业利润首次突破百亿美元,达104.2亿美元,同比增长50%。净利润也大幅增长至87亿美元。

🎯 付费用户规模创新高:全年付费用户规模突破3亿人,单季新增1891万,全年净增4100万,刷新公司历史纪录,美加、欧洲和亚太地区表现尤为突出。

📺 多元化策略显成效:通过推出广告套餐、打击账户共享、提价策略以及《鱿鱼游戏》等爆款内容,奈飞成功吸引更多用户。体育直播和主题乐园等新业务也带来增长潜力。

⚔️ 竞争与挑战并存:奈飞面临来自有线电视、YouTube、迪士尼+等竞争对手的压力,市场份额争夺加剧。同时,广告计划用户拓展缓慢,内容支出预计也将大幅上升。

全年营业利润首次突破百亿美元、付费会员规模破3亿,奈飞2024完美收官。 

北京时间1月22日凌晨,奈飞(Netflix)发布了2024年第四季度及全年业绩报告,其亮眼表现推动盘后股价飙升超过14%。 

业绩“燃爆”时刻

营收增长强劲:2024年第四季度,奈飞实现营收102.5亿美元,同比增长16%;全年营收达到390亿美元,同比增长15.7%。 

利润大幅提升:第四季度净利润为18.7亿美元,同比增长99.3%,营业利润同比增长52%至23亿美元。全年净利润达到87亿美元,同比增长61%,营业利润首次突破百亿美元,达到104.2亿美元,同比增长50%。 

付费用户规模创新高:全年付费用户规模突破3亿人,达到3.02亿人次。2024年第四季度单季新增付费用户1891万,全年净新增用户4100万,刷新公司历史最高纪录。其中,美加、欧洲和亚太地区表现尤为突出,净增用户均在500万左右。 

业绩指引:奈飞预计2025年第一季度收入同比增长11%至104.2亿美元,按汇率中性计算增长14%;全年收入预计同比增长12%至14%,按汇率中性计算增长14%至17%。其中,广告收入有望在2025年实现翻倍增长。 

奈飞的成功密码

从2025年开始,奈飞将更加关注盈利能力和可持续性。2024年四季报是最后一次定期公布付费会员数量和ARM(每用户平均收入)等货币化指标。未来,奈飞将在达到关键里程碑时公布付费会员数量,并从2025年二季报起定期发布半年度用户参与度报告。 

最近几年,奈飞面临用户增长困境。尤其是奈飞核心地区美加市场,2022年初,美加地区订阅用户甚至流失了近200万。奈飞股价也因订阅用户增长停滞而暴跌。 

2024年前三个季度,奈飞美加市场的付费订阅用户以及营收增长均呈现了放缓趋势。 

为了扭转颓势,奈飞不断求变和推动多元化。 

1.商业模式创新:推出广告套餐与打击账户共享

2022年11月,奈飞推出含广告的订阅套餐;2023年初,开始打击付费账户共享。广告套餐吸引了更多价格敏感型用户,同时将部分成本转嫁给广告客户,推动收入增长。目前,广告套餐已占相关国家用户注册人数的55%以上,2024年第四季度广告计划会员人数环比增长近30%。 

此外,打击账户共享的措施也取得了显著成效。Ampere Analysis的报告显示,这一措施每年可为奈飞带来额外15亿美元的收入。 

2.提价策略:创收的“杀手锏”

华尔街分析师认为,提价是奈飞促进业绩增长的关键手段之一。奈飞宣布将上调美国、加拿大、葡萄牙和阿根廷的大部分订阅套餐价格,尤其是标准套餐和广告支持的流媒体服务。随着广告销售的翻倍增长,奈飞的定价策略将继续推动收入提升。 

3.内容多元化:《鱿鱼游戏》与体育直播的“带飞”效应

奈飞通过内容多元化提升用户参与度和留存率。《鱿鱼游戏》第二季的热播为奈飞带来了显著的用户增长和收入提升。自2021年首播以来,《鱿鱼游戏》第一季已为奈飞带来至少9亿美元的收益,第二季的全球总观看时长在2024年12月30日至2025年1月5日期间达到4.171亿小时,总观看次数为5820万次,位居全球英语和非英语剧集综合榜单首位。 

此外,奈飞在体育直播领域的尝试也取得了显著成效。2024年11月,迈克·泰森与杰克·保罗的“世纪拳赛”吸引了6000万家庭观看,全球累计观看人次达1.08亿,新增订阅用户143万。 

12月,奈飞与国际足联达成协议,获得2027年和2031年两届女足世界杯在美国及波多黎各的独家转播权。体育直播有望成为奈飞新的增长引擎。 

4.线下拓展:主题乐园的差异化布局

奈飞计划于2025年开设两个主题乐园,其市场定位与迪士尼、环球影城等传统乐园有所不同。奈飞的主题乐园将建在购物中心内,注重短期、灵活的娱乐体验,能够根据新剧集的播出快速更新主题,保持游客的新鲜感和好奇心,提高复购率。 

奈飞面临的挑战与压力

尽管奈飞保持了增长势头,但仍面临诸多挑战。奈飞面临着来自有线电视、YouTube、迪士尼+、亚马逊Prime Video等强大竞争对手的压力。这些竞争对手在原创内容制作、用户基础和市场渗透率上对奈飞构成了严峻挑战。 

根据Statista的报告,预计到2028年,全球流媒体市场规模将达到1300亿美元,但用户增长速度正在放缓,尤其是在北美和欧洲等饱和市场。这加剧了市场份额的争夺战,迫使奈飞在内容和营销方面投入更多资金。 

此外,奈飞在体育直播领域面临迪士尼+的直接竞争,而亚马逊Prime Video则通过本地化内容增强其全球影响力。2024年1月29日,亚马逊Prime Video的广告服务正式上线,直接将奈飞卷入价格战。同时,奈飞还面临与Google和Meta等成熟数字广告平台的竞争。 

巴克莱银行指出,奈飞在广告计划用户拓展方面进展缓慢。目前,只有9%的订阅者使用广告支持计划,而迪士尼+的这一比例为30%。这种差异主要源于传统媒体公司利用其已建立的广告基础设施,而奈飞缺乏竞争优势。 

随着好莱坞罢工后产量的增加,奈飞的内容支出预计将大幅上升。未来,竞争压力和成本压力将如影随形,奈飞需要在内容创新、用户体验和商业模式上持续突破,才能保持其行业领先地位。 

本文来自微信公众号 “异观财经”(ID:DifferentFin),作者:夜叉白雪,36氪经授权发布。

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